張躍華 (錦州高等師范??茖W(xué)校美術(shù)系 遼寧錦州 121000)
俄國教育家烏申斯基說過:“美麗的城郭,馥郁的山谷,凹凸起伏的原野,薔薇色的春天和金黃色的秋天,難道不是我們的教師嗎?我深信美麗的風(fēng)景,在青年氣質(zhì)的發(fā)展上所具有的那種巨大的教育影響,對于教師的影響來說,是很難和它競爭的?!笨梢?,自然環(huán)境的美具有獨特的教育價值。校園,作為賠養(yǎng)人的專門場所,其環(huán)境在增進學(xué)生身心健康,啟迪智慧、發(fā)展創(chuàng)造品質(zhì)方面更具活力和特殊功效。
校園環(huán)境是指構(gòu)成學(xué)校狐有的自然環(huán)境和人文環(huán)境的總和。自然環(huán)境是指花草樹木、樓臺亭閣建筑等物態(tài)顯性環(huán)境;人文環(huán)境是指校風(fēng),學(xué)風(fēng)、人際關(guān)系、規(guī)章制度、價值取向等,屬于意識形態(tài)范疇,是一種隱性環(huán)境。
一座校園的環(huán)境,要達到至善至美的程度,需要一個過程,因為建設(shè)好一個校園不是一朝一夕的事,這個過程式長一點兒,或短一點兒,所以設(shè)計者要有一個整體方案,然后有計劃地分步完成。今年完成哪些,明年完成哪些,這樣有計劃、有目的地逐年建設(shè),積累起來,就能形成很好的校園環(huán)境。有的學(xué)校去年剛剛修好的大門,今年看看與整個環(huán)境不配套,所以拆掉重壘;去年剛砌好的影壁墻,今年又拆掉重砌;去年剛剛栽好的新疆楊,今年就拔掉換上了垂柳,這樣砌了拆,拆了砌,栽了拔,拔了栽,實屬勞民傷財之舉。
校園環(huán)境建設(shè)的象征性主要體現(xiàn)在塑像、浮雕、假山、噴泉及樓、園的命名上面。有的學(xué)校在操場的墻上塑上各種運動的浮雕,象征學(xué)校充滿勃勃的生機;修建一座噴泉,象征學(xué)校蓬勃向上,有著不竭的源泉和動力;壘建一座假山,象征學(xué)習(xí)知識要打好像山一樣穩(wěn)固的基礎(chǔ),要有勇攀高峰的拼搏精神;建立一個人工湖,則要求學(xué)生做人要有寬廣的胸懷;建立一個花園,則象征學(xué)生是祖國的花朵,教師是辛勤的園丁。命名也是這樣,有的直接了當(dāng),如把生活區(qū)命名為“憩園”,把運動場命名為“健園”;有的則內(nèi)涵深遠(yuǎn),把辦公樓命名為“涵德樓”,把教學(xué)樓命名為“培明樓”,把實驗科技樓命名為“凌云樓”。所有這些都具有象征性。
校園環(huán)境文化是一個學(xué)校向外界展示的窗口,是育人的重要條件。是要以優(yōu)美的藝術(shù)形象和事物去影響人感染人,使學(xué)生在情感上思想上受到熏陶,收到潛移默化的效果。學(xué)校櫥窗的設(shè)計,樓外文字的內(nèi)容,樓內(nèi)廊壁的布置,教室墻壁的布置等都要體現(xiàn)出教育功能。如:在櫥窗內(nèi)張貼十佳教師和三好學(xué)生的照片及事跡,張貼校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、好人好事、法制教育等內(nèi)容。在教室、實驗室、樓道走廊分門別類張掛名人畫像和名人格言警句。讓師生隨時隨地耳濡目染,潛移默化地受到熏陶,起到隱性教材的作用。
校園無論大小,設(shè)計者在規(guī)劃時一定要通盤考慮,無論是樓群式樣的設(shè)計、位置的坐落、景點的設(shè)置、草木的栽種,都要體現(xiàn)出整體美與協(xié)調(diào)美。教學(xué)樓、實驗樓、電教樓、圖書樓、宿舍樓不能建成一式的筒子樓,那樣就顯得太單調(diào),缺少韻味。完全可以使其式樣別致多樣一點兒,色調(diào)活潑一點兒。各類學(xué)校都有各自的特點,綠化、景觀等應(yīng)該結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H,講究點、線、面的結(jié)合,點要優(yōu)雅,線要整齊,面要寬敞開朗。但基本要求都是講究協(xié)調(diào)平衡與變化多樣的統(tǒng)一。校園的綠化要使單面綠化與垂直綠化(立體綠化)、多層次綠化相結(jié)合。
所有校園內(nèi)的建筑、設(shè)施、景點綠化等都是為教育教學(xué)服務(wù)的,所以必須體現(xiàn)出適用的特點。
要確保教室、閱覽室、實驗室等師生學(xué)習(xí)的場所有良好的采光通風(fēng)條件,這些建筑物周圍不宜栽植高大的喬木,尤其不能離房舍太近,選用低矮灌木比較適合。
要保證有一定的室外活動場所,如得籃球場,排球場、足球場、操場跑道、道路等,又要防止這些場地夏無蔭涼、冬無陽光照射。
要因地制宜,選擇本地適用的綠化材料。要根據(jù)本地氣候特點,既要有高大喬木,又要有低矮灌木?;ɑ芗纫胁荼净ɑ苡忠心颈净ɑ芗肮嗄尽⑻俦净ɑ?。
綠化方式靈活多樣,校園主要景點采用花壇、盆花盆景等。主要交通干道兩邊,宜采取行道樹,綠籬等方式??諘绲幕顒訄龅刂苓呉瞬捎酶叽笳陉幍姆里L(fēng)樹、場內(nèi)鋪設(shè)草坪的方式。有條件的學(xué)校還應(yīng)設(shè)置植物園、花圃、苗圃、培植花苗樹苗,真正達到春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青的優(yōu)雅環(huán)境,還為學(xué)校節(jié)省購置花苗、樹苗的費用。
學(xué)校的一切工作最終要落實到育人上。育人不是一兩個人能辦到的事,必須全員參與。教書者育人,管理者育人,服務(wù)者育人,要把“三育人”貫穿于學(xué)校工作的全過程?!皩W(xué)高為師,德高為范”,“榜樣的力量是無窮的”。教師是教書育人的主要執(zhí)行者,其自身的道德修養(yǎng)和知識素質(zhì)直接影響學(xué)生的質(zhì)量。教師又是校園文化的主導(dǎo),教師的素質(zhì)直接關(guān)系到校園文化能否沿著積極、健康、正確的軌道發(fā)展。此外,校內(nèi)的職員和工人也是校園環(huán)境文化的參與者,擔(dān)負(fù)著設(shè)計、實施、管理的責(zé)任。確立教師的主導(dǎo)地位,培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教職工隊伍,是校園環(huán)境文化建設(shè)的有力保證。
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,校園環(huán)境文化建設(shè)不能侵占第一課堂的教學(xué)時間,不能擾亂正常的教學(xué)秩序。第二課堂的時間在課余、雙休日、節(jié)假日。校園環(huán)境文化建設(shè)占領(lǐng)第二課堂,可以使學(xué)生放任自流,無束無序的生活變得有計劃,有意義。第二課堂活動形式靈活豐富,貼近生活,學(xué)生能夠根據(jù)自己興趣愛好自主參加?;顒又?,學(xué)生既是參加者,又是組織者。他們通過參加活動,一方面可以鞏固運用第一課堂所學(xué)的知識,別一方面又可以培養(yǎng)和鍛煉各種能力。第二課堂是學(xué)生參與校園文化建設(shè)的主要陣地。
學(xué)校校園文化是一種特殊的群眾性文化,必須能夠吸引絕大多數(shù)校內(nèi)成員參加,這是能夠取得滿意成效的關(guān)鍵。學(xué)生是學(xué)校校園環(huán)境文化建設(shè)的主體,他們具有獨特的思維方式和行為方式。社團是學(xué)生自發(fā)組織、自愿參與的群眾組織。社團內(nèi)成員年齡相仿,志趣相投,互相支持,互相扶助。學(xué)生通過社團活動不僅可以培養(yǎng)一技之長,而且可以培養(yǎng)集體主義精神、團結(jié)協(xié)作精神和對事業(yè)執(zhí)著追求的精神?,F(xiàn)在各個學(xué)校里的各種“社”,各種小組、俱樂部、沙龍等五花八門,但統(tǒng)屬學(xué)生社團組織。它吸引了一批人,帶動了一批人,影響了一批人,教育了一批人,其成效已被實踐驗證。社團組織是實施校園文化建設(shè)的主要載體,這一點是確定無疑的。
學(xué)校的精神文明主要體現(xiàn)在校風(fēng)、班風(fēng)的建設(shè)上。校風(fēng)和班風(fēng)浸透和附著在校園內(nèi)各種文化載體及行為主體身上。讓人時時處處感受到它獨特的感染力、凝聚力和震撼力。置身其中,受教育者無須更多的說教,便會自然而然地、不知不覺地感受它對心靈的靜化和情感的熏陶,它是校園文化建設(shè)的靈魂。
此外,對學(xué)生不斷地進行愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育、遵紀(jì)守法教育、勞動態(tài)度和勞動觀念教育也應(yīng)包括在精神文明建設(shè)之中,把校園文化建設(shè)與德育工作有機結(jié)合,使之相輔相成,互相滲透,以求達到最佳境界。
Electric Field Distribution of AC Transmission Lines Considering Vertical Sag GUO Linxia,GONG Youjun(103)
在新形勢下,四化建設(shè)所需要的人才是多層次、多規(guī)格、多類型的,但是為人民服務(wù)、為社會主義建設(shè)服務(wù)的“兩為”方向是不能動搖的。作為學(xué)校的教育者和管理者,必須提高認(rèn)識,重視環(huán)境氛圍對學(xué)生心理素質(zhì)的熏陶作用,著眼凈化學(xué)生心靈,為四化建設(shè)培養(yǎng)和造就“四有”新人是校園文化建設(shè)和管理的總體目標(biāo)和指導(dǎo)思想。
校園文化建設(shè)與管理是一項創(chuàng)造性的工作,涉及學(xué)校工作中的各個環(huán)節(jié),直接影響師生的身心健康和教育質(zhì)量,而且是一個長期的、復(fù)雜的、艱苦而又平凡的工作。要抓好這一系統(tǒng)工程,必須建立一個由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、各個職能部門主要負(fù)責(zé)人參加的、強有力的校園環(huán)境文化建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期至少要專題研究校園文化建設(shè)管理工作2—3次,定期布置工作,制定整改計劃,逐項逐條落實到有關(guān)部門,限期完成任務(wù),落到實處。
有了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),這等于有了核心,還需要建立一支作風(fēng)過硬、事業(yè)心強。有學(xué)生參與能吃苦耐勞群策群力的管理隊伍。在這支隊伍里,學(xué)生主體,班主任是骨干,校級領(lǐng)導(dǎo)小組是核心。這樣,全員參與管理,變“堵”為“導(dǎo)”,變“強制”為“自治”,注意開展自律與他律相結(jié)合的學(xué)生自治活動。從治理臟亂差入手,著眼提高學(xué)生素質(zhì),凈化學(xué)生心靈是抓好校園文化建設(shè)管理的關(guān)鍵。
“專管”隊伍分三個層次:一是以校長負(fù)總責(zé),分管校長為核心,政教主任、團委書記為成員的校級工作領(lǐng)導(dǎo)小組;二是以年級組長(或系主任)為核心,以班主任為成員的年級(或系)管理小組;三是以班主任為核心,以班委會,團支部委員為成員的基層管理小組。這樣層層落實,緊密聯(lián)系,形成管理鏈條。
“群管”隊伍分兩個部分:一是以學(xué)生會、團委為核心,全體學(xué)生參與的學(xué)生群管隊伍;二是以校工會為核心,全體教職工參與的群管隊伍。
“專管”的主要途徑:值日管理。從校務(wù)值日到班主任值日,從學(xué)生干部值日到學(xué)生值日,每一個值日都有具體的任務(wù)和明確的職責(zé)。從早晨起床到晚上就寢,從星期一到星期日,時時有人值日,事事有人管理。
一是根據(jù)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃制定《校園文化建設(shè)總體規(guī)劃》《校園常規(guī)管理方案》,在此基礎(chǔ)上制定《學(xué)生行為規(guī)范》和《師生文明行為規(guī)范》,用《規(guī)范》約束行為。
二是對男、女寢室及教室分別制定《寢室公約》和《教室管理規(guī)定》,對學(xué)生的主要活動場所提出具體嚴(yán)格的要求。定期開“創(chuàng)文明教室”“文明寢室”“文明個人”評比活動。
三是制定《安全工作學(xué)生守則》《治保工作制度》《衛(wèi)生獎懲制度》,這些措施規(guī)章為創(chuàng)造一個安寧穩(wěn)定、健康文明的校園環(huán)境提供了保障。
綜上所述,學(xué)校為了適應(yīng)新形勢下的培養(yǎng)人才的需要,必須加強校園環(huán)境文化的建設(shè)與管理,以此為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。提高人才素質(zhì)、提供強有力的保證。