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    創(chuàng)新是非公企業(yè)黨建工作發(fā)展的生命力

    2013-07-10 00:29:55吳紅梅
    卷宗 2013年8期
    關(guān)鍵詞:創(chuàng)新發(fā)展

    吳紅梅

    摘要:在非公企業(yè)的黨建工作中,要不斷進(jìn)行創(chuàng)新,只有創(chuàng)新才可以使得企業(yè)適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。本文針對創(chuàng)新在非公企業(yè)黨在建工作中的作用做了探討。

    關(guān)鍵詞:創(chuàng)新;非公企業(yè)黨建工作;發(fā)展

    0 概述

    企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新與發(fā)展直接關(guān)系到企業(yè)的生命力,是企業(yè)生存一個(gè)根本。作者主要通過新疆廣匯集團(tuán)的一些工作,對非公企業(yè)中的黨建創(chuàng)新工作做一些研究。廣匯集團(tuán)創(chuàng)建于1989年,經(jīng)過24年發(fā)展,已成為擁有總資產(chǎn)975億元、員工6.5萬名、集“能源開發(fā)、汽車服務(wù)、房產(chǎn)置業(yè)”三大產(chǎn)業(yè)為一體的跨國大型民營企業(yè)集團(tuán),多次榮獲自治區(qū)級、國家級榮譽(yù)稱號。在努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的同時(shí),高度重視并不懈開展黨建工作是廣匯集團(tuán)有序發(fā)展、跨越式發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的重要保障。

    1 加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義

    在非公企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)黨建工作對充分發(fā)揮黨的思想政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾優(yōu)勢,對堅(jiān)持和完善社會(huì)主義初級階段的基本經(jīng)濟(jì)制度,保證黨的方針政策、法律法規(guī)的貫徹實(shí)施,引導(dǎo)非公經(jīng)濟(jì)健康有序持續(xù)發(fā)展具有極其重要的意義和作用。

    1.1 加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作,有利于保證和促進(jìn)非公企業(yè)的健康發(fā)展

    作為中國500強(qiáng)企業(yè)和新疆最大的非公企業(yè),廣匯集團(tuán)在新疆非公企業(yè)中有著較高的知名度。早在創(chuàng)業(yè)之初,廣匯集團(tuán)就清醒地認(rèn)識到在企業(yè)中建立和發(fā)展黨組織有利于實(shí)現(xiàn)黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),有利于促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的開展,有利于保障企業(yè)的精神文明和文化建設(shè),有利于員工隊(duì)伍素質(zhì)的全面提高,因此,率先在新疆非公企業(yè)中建立了黨組織。經(jīng)過長期的創(chuàng)業(yè)發(fā)展,廣匯集團(tuán)進(jìn)入一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)型的時(shí)期,加之產(chǎn)業(yè)涉及面較廣,所以存在自身創(chuàng)新能力、核心競爭能力、對外聯(lián)絡(luò)渠道、可持續(xù)發(fā)展能力不足等問題。尤其是在當(dāng)前社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,我國法律制度、法律體系還不夠完善,各種規(guī)章制度還不夠健全。在這種情況下為確保和促進(jìn)非公企業(yè)的健康發(fā)展,幫助非公企業(yè)解決現(xiàn)存的一系列不足和問題,迫切需要加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作,建立黨組織,開展黨的工作。在企業(yè)內(nèi)部,充分發(fā)揮我黨的各種傳統(tǒng)優(yōu)勢,發(fā)揮黨組織對外聯(lián)絡(luò)渠道的作用,宣傳企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和發(fā)展的情況,增強(qiáng)黨組織在非公企業(yè)中的滲透力、影響力和覆蓋面。這將有助于引導(dǎo)非公企業(yè)經(jīng)營者遵紀(jì)守法、規(guī)范管理、明確目標(biāo);有助于提高企業(yè)員工素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作熱情,這對于提高非公企業(yè)的文化軟實(shí)力和可持續(xù)發(fā)展能力具有積極作用。

    1.2 加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作,有利于提高黨的凝聚力,鞏固黨的執(zhí)政地位

    隨著非公企業(yè)的不斷壯大,使得就業(yè)人員不斷增加,廣匯集團(tuán)也不例外,出現(xiàn)了大量新的員工,他們通過自己努力工作,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),他們已成為企業(yè)的重要力量。因此,企業(yè)黨組織必須廣泛充分地調(diào)動(dòng)一切積極因素,努力團(tuán)結(jié)所有新員工,充分發(fā)揮他們在企業(yè)中的主人翁意識和作用,保護(hù)他們的合法權(quán)益,鼓勵(lì)他們的創(chuàng)業(yè)精神,成為企業(yè)發(fā)展新的力量。這就要求黨組織要在新的形勢下,必須充分認(rèn)識到在企業(yè)中加強(qiáng)黨建工作的重要性和必要性,如果黨不在企業(yè)內(nèi)部建立嚴(yán)密的基層組織,黨就會(huì)失去在那里的戰(zhàn)斗力。如果不及時(shí)做好黨建工作,不能把黨的工作滲透和拓展到這一領(lǐng)域,引導(dǎo)非公企業(yè)健康發(fā)展,影響和團(tuán)結(jié)與之相聯(lián)系的社會(huì)力量,黨的社會(huì)基礎(chǔ)必然削弱,黨的執(zhí)政基礎(chǔ)就不能得已鞏固。因此,我們黨作為執(zhí)政黨,作為整個(gè)國家和社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)者,必須站在鞏固黨的執(zhí)政地位的高度,充分認(rèn)識加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織黨建工作的重要性和緊迫性,通過實(shí)實(shí)在在的辦法來開展非公有制經(jīng)濟(jì)組織這一領(lǐng)域的黨建工作。

    1.3 加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作,有利于大力發(fā)展生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展

    發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù),是共產(chǎn)黨的一條寶貴歷史經(jīng)驗(yàn),是提升國力和地位的客觀要求,是實(shí)現(xiàn)廣大人民群眾根本利益的必然要求,也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的內(nèi)在需求。同樣,在廣匯集團(tuán)生產(chǎn)力是保證企業(yè)走向繁榮的一個(gè)主要?jiǎng)恿?。與此同時(shí),也要看到像廣匯集團(tuán)這樣的企業(yè),它們能否健康發(fā)展也是關(guān)系到建設(shè)中國特色社會(huì)主義事業(yè)的一個(gè)主要內(nèi)容,同時(shí)又要充分認(rèn)識到建設(shè)中國特色社會(huì)主義事業(yè)的整體狀況又關(guān)系著非公有制經(jīng)濟(jì)能否健康發(fā)展。這就決定了我們黨在領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)中國特色社會(huì)主義事業(yè)的過程中,也必須自覺地堅(jiān)持對非公有制經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)。隨著非公企業(yè)日漸成長壯大,非公企業(yè)已成為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)不可或缺的一支充滿活力和極具潛力的重要力量。如果不加強(qiáng)黨對非公企業(yè)的政治引導(dǎo),就會(huì)使其思想政治教育弱化,從而產(chǎn)生不和諧聲音和不安的因素,影響企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性,阻礙生產(chǎn)力發(fā)展。因此,廣匯集團(tuán)必須大力加強(qiáng)黨建工作,發(fā)揮黨組織在企業(yè)的積極、模范帶頭作用。只有這樣,才能使黨組織憑借自身的優(yōu)勢,化解矛盾,協(xié)調(diào)利益,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展與提高,使非公企業(yè)真正成為社會(huì)主義社會(huì)的一個(gè)和諧元素。

    2 當(dāng)前非公企業(yè)黨建工作存在的問題

    當(dāng)前,在非公企業(yè)黨建工作中,依然存在一些不足和問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

    2.1 非公企業(yè)黨建工作管理體制尚不完善

    目前,非公企業(yè)黨組織存在很多管理上的問題,比如黨組織與有關(guān)部門只是形式上的掛靠關(guān)系,難以形成有效的工作機(jī)制。非公企業(yè)黨組織隸屬關(guān)系也很不統(tǒng)一,有的歸縣(市)、區(qū)機(jī)關(guān)工委或者組織部門管理,有的歸工商行政管理局、工商聯(lián)等部門中的黨組織管理。對于非公企業(yè)建立黨組織的審批,管理歸屬地,沒有統(tǒng)一的做法和明確的規(guī)定,造成了一些非公企業(yè)黨組織的工作不同程度地受到影響。這種多頭管理、分散管理的局面,在很大程度上制約了黨建工作的進(jìn)一步開展。在廣匯集團(tuán),經(jīng)過二十多年的發(fā)展和努力,從單一的小企業(yè)發(fā)展到有上百家子公司、分公司的大型投資集團(tuán),并且企業(yè)的分布地域比較廣,比如能源開發(fā)、汽車服務(wù)產(chǎn)業(yè)及房產(chǎn)置業(yè)不僅在新疆,而且拓展至內(nèi)地及中亞地區(qū),這對企業(yè)內(nèi)部推廣和落實(shí)黨建、思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)制造了很大難度。

    2.2 非公企業(yè)黨建工作思想認(rèn)識還不到位

    近年來,由于受到西方思想的沖擊,一些非公企業(yè)人員的進(jìn)取精神不夠,沒有堅(jiān)定的信念去追求崇高理想,只滿足于做一些份內(nèi)的事情,不能積極去學(xué)習(xí)去開拓新的業(yè)務(wù)知識及技能。部分非公企業(yè)黨建工作,只是一味地照搬照抄有關(guān)指示和要求,不能很好的結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際,在加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作方面,部分非公企業(yè)沒有足夠的認(rèn)識,缺乏系統(tǒng)的指導(dǎo)思想,不能持久。在廣匯集團(tuán)內(nèi)部,有些企業(yè)云集著高學(xué)歷、高科技人才,而有些企業(yè)大部分是由低學(xué)歷、綜合素質(zhì)不高的工人組成,因此,使得一些單位的黨建工作在認(rèn)識上產(chǎn)生差別,黨建工作的開展效果不一致,從而導(dǎo)致相對的不平衡。

    3、黨組織活動(dòng)貧乏、方式單一,效果不佳

    在我國有些非公企業(yè)規(guī)模小、分布散,而且流動(dòng)性大、變化快,黨組織的活動(dòng)很難形成制度化,因而影響到黨組織活動(dòng)的正常開展。同時(shí),有些負(fù)責(zé)黨建的同志缺乏黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),缺少黨的基本知識,工作水平不高,想法不多,難以有效地組織黨的活動(dòng)。并且有時(shí)黨的工作要求與企業(yè)主的利益存在一些矛盾和沖突,黨組織的活動(dòng)在許多方面受到企業(yè)主的制約,黨組織活動(dòng)很難找到有效的載體和途徑,活動(dòng)時(shí)間和場所難以保證的問題也較為突出,尤其是有些業(yè)主對黨組織的活動(dòng)明表面支持,背后阻礙,使黨組織雖能公開“掛牌”,卻不能正常開展活動(dòng)。黨組織的活動(dòng)方式和內(nèi)容難以在企業(yè)中找到結(jié)合點(diǎn),存在黨內(nèi)活動(dòng)與企業(yè)經(jīng)營活動(dòng),維護(hù)員工合法權(quán)益脫節(jié)的現(xiàn)象。部分建立了黨組織的企業(yè)沒有規(guī)范的黨組織活動(dòng)形式,沒有充足的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),學(xué)習(xí)資料缺乏,活動(dòng)形式單一,而且存在企業(yè)分散、生產(chǎn)分班次,黨員難于集中等情況比較突出,造成了支部生活的時(shí)斷時(shí)續(xù),有的甚至半年都不能開展一次活動(dòng)。即便開展活動(dòng),也只是做做樣子。

    3 非公企業(yè)黨建工作創(chuàng)新措施

    3.1 創(chuàng)新組建思路

    非公企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的一個(gè)基本思路,就是要適應(yīng)其特點(diǎn)進(jìn)行組織設(shè)置和黨員管理,通過組織設(shè)置和黨員管理的多樣性、立體型,拓展工作空間,實(shí)現(xiàn)黨的組織和黨的工作“雙覆蓋”。

    因企制宜靈活建。針對企業(yè)黨員人數(shù)的情況,可采取單獨(dú)組建、派員組建、聯(lián)合組建、掛靠組建等多種形式建立黨的組織,努力提高非公企業(yè)黨組織組建率。對外資企業(yè),可實(shí)行黨組織“體外循環(huán)模式,在企業(yè)外部建立黨組織,開展黨的活動(dòng),再以適當(dāng)形式派駐進(jìn)企業(yè),增強(qiáng)黨在新領(lǐng)域的滲透力。同時(shí),可采取組織推薦、企業(yè)選聘、雙向選擇或公開招聘的形式,向各類企業(yè)選派專職黨建工作指導(dǎo)員或黨務(wù)工作者到企業(yè)掛職或兼職,創(chuàng)造條件組建黨組織,形成先組建、再發(fā)展壯大的良好機(jī)制。而廣匯集團(tuán)多年來則堅(jiān)持企業(yè)經(jīng)營工作拓展到哪里,黨的組織就組建到哪里,黨建工作就開展到哪里,黨組織和黨員的作用就發(fā)揮到哪里。

    整合資源統(tǒng)籌建。堅(jiān)持把非公企業(yè)黨建帶群團(tuán)組織建設(shè)工作納入“大黨建”格局,夯實(shí)促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的組織基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。不具備建立黨組織條件的非公企業(yè),先行建立群團(tuán)組織,并充分依托群團(tuán)組織開展黨的工作,為建立黨組織創(chuàng)造良好條件。群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)是黨員的,要積極開展黨的工作,為建立黨組織創(chuàng)造條件。近年來,廣匯集團(tuán)根據(jù)企業(yè)快速發(fā)展的實(shí)際,及時(shí)調(diào)整完善新設(shè)生產(chǎn)經(jīng)營單位的黨、工、團(tuán)組織機(jī)構(gòu),根據(jù)服務(wù)經(jīng)營、建設(shè)隊(duì)伍的工作主線和跟得上、靠的緊、有效果的總體要求,發(fā)揮保證、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督職責(zé),促進(jìn)了經(jīng)營目標(biāo)的穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)。

    (3)發(fā)展黨員推動(dòng)建設(shè)。在企業(yè)的內(nèi)部,加強(qiáng)“三支”隊(duì)伍建設(shè),尤其是打造“精神領(lǐng)會(huì)不走樣、貫徹落實(shí)不打折、團(tuán)隊(duì)建設(shè)有合力、整體素質(zhì)有保證”的黨員干部形象,使之成為熱愛企業(yè)、嚴(yán)守職責(zé),對同事正直守信,對工作勤勉務(wù)實(shí),推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的中堅(jiān)力量。針對非公企業(yè)中生產(chǎn)一線黨員數(shù)量偏少的問題,堅(jiān)持把關(guān)鍵崗位、艱苦崗位的班組長、生產(chǎn)經(jīng)營骨干和技術(shù)能手作為發(fā)展黨員的重點(diǎn),把經(jīng)營管理骨干和技術(shù)骨干培養(yǎng)成黨員,不斷優(yōu)化和改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。積極推廣群眾推優(yōu)入黨工作,組織企業(yè)職工推薦優(yōu)秀青年作為培養(yǎng)對象,通過定期上黨課、“一對一”帶培等措施,提高其思想政治素質(zhì),引導(dǎo)其向黨組織靠攏。

    3.2 創(chuàng)新工作機(jī)制

    (1)思想建設(shè)機(jī)制。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。非公企業(yè)黨的思想建設(shè)是黨的建設(shè)的重要組成部分,要搞好非公企業(yè)黨建工作,就必須著力提高黨員及職工的政治思想素質(zhì),促進(jìn)黨員強(qiáng)化黨員意識,增強(qiáng)對黨組織的認(rèn)同感和歸屬感。堅(jiān)持不懈地用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員頭腦,提高黨員的思想理論水平。堅(jiān)持定期開展黨的活動(dòng),包括學(xué)習(xí)黨的文件、上黨課、召開組織生活會(huì)等,加強(qiáng)黨員的經(jīng)常性教育,提高黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅(jiān)持和完善以“職工群眾評議黨員、黨員相互評議”為主要內(nèi)容的民主評議黨員制度,對優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰;對不合格黨員依照有關(guān)規(guī)定,采取教育幫助、限期改正、勸其退黨、黨內(nèi)除名等方式嚴(yán)肅處置。廣匯集團(tuán)通過優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰、入黨積極分子培訓(xùn)、發(fā)展轉(zhuǎn)正黨員、民主評議黨員等,制度化、目標(biāo)化為黨建工作扎實(shí)開展提供了可靠保證。

    (2)組織建設(shè)機(jī)制。在選拔黨組織書記上,按照“選準(zhǔn)一個(gè)支書、配強(qiáng)一個(gè)班子、帶好一支隊(duì)伍、促進(jìn)一家企業(yè)”的要求,采取內(nèi)選、下派和外聘相結(jié)合,完善選任、委任、派任、兼任、聘任等選配形式,選好配強(qiáng)黨組織負(fù)責(zé)人。在加強(qiáng)黨組織班子建設(shè)上,按規(guī)定程序確定黨組織班子其他成員,注重從企業(yè)中層骨干和技術(shù)崗位上的黨員中培養(yǎng)一批政治素質(zhì)好、善于做職工思想政治工作的黨務(wù)工作后備人才隊(duì)伍,并進(jìn)行跟蹤管理。在制度建設(shè)上,要建立健全“三會(huì)一課”、黨員活動(dòng)日等各項(xiàng)制度,規(guī)范黨員管理。要圍繞非公企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、文化建設(shè)和增強(qiáng)黨員先進(jìn)性、發(fā)揮黨員作用,建立健全黨員思想?yún)R報(bào)會(huì)、黨員敬業(yè)議事會(huì)、黨政工作溝通會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營技能課等制度,形成一套與生產(chǎn)經(jīng)營管理相適應(yīng)的黨建工作運(yùn)行機(jī)制。

    (3)工作保障機(jī)制。改善非公企業(yè)黨建工作的外部環(huán)境,確保非公企業(yè)黨建工作有人管事、有錢辦事、有址議事??砂腰h員活動(dòng)室、職工活動(dòng)室、青年活動(dòng)室、女職工活動(dòng)室等陣地整合為一塊陣地,成立“黨群之家”,由黨群組織共同籌劃、共同建設(shè)、共同使用,做到“一室多用”、設(shè)施共有、資源共享、一體推進(jìn),推動(dòng)黨群工作共同發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資源效益最大化。采取多渠道籌集經(jīng)費(fèi),不斷加大非公企業(yè)黨建工作的經(jīng)費(fèi)投入。通過召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、開展經(jīng)常性督查、半年講評、年終總結(jié)等方式,加大對非公企業(yè)黨建工作的指導(dǎo)和監(jiān)督力度,推動(dòng)非公企業(yè)黨建工作不斷深入。廣匯集團(tuán)黨委很早就建立了《黨建目標(biāo)管理責(zé)任書》考核制度,逐級簽訂責(zé)任書,做到黨建目標(biāo)分級管理、逐級考核、層層落實(shí)。并通過三級書記、黨委書記例會(huì),會(huì)議紀(jì)要、安排、意見等會(huì)議和文件形式,加強(qiáng)工作推進(jìn)和糾偏力度。通過開展培訓(xùn)、學(xué)習(xí),豐富黨建工作形式,年培訓(xùn)、學(xué)習(xí)有效率達(dá)集團(tuán)黨務(wù)工作者的95%以上。

    3.3 新活動(dòng)載體

    (1)創(chuàng)新基層黨組織活動(dòng)載體,搭建黨組織開展工作平臺(tái)。參與企業(yè)重大問題決策,積極提合理化建議,為企業(yè)發(fā)展出謀劃策,幫助企業(yè)形成正確決策。組織職工參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理,把解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題作為開展黨內(nèi)活動(dòng)的重點(diǎn),促進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營和各項(xiàng)管理工作緊密結(jié)合。實(shí)施黨員人才工程平臺(tái),把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀人才,把優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員,把優(yōu)秀黨員培養(yǎng)成企業(yè)管理和技術(shù)骨干,為非公企業(yè)發(fā)展提供人才保障。支持和鼓勵(lì)共青團(tuán)和工會(huì)按照章程積極開展工作,使群團(tuán)組織成為黨組織聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,形成工作合力。長期以來廣匯集團(tuán)黨委通過“四個(gè)誠信”教育,倡導(dǎo)在工作中努力踐行“誠實(shí)守信”;通過“我是廣匯人”認(rèn)同感教育,增進(jìn)對企業(yè)的認(rèn)知和理解,堅(jiān)定對企業(yè)發(fā)展的信心;通過深入開展“五種教育”(認(rèn)同感教育、團(tuán)結(jié)凝聚力教育、榮譽(yù)感教育、自豪感教育、感恩教育)、積極做好“五小工作”(講清小道理、解決小問題、開展小活動(dòng)、做好小事情、宣傳小人物),并以“年度工作報(bào)告解讀暨企業(yè)文化宣貫”活動(dòng)”為抓手,以“藍(lán)緞帶文化實(shí)踐” 活動(dòng)為切入點(diǎn),打造一支思想素質(zhì)硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的干部、黨員和員工隊(duì)伍,為企業(yè)進(jìn)入“世界500強(qiáng)”提供強(qiáng)有力的思想、人才和隊(duì)伍保障;

    (2)創(chuàng)新黨員開展活動(dòng)載體,搭建黨員干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心,實(shí)行黨員民主聽證制度,暢通黨員參與企業(yè)決策渠道,實(shí)現(xiàn)黨員主體地位與企業(yè)科學(xué)決策水平共同提升。廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員承諾制、創(chuàng)建和諧企業(yè)等豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng),發(fā)揮黨組織和黨員在促進(jìn)發(fā)展中的示范帶動(dòng)作用,在依法經(jīng)營中的監(jiān)督保證作用,在職工群眾中的凝聚團(tuán)結(jié)作用,體現(xiàn)黨組織和黨員的先進(jìn)性。開展勞動(dòng)競賽、創(chuàng)建文明單位、青年文明號等活動(dòng),激發(fā)黨員職工的政治熱情和工作熱情,成為生產(chǎn)經(jīng)營的行家里手,成為職工心目中的榜樣,成為企業(yè)主可以依賴信任的職工,發(fā)揮先鋒模范作用。多年來廣匯集團(tuán)黨委堅(jiān)持以“三·八”婦女節(jié)、“五·二”企業(yè)節(jié)、“七·一”建黨節(jié)等重大節(jié)日、紀(jì)念日為契機(jī),以各種活動(dòng)為載體,積極組織開展各類健康向上、員工喜聞樂見的活動(dòng),目前已成功舉辦過20屆企業(yè)節(jié)慶典、6屆“廣匯人風(fēng)采”文藝匯演和6屆“健康老人”風(fēng)采展示會(huì)。

    (3)創(chuàng)新維護(hù)黨員權(quán)益載體,搭建黨員訴求表達(dá)平臺(tái)。建立黨員服務(wù)室、黨員熱線,建立黨組織和黨員聯(lián)系職工、定期走訪等制度,及時(shí)了解職工的呼聲和愿望,積極實(shí)施“關(guān)愛員工行動(dòng)”,把握員工需求,真誠解決問題。建立相約接待機(jī)制,及時(shí)接待黨員群眾的利益訴求;建立反映回饋機(jī)制,及時(shí)處理和回復(fù)黨員群眾的訴求,做實(shí)事好事;建立“愛心基金”、“幫扶基金”,幫助生活困難職工,注重人文關(guān)懷,建立和諧順暢的勞動(dòng)關(guān)系。例如廣匯集團(tuán),針對一萬余名離退休職工的現(xiàn)狀,成立了離退休管理中心和離退休黨委,認(rèn)真做好離退休職工隊(duì)伍的管理和服務(wù)工作,為確保大后方穩(wěn)定工作落到實(shí)處,定期組織2000多名離退休老黨員學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際開展豐富多彩、適合離退休人員的各項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)在開展黨員干部監(jiān)督和紀(jì)律檢查工作的基礎(chǔ)上,開通 “廣匯直通車”信息溝通平臺(tái),認(rèn)真處理各類投訴和建議,解決熱點(diǎn)難點(diǎn)敏感問題,實(shí)現(xiàn)信息對稱,主動(dòng)化解矛盾,確保了企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。正所謂黨建工作給企業(yè)帶來了一個(gè)穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、和諧的團(tuán)隊(duì),也為企業(yè)提供了強(qiáng)有力的同心力,從而使企業(yè)獲得了強(qiáng)大的生機(jī)和活力。

    參考文獻(xiàn)

    [1]于志明 加強(qiáng)非公企業(yè)黨建構(gòu)建企業(yè)和諧發(fā)展-前沿 2008

    [2]任 峰 非公企業(yè)黨建的對策及建議-商場現(xiàn)代化 2010

    [3]魏紅威 對非公企業(yè)黨建的思考-科學(xué)之友 2008

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