王 芹 沈 慧 程 玲 李玲玲
(連云港市第二人民醫(yī)院,江蘇 連云港222000)
品管圈管理對非內(nèi)分泌科護(hù)士胰島素筆注射知識技能規(guī)范率的影響
王 芹 沈 慧 程 玲 李玲玲
(連云港市第二人民醫(yī)院,江蘇 連云港222000)
目的 提高非內(nèi)分泌科護(hù)士胰島素筆注射知識技能的規(guī)范率。方法 由內(nèi)分泌科護(hù)士3名與糖尿病小組網(wǎng)絡(luò)成員8名,自發(fā)組成品管圈,從胰島素注射知識知曉率、胰島素注射行為規(guī)范率、胰島素注射相關(guān)信念3方面進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)查,針對存在的原因如:①護(hù)士??浦R缺乏。②護(hù)士認(rèn)知有誤。③護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)。④培訓(xùn)不足。⑤排班欠合理。⑥教育流程和工具缺乏等方面進(jìn)行分析,設(shè)定目標(biāo),制定對策,組織實(shí)施,效果確認(rèn)及措施鞏固等活動(dòng)。結(jié)果 非內(nèi)分泌科護(hù)士胰島素筆注射技能的規(guī)范率由活動(dòng)前的45%提高到活動(dòng)后的83%。胰島素注射知識由30%上升到70%。認(rèn)知行為從60%~90%,達(dá)到了活動(dòng)目標(biāo)。結(jié)論 品管圈活動(dòng)顯著提高非內(nèi)分泌科護(hù)士胰島素筆注射技能的規(guī)范率,同時(shí)也提高了圈員的參與意識,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神及分析問題解決問題的能力,值得臨床推廣。
品管圈;提高非內(nèi)分泌科護(hù)士胰島素筆注射技能;規(guī)范率
糖尿病是胰島素絕對和相對缺乏引起的糖、蛋白質(zhì)、脂肪、水、電解質(zhì)紊亂的慢性全身性內(nèi)分泌代謝病。目前胰島素已成為治療糖尿病安全有效的治療方法之一。合適的胰島素制劑、優(yōu)良的胰島素注射裝置及規(guī)范的注射技術(shù)三者在治療中缺一不可,它決定患者血糖控制的成敗,糖尿病并發(fā)癥的發(fā)生與發(fā)展[1-3]。據(jù)調(diào)查顯示,患者在胰島素自我注射方面存在較大誤區(qū),其原因既包括患者自身因素也包括醫(yī)護(hù)人員的因素。因此,護(hù)理人員正確使用胰島素筆是保證糖尿病患者治療成功的一個(gè)關(guān)鍵。為了了解非內(nèi)分泌科護(hù)士對胰島素筆注射技能的掌握情況,我們選擇了“提高非內(nèi)分泌科護(hù)士胰島素筆注射規(guī)范率”作為此次品管圈活動(dòng)的主題。
1.1 一般資料
1.1.1 小組概況
于2013年1月成立品管圈小組,小組成員共11名,其中內(nèi)分泌科護(hù)士3人,糖尿病網(wǎng)絡(luò)成員??菩〗M8名。其中副主任護(hù)師2名,主管護(hù)師6名,護(hù)師4名。由內(nèi)分泌科護(hù)士長任圈長,負(fù)責(zé)整個(gè)小組的策劃與組織,分工協(xié)調(diào),配備1名督導(dǎo)員和秘書負(fù)責(zé)活動(dòng)實(shí)施的監(jiān)督和記錄。
1.1.2 在非內(nèi)分泌科護(hù)士中隨機(jī)抽取80名臨床護(hù)士,納入的護(hù)士年齡19~52歲,平均(29.18 ±3.62)歲。工齡1~35年,平均(10.36± 6.14)年,均為有執(zhí)業(yè)資格證的臨床護(hù)士。活動(dòng)實(shí)施日期從2013年1月12日至2013年6月12日。
1.2 活動(dòng)方法
采取自制問卷,從胰島素注射相關(guān)知識,注射行為及注射信念對非內(nèi)分泌科護(hù)士進(jìn)行調(diào)查。針對存在的問題制定目標(biāo)、對策、及時(shí)反饋、糾正不規(guī)范的行為、認(rèn)知,持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量。
1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法
比較培訓(xùn)前后的掌握情況,計(jì)數(shù)資料采用χ2檢驗(yàn),以P<0.05為統(tǒng)計(jì)學(xué)意義標(biāo)準(zhǔn)。
2.1 選題理由
2.1.1 非內(nèi)分泌科護(hù)士專業(yè)知識薄弱,接受胰島素注射培訓(xùn)少,加上認(rèn)知有誤,知識缺乏,導(dǎo)致胰島素注射技能的規(guī)范率低,只有45%。相反,糖尿病患者卻遍布院內(nèi)的各個(gè)科室。
2.1.2 質(zhì)控體系不健全,檢查方法與標(biāo)準(zhǔn)落后,信息反饋不及時(shí)。對非內(nèi)分泌科護(hù)士胰島素筆注射知識、技術(shù)方面存在的不規(guī)范行為與不正確認(rèn)知不能及時(shí)反饋與糾正,不能給糖尿病患者提供專業(yè)化的技術(shù)指導(dǎo),影響患者的治療效果[4]。
2.1.3 提高非內(nèi)分泌科護(hù)士的胰島素筆注射技能的規(guī)范率,可使護(hù)士本身執(zhí)行規(guī)范注射進(jìn)而規(guī)范指導(dǎo)患者胰島素筆注射技術(shù),使患者得到專業(yè)化的服務(wù),提高患者的治療效果和滿意度。
2.1.4 護(hù)士對患者護(hù)理評估不專業(yè),未制定??谱o(hù)理流程與??谱o(hù)理技術(shù)流程,注射行為很隨意,不規(guī)范。
2.2 現(xiàn)狀調(diào)查
培訓(xùn)前后胰島素筆注射知識技能掌握率明顯提高,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01),見表1。
2.3 目標(biāo)設(shè)定與可行性分析
結(jié)合醫(yī)院各科室現(xiàn)狀,擬訂圈能力為85%,通過工時(shí)計(jì)算將非內(nèi)分泌科護(hù)士胰島素筆注射規(guī)范率由45%提高到70%【目標(biāo)值=現(xiàn)況值-改善值(現(xiàn)況值*累計(jì)百分比*圈員能力)】理由如下:通過明確各級人員職責(zé),完善各種制度,規(guī)范流程,加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),改變觀念,提高認(rèn)識,落實(shí)措施,及時(shí)反饋改進(jìn)實(shí)施目標(biāo)完全可能[5]。
2.4 原因分析
小組成員通過魚骨圖從人、管理、方法等3方面進(jìn)行分析,查找非內(nèi)分泌科護(hù)士胰島素注射技術(shù)規(guī)范率低的主要原因,圈員通過討論分析,最后得出主要原因有:①護(hù)士??浦R缺乏。②護(hù)士認(rèn)知有誤。③護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng)。④培訓(xùn)不足。⑤排班欠合理。⑥教育流程和工具缺乏。⑦質(zhì)控管理不到位。見圖1。
表1 講課前后非內(nèi)分泌科護(hù)士對胰島素筆使用知識掌握情況比較(n=80、例%)
圖1
2.5 對策
2.5.1 加強(qiáng)護(hù)士專業(yè)知識培訓(xùn),制定培訓(xùn)計(jì)劃表進(jìn)行分層培訓(xùn)。首先對護(hù)士長及網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行第一輪培訓(xùn),其次對科室其他護(hù)理人員進(jìn)行第二輪培訓(xùn),再次對新上崗護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)。
2.5.2 完善規(guī)范各級人員職責(zé),及注射流程,將流程標(biāo)準(zhǔn)化(依據(jù)胰島素注射指南)。①制定胰島素注射流程,實(shí)行模擬演練與現(xiàn)場指導(dǎo)相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)。②明確各班職責(zé)實(shí)行彈性排班。③將注射流程和工作職責(zé)納入考核細(xì)則中[6]。
2.5.3 轉(zhuǎn)變觀念提高認(rèn)識,很多非內(nèi)分泌科護(hù)士認(rèn)為糖尿病非本??萍膊?,對其重視不足。
2.5.4 建立健全質(zhì)控體系,指派專人定期質(zhì)控,,對存在的問題進(jìn)行及時(shí)反饋,提出整改措施,跟蹤改進(jìn)效果,體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。
3.1 有形成果
通過此次活動(dòng),使胰島素筆注射規(guī)范率由45%上升到70%以上,胰島素注射知識由30%上升到72%。認(rèn)知行為提升到98%,超過了預(yù)期目標(biāo)。投出護(hù)理論文一篇。參加一次品管圈比賽,一次論文學(xué)術(shù)交流。
3.2 無形成果
通過此次活動(dòng),推動(dòng)內(nèi)分泌與主要相關(guān)科室護(hù)理專業(yè)化合作,非內(nèi)分泌科護(hù)士的認(rèn)知和操作技能提高,院內(nèi)胰島素筆注射知識與技能的規(guī)范化程度提高,住院患者的專業(yè)化護(hù)理質(zhì)量及滿意度明顯提高,提升了護(hù)士溝通協(xié)調(diào)、評判性思維能力,分析問題、解決問題的能力。
通過此次活動(dòng),我們發(fā)現(xiàn)還有15%護(hù)士因?yàn)楦鞣N原因未參加培訓(xùn),下一步我們將由網(wǎng)絡(luò)小組成員繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn),質(zhì)控小組每月質(zhì)控1次,每月進(jìn)行質(zhì)量分析、成果討論和措施修改,將質(zhì)量管理落到實(shí)處,進(jìn)行持續(xù)性的質(zhì)量改善。
品管圈即質(zhì)量控制圈,是一種持續(xù)性地改善質(zhì)量管理的組織形式。以數(shù)據(jù)為主要依據(jù)的品管圈是提高工作人員能力的有效方式,可用于提高醫(yī)院質(zhì)量管理。國內(nèi)外研究表明,在醫(yī)院護(hù)理中應(yīng)用品管圈能有效提高工作人員參與管理的意識和工作能力,從而提高工作質(zhì)量。通過品管圈活動(dòng),護(hù)士主動(dòng)參與管理,大家既是決策者,又是管理者、執(zhí)行者,人人自覺尋找問題,共同分析,解決問題,不斷改進(jìn),體現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。不僅可以提高護(hù)士的工作主動(dòng)性和積極性,還可以增強(qiáng)其責(zé)任心和敬業(yè)精神。同時(shí)培養(yǎng)了圈員的團(tuán)隊(duì)協(xié)助意識,提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力,從而提升團(tuán)隊(duì)的服務(wù)質(zhì)量和工作效率[7,8]。
通過此次活動(dòng),我們體會到糖尿病教育的對象不僅是糖尿病患者,非內(nèi)分泌科護(hù)士也應(yīng)通過專門學(xué)習(xí),掌握胰島素筆使用的系統(tǒng)知識,提高對糖尿病患者教育服務(wù)的知識和意識,并通過病房健康教育將規(guī)范使用胰島素和胰島素筆正確知識教授于患者,避免不同專業(yè)護(hù)士根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)患者造成患者學(xué)習(xí)的困擾與誤區(qū)。
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R192.6
B
1671-8194(2013)33-0284-03