淺談建筑工程管理應(yīng)注意的技術(shù)問題

王健強

【摘 要】建筑技術(shù)管理工作是對建筑單位進行全面核算的關(guān)鍵性工作，在建筑施工中，實施科學(xué)而有效的技術(shù)管理，不僅是設(shè)計部門和施工單位的共同要求，也是為了達到建設(shè)設(shè)計指標，滿足建設(shè)單位的需要。本文結(jié)合多年工作經(jīng)驗對建筑技術(shù)管理工作中應(yīng)注意的問題做一探討。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；技術(shù)管理；技術(shù)問題；管理問題

建筑技術(shù)在建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中占有重要的地位，決定著企業(yè)經(jīng)濟的盈虧和工程成本的高低。因此，必須將建筑技術(shù)管理與項目管理中的資金管理、合同管理等其他方面同等重視起來，相互配合協(xié)調(diào)，最終實現(xiàn)優(yōu)化項目管理過程的目標。

1.建筑技術(shù)管理中應(yīng)注意的幾個技術(shù)問題

1.1應(yīng)用后澆帶法的施工技巧施工中必須保證后澆帶兩側(cè)混凝土澆筑質(zhì)量，防止漏漿，或混凝土疏松

后澆帶兩側(cè)應(yīng)采用鋼筋支架鋼絲網(wǎng)隔斷，并由結(jié)構(gòu)設(shè)計人員確定兩側(cè)斷面形式。施工單位應(yīng)指派專人負責保持后澆帶內(nèi)的清潔，防止后澆帶內(nèi)的鋼筋銹蝕，或鋼筋被壓彎、踩彎。在封閉施工后澆帶之前，應(yīng)將后澆帶內(nèi)的雜物清理干凈，做好鋼筋的除銹工作。后澆帶混凝土澆筑時，宜控制其環(huán)境溫度低于兩側(cè)混凝土澆筑時的環(huán)境溫度，并應(yīng)有專人負責，后澆帶混凝土澆筑完畢后，應(yīng)注意做好養(yǎng)護工作。

1.2墻體砌筑磚砌體的組砌形式有：一順一丁、三順一丁、梅花丁、砌法、丁砌法等

磚砌體是由磚塊和砂漿通過各種形式的組合而搭砌成的整體，砌筑時應(yīng)遵循以下三個原則：

（1）砌體中的磚塊必須錯縫砌筑。磚砌體由一塊一塊磚，利用砂漿作為填縫和粘結(jié)材料，組砌成磚墻。為了使它們能共同作用，砌筑時必須錯縫搭接。

（2）必須控制水平灰縫的厚度。按規(guī)范規(guī)定，灰縫一般為10mm，最大不超過12mm，最小不少于8mm。

（3）墻體之間的聯(lián)結(jié)應(yīng)牢固。理論上認為：兩道相互接合的墻體，應(yīng)該同時砌筑，要保證墻體連接牢固，則接槎應(yīng)嚴格符合規(guī)范規(guī)定。磚墻接槎質(zhì)量的好壞，對整個房屋的穩(wěn)定性相當重要，接槎不符合要求時，在砌體受到外力作用和震動（如地震）后，會在墻體之間產(chǎn)生裂縫。

1.3構(gòu)造柱與圈梁的施工

（1）對構(gòu)造柱，應(yīng)先把鋼筋綁好后，清理柱子根部的落地灰等雜物，并用水沖刷干凈，然后支撐構(gòu)造柱兩側(cè)的模板。模板要支牢夾緊，用支撐法或螺栓拉結(jié)法使之牢固。

（2）對圈梁，可先綁鋼筋后支模板，也可先支模板后綁鋼筋。側(cè)模立在擔上，待鋼筋完成后把模板上口卡住，保證模板的斷面尺寸。同時也要防止脹模和漏漿。

（3）檢查鋼筋做好隱蔽工程驗收記錄。

主要內(nèi)容是檢查構(gòu)造柱鋼筋直徑，箍筋直徑和間距，檢查圈梁斷面尺寸、主筋直徑和箍筋間距，以及鋼筋長度不夠處的搭接長度是否足夠，墊塊是否墊好，保護層是否符合要求等。

（4）澆灌混凝土?；炷烈刂铺涠确乐孤{；另外由于構(gòu)件較小，振搗時要適當。

（5）現(xiàn)場養(yǎng)護?；炷恋酿B(yǎng)護要根據(jù)水泥品種和氣候情況不同，采用不同的養(yǎng)護時間。

（6）拆模。構(gòu)造柱和圈梁，由于都在砌體中，因此澆灌后2～3d就可以拆除側(cè)模板。

2.建筑技術(shù)管理中應(yīng)注意的管理問題

2.1工程竣工技術(shù)檔案及竣工圖的編制建筑工程竣工技術(shù)檔案應(yīng)達到所列項目齊全，試驗數(shù)量符合要求，數(shù)據(jù)準確，內(nèi)容填寫齊全，書寫清楚，裝訂程序合理、整齊

竣工圖是對工程進行交工驗收、維護、改建、擴建的依據(jù)，所以編制時應(yīng)做到及時、準確、系統(tǒng)、科學(xué)、完整。

（1）及時是指應(yīng)在施工前具備的材料合格證，混凝土、砂漿配合比、技術(shù)方案等，應(yīng)在施工過程中的規(guī)定時間內(nèi)形成的施工記錄，試件留置，隱蔽驗收及記錄，質(zhì)量驗評等應(yīng)及時完成，資料不能事后補。

（2）準確是要如實反映工程客觀情況，技術(shù)數(shù)據(jù)要準確，執(zhí)行規(guī)范標準及設(shè)計變更要準確，不弄虛作假。

（3）系統(tǒng)是指編制工作要有連續(xù)性，編制人員不宜更換，資料的內(nèi)容、時間應(yīng)相互連貫。

（4）科學(xué)是要做到按客觀規(guī)律辦事，一切從實際出發(fā)，編制資料事先要有計劃，內(nèi)容既要簡練又能反映工程質(zhì)量全貌，不能隨意亂編亂湊材料。

（5）完整是要做到各類資料齊全，字跡清晰，裝訂程序合理，各方負責人簽字俱全；尤其是竣工圖一定要把施工圖中所涉及的變更真實完整地標注在藍圖上。

2.2 認真貫徹各項技術(shù)管理制度貫徹好各項技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項技術(shù)工作的保證

（1）圖紙會審制度。由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位一起對施工圖紙進行審核，就圖紙上的問題各方面形成"圖紙會審紀要"，是工程施工和決算的依據(jù)。

（2）編制施工組織設(shè)計與施工場地總平面圖。

（3）技術(shù)交底制度，技術(shù)交底是根據(jù)工程特點及所采用的技術(shù)措施施工方法，質(zhì)量標準、工序搭接、安全措施等，分類別項地向有關(guān)人員交待清楚，使在施工中能夠掌握和執(zhí)行施工圖。

（4）工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度。

（5）施工質(zhì)量管理制度、材料及半成品試驗、檢驗制度。

（6）工程質(zhì)量檢驗與評定制度、工程結(jié)構(gòu)檢查、驗收與竣工驗收制度。

2.3加強工程技術(shù)資料管理工程內(nèi)業(yè)資料管理也是施工技術(shù)管理中的一部分，它屬于科學(xué)技術(shù)檔案的范疇，具有一定的保存價值，是企業(yè)全部檔案的組成部分

但是基建技術(shù)檔案要經(jīng)歷審查、施工、竣工等長達數(shù)月乃至數(shù)年的時間，為此，我們要采取有效的管理方法，大力宣傳內(nèi)業(yè)資料的重要性，加強檢查、督促與指導(dǎo)，提高內(nèi)業(yè)技術(shù)資料管理水平。檢查中堅持檢查督促與指導(dǎo)相結(jié)合，并采取獎優(yōu)懲劣的措施，只有經(jīng)技術(shù)部門核查認為內(nèi)業(yè)資料齊全或基本齊全后，生產(chǎn)部門才給予辦理竣工驗收手續(xù)，從而達到保證工程技術(shù)資料的完整性、正確性和及時性，使工程內(nèi)業(yè)資料的收集整理實現(xiàn)標準化。

2.4選好技術(shù)管理人才， 推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新第一，加強技術(shù)人才管理，首先要任用具有資格的專業(yè)技術(shù)負責人，健全完善技術(shù)管理制度，明確責權(quán)利

同時加強職業(yè)道德、現(xiàn)代化管理技術(shù)和思想政治水平的繼續(xù)教育，增強和提高專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，以適應(yīng)新的技術(shù)發(fā)展需要。第二，技術(shù)創(chuàng)新的實質(zhì)是企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識和新技術(shù)、新工藝、新裝備，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和市場競爭力，占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值。建筑項目只有在強有力的創(chuàng)新技術(shù)的支持下才能順利實施，而且只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)才能占領(lǐng)相應(yīng)市場使企業(yè)立于不敗之地。

第三，學(xué)習(xí)先進的管理方法和管理經(jīng)驗，組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。

總之，建筑技術(shù)管理貫穿工程項目實施的全過程，從內(nèi)容來看，技術(shù)管理內(nèi)容與項目其他方面管理內(nèi)容相互銜接、相輔相成，為工程項目管理的順利實施而服務(wù)，是實現(xiàn)項目管理目標的重要手段之一。

【參考文獻】

[1]江正榮.建筑施工工程師手冊[K].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2002，（3）.

[2]郭維海.淺談建筑施工技術(shù)管理及施工質(zhì)量問題處理[J].黑龍江科技信息，2007，（10）.

王健強

【摘 要】建筑技術(shù)管理工作是對建筑單位進行全面核算的關(guān)鍵性工作，在建筑施工中，實施科學(xué)而有效的技術(shù)管理，不僅是設(shè)計部門和施工單位的共同要求，也是為了達到建設(shè)設(shè)計指標，滿足建設(shè)單位的需要。本文結(jié)合多年工作經(jīng)驗對建筑技術(shù)管理工作中應(yīng)注意的問題做一探討。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；技術(shù)管理；技術(shù)問題；管理問題

建筑技術(shù)在建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中占有重要的地位，決定著企業(yè)經(jīng)濟的盈虧和工程成本的高低。因此，必須將建筑技術(shù)管理與項目管理中的資金管理、合同管理等其他方面同等重視起來，相互配合協(xié)調(diào)，最終實現(xiàn)優(yōu)化項目管理過程的目標。

1.建筑技術(shù)管理中應(yīng)注意的幾個技術(shù)問題

1.1應(yīng)用后澆帶法的施工技巧施工中必須保證后澆帶兩側(cè)混凝土澆筑質(zhì)量，防止漏漿，或混凝土疏松

后澆帶兩側(cè)應(yīng)采用鋼筋支架鋼絲網(wǎng)隔斷，并由結(jié)構(gòu)設(shè)計人員確定兩側(cè)斷面形式。施工單位應(yīng)指派專人負責保持后澆帶內(nèi)的清潔，防止后澆帶內(nèi)的鋼筋銹蝕，或鋼筋被壓彎、踩彎。在封閉施工后澆帶之前，應(yīng)將后澆帶內(nèi)的雜物清理干凈，做好鋼筋的除銹工作。后澆帶混凝土澆筑時，宜控制其環(huán)境溫度低于兩側(cè)混凝土澆筑時的環(huán)境溫度，并應(yīng)有專人負責，后澆帶混凝土澆筑完畢后，應(yīng)注意做好養(yǎng)護工作。

1.2墻體砌筑磚砌體的組砌形式有：一順一丁、三順一丁、梅花丁、砌法、丁砌法等

磚砌體是由磚塊和砂漿通過各種形式的組合而搭砌成的整體，砌筑時應(yīng)遵循以下三個原則：

（1）砌體中的磚塊必須錯縫砌筑。磚砌體由一塊一塊磚，利用砂漿作為填縫和粘結(jié)材料，組砌成磚墻。為了使它們能共同作用，砌筑時必須錯縫搭接。

（2）必須控制水平灰縫的厚度。按規(guī)范規(guī)定，灰縫一般為10mm，最大不超過12mm，最小不少于8mm。

（3）墻體之間的聯(lián)結(jié)應(yīng)牢固。理論上認為：兩道相互接合的墻體，應(yīng)該同時砌筑，要保證墻體連接牢固，則接槎應(yīng)嚴格符合規(guī)范規(guī)定。磚墻接槎質(zhì)量的好壞，對整個房屋的穩(wěn)定性相當重要，接槎不符合要求時，在砌體受到外力作用和震動（如地震）后，會在墻體之間產(chǎn)生裂縫。

1.3構(gòu)造柱與圈梁的施工

（1）對構(gòu)造柱，應(yīng)先把鋼筋綁好后，清理柱子根部的落地灰等雜物，并用水沖刷干凈，然后支撐構(gòu)造柱兩側(cè)的模板。模板要支牢夾緊，用支撐法或螺栓拉結(jié)法使之牢固。

（2）對圈梁，可先綁鋼筋后支模板，也可先支模板后綁鋼筋。側(cè)模立在擔上，待鋼筋完成后把模板上口卡住，保證模板的斷面尺寸。同時也要防止脹模和漏漿。

（3）檢查鋼筋做好隱蔽工程驗收記錄。

主要內(nèi)容是檢查構(gòu)造柱鋼筋直徑，箍筋直徑和間距，檢查圈梁斷面尺寸、主筋直徑和箍筋間距，以及鋼筋長度不夠處的搭接長度是否足夠，墊塊是否墊好，保護層是否符合要求等。

（4）澆灌混凝土?；炷烈刂铺涠确乐孤{；另外由于構(gòu)件較小，振搗時要適當。

（5）現(xiàn)場養(yǎng)護?；炷恋酿B(yǎng)護要根據(jù)水泥品種和氣候情況不同，采用不同的養(yǎng)護時間。

（6）拆模。構(gòu)造柱和圈梁，由于都在砌體中，因此澆灌后2～3d就可以拆除側(cè)模板。

2.建筑技術(shù)管理中應(yīng)注意的管理問題

2.1工程竣工技術(shù)檔案及竣工圖的編制建筑工程竣工技術(shù)檔案應(yīng)達到所列項目齊全，試驗數(shù)量符合要求，數(shù)據(jù)準確，內(nèi)容填寫齊全，書寫清楚，裝訂程序合理、整齊

竣工圖是對工程進行交工驗收、維護、改建、擴建的依據(jù)，所以編制時應(yīng)做到及時、準確、系統(tǒng)、科學(xué)、完整。

（1）及時是指應(yīng)在施工前具備的材料合格證，混凝土、砂漿配合比、技術(shù)方案等，應(yīng)在施工過程中的規(guī)定時間內(nèi)形成的施工記錄，試件留置，隱蔽驗收及記錄，質(zhì)量驗評等應(yīng)及時完成，資料不能事后補。

（2）準確是要如實反映工程客觀情況，技術(shù)數(shù)據(jù)要準確，執(zhí)行規(guī)范標準及設(shè)計變更要準確，不弄虛作假。

（3）系統(tǒng)是指編制工作要有連續(xù)性，編制人員不宜更換，資料的內(nèi)容、時間應(yīng)相互連貫。

（4）科學(xué)是要做到按客觀規(guī)律辦事，一切從實際出發(fā)，編制資料事先要有計劃，內(nèi)容既要簡練又能反映工程質(zhì)量全貌，不能隨意亂編亂湊材料。

（5）完整是要做到各類資料齊全，字跡清晰，裝訂程序合理，各方負責人簽字俱全；尤其是竣工圖一定要把施工圖中所涉及的變更真實完整地標注在藍圖上。

2.2 認真貫徹各項技術(shù)管理制度貫徹好各項技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項技術(shù)工作的保證

（1）圖紙會審制度。由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位一起對施工圖紙進行審核，就圖紙上的問題各方面形成"圖紙會審紀要"，是工程施工和決算的依據(jù)。

（2）編制施工組織設(shè)計與施工場地總平面圖。

（3）技術(shù)交底制度，技術(shù)交底是根據(jù)工程特點及所采用的技術(shù)措施施工方法，質(zhì)量標準、工序搭接、安全措施等，分類別項地向有關(guān)人員交待清楚，使在施工中能夠掌握和執(zhí)行施工圖。

（4）工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度。

（5）施工質(zhì)量管理制度、材料及半成品試驗、檢驗制度。

（6）工程質(zhì)量檢驗與評定制度、工程結(jié)構(gòu)檢查、驗收與竣工驗收制度。

2.3加強工程技術(shù)資料管理工程內(nèi)業(yè)資料管理也是施工技術(shù)管理中的一部分，它屬于科學(xué)技術(shù)檔案的范疇，具有一定的保存價值，是企業(yè)全部檔案的組成部分

但是基建技術(shù)檔案要經(jīng)歷審查、施工、竣工等長達數(shù)月乃至數(shù)年的時間，為此，我們要采取有效的管理方法，大力宣傳內(nèi)業(yè)資料的重要性，加強檢查、督促與指導(dǎo)，提高內(nèi)業(yè)技術(shù)資料管理水平。檢查中堅持檢查督促與指導(dǎo)相結(jié)合，并采取獎優(yōu)懲劣的措施，只有經(jīng)技術(shù)部門核查認為內(nèi)業(yè)資料齊全或基本齊全后，生產(chǎn)部門才給予辦理竣工驗收手續(xù)，從而達到保證工程技術(shù)資料的完整性、正確性和及時性，使工程內(nèi)業(yè)資料的收集整理實現(xiàn)標準化。

2.4選好技術(shù)管理人才， 推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新第一，加強技術(shù)人才管理，首先要任用具有資格的專業(yè)技術(shù)負責人，健全完善技術(shù)管理制度，明確責權(quán)利

同時加強職業(yè)道德、現(xiàn)代化管理技術(shù)和思想政治水平的繼續(xù)教育，增強和提高專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，以適應(yīng)新的技術(shù)發(fā)展需要。第二，技術(shù)創(chuàng)新的實質(zhì)是企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識和新技術(shù)、新工藝、新裝備，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和市場競爭力，占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值。建筑項目只有在強有力的創(chuàng)新技術(shù)的支持下才能順利實施，而且只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)才能占領(lǐng)相應(yīng)市場使企業(yè)立于不敗之地。

第三，學(xué)習(xí)先進的管理方法和管理經(jīng)驗，組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。

總之，建筑技術(shù)管理貫穿工程項目實施的全過程，從內(nèi)容來看，技術(shù)管理內(nèi)容與項目其他方面管理內(nèi)容相互銜接、相輔相成，為工程項目管理的順利實施而服務(wù)，是實現(xiàn)項目管理目標的重要手段之一。

【參考文獻】

[1]江正榮.建筑施工工程師手冊[K].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2002，（3）.

[2]郭維海.淺談建筑施工技術(shù)管理及施工質(zhì)量問題處理[J].黑龍江科技信息，2007，（10）.