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    企業(yè)計量現(xiàn)狀的分析與對策研究

    2013-06-25 08:45:14李華
    中國信息化·學術(shù)版 2013年3期
    關(guān)鍵詞:現(xiàn)狀對策

    李華

    【摘 要】計量管理作為企業(yè)基礎(chǔ)管理中的重要組成部分,其使用活動應圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營需要來開展。但在實際應用中,受相關(guān)因素的影響,導致企業(yè)計量無法順利的開展,對企業(yè)今后的發(fā)展造成了極大的影響。在此,本文針對企業(yè)計量現(xiàn)狀中存在的問題及完善對策,做如下論述。

    【關(guān)鍵詞】企業(yè)計量;現(xiàn)狀;對策;管理對象

    【中圖分類號】F273.4 【文獻標識碼】A 【文章編號】1672-5158(2013)03-0187-01

    隨著市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展,激烈的市場競爭與日益擴大的生產(chǎn)規(guī)模都對企業(yè)計量工作提出了越來越高的要求。然而從多數(shù)企業(yè)來看,其計量檢測設(shè)備裝置水平明顯低于企業(yè)生產(chǎn)工藝設(shè)備的裝備水平,在缺乏科學完善的管理體系時,計量結(jié)果存在明顯的不準確性。本文對此從企業(yè)計量管理的對象、企業(yè)計量的現(xiàn)狀及完善企業(yè)計量管理的途徑等三個方面做如下分析。

    一.企業(yè)計量管理的對象

    質(zhì)量是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的奠基石,計量是科學技術(shù)與經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐條件之一,又是工業(yè)競爭力中的重要組成部分,多數(shù)工業(yè)發(fā)達國家將計量檢測、原材料及工藝裝備作為現(xiàn)代生產(chǎn)的三大支柱。隨著企業(yè)市場競爭的日益激烈,企業(yè)在保證自身經(jīng)濟效益、擴大市場空間時,主要依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量,而產(chǎn)品質(zhì)量能否得到保證,主要取決于產(chǎn)品的材料、工藝、技術(shù)及生產(chǎn)裝備。每個產(chǎn)品最終質(zhì)量的結(jié)果,終將依賴于產(chǎn)品生產(chǎn)過程中每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、眾多操作崗位中的質(zhì)量掌控,而這些質(zhì)量狀況,都必須依賴準確可靠的計量手段與數(shù)據(jù),以此來保證產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)質(zhì)量。由此可見,在現(xiàn)代企業(yè)中,計量作為產(chǎn)品質(zhì)量保證的基礎(chǔ)體系工作,貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié),從企業(yè)計量自身的性質(zhì)來看,企業(yè)計量管理的對象為產(chǎn)品數(shù)據(jù)測量、測量過程及測量設(shè)備三個方面。計量管理工作開展的目的在于確保測量數(shù)據(jù)的準確性與可靠性,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行提供計量保證;測量過程是整個計量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),涉及到測量對象、測量設(shè)備、測量環(huán)節(jié)等等;測量設(shè)備是計量管理的重要基礎(chǔ),是實現(xiàn)測量過程的載體,換而言之,測量數(shù)據(jù)與測量過程都離不開測量設(shè)備。

    二.企業(yè)計量的現(xiàn)狀

    (一)測量設(shè)備新、舊選型的矛盾日趨尖銳

    隨著計算機控制技術(shù)、電子集成技術(shù)的迅速發(fā)展,多數(shù)企業(yè)開始使用新型測量測設(shè),然而在這些新型測量設(shè)備無法在量傳體系中找到適合的上一級標準,也就無法準確的對測量值進行傳遞,而企業(yè)為了保證這些測量值的準確性,不得已放棄使用新型測量設(shè)備,選用那些傳統(tǒng)的測量設(shè)備,導致先進的生產(chǎn)設(shè)備無法投入使用的現(xiàn)象發(fā)生,進而激化了測量設(shè)備新、舊選型的矛盾。

    (二)現(xiàn)代化程度越高的生產(chǎn)設(shè)備其測量設(shè)備的失控面就越大

    現(xiàn)代化程度越高的生產(chǎn)設(shè)備其配備的測量設(shè)備就越先進,它們在拆卸、溯源和整機調(diào)試上難度都很大,以往檢定只能在實驗室里進行,一臺設(shè)備往往有多個或多種測量儀器、儀表組成,實施檢定就有可能將設(shè)備解體,處理不當適得其反,會給企業(yè)帶來損失。那么進廠安裝和調(diào)試時沒有進行分別檢定和整體測試,以后就無法進行。這就導致了使用過程中測量數(shù)據(jù)準確性的失控,從而降低了儀器的使用精度。

    (三)企業(yè)結(jié)算矛盾不斷加劇

    隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深化,企業(yè)之間在開展貿(mào)易往來的過程中,基本上形成了獨立的核算單位,而在傳統(tǒng)計量傳遞鏈中的測量設(shè)備,需要在標準的實驗室環(huán)境下方可進行,但需要注意的是,不同的測量單位其測量環(huán)境條件不同,導致產(chǎn)品的測量值存在一定的差異。此外,在所有的企業(yè)管理中,多數(shù)管理人員將計量管理的重點放在測量設(shè)備的管理上,忽略了各個結(jié)算測量點的綜合平衡和全面監(jiān)控,加大了結(jié)算數(shù)據(jù)間的差距,增加了各個單位的合作矛盾。

    三.完善企業(yè)計量管理的途徑

    (一)規(guī)范計量器具的操作程序

    企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展中會需要不斷開發(fā)新產(chǎn)品來增加自身企業(yè)的經(jīng)濟效益,傳統(tǒng)的檢測手段已經(jīng)無法滿足這些新產(chǎn)品的生產(chǎn)需求,而企業(yè)從自身經(jīng)濟成本的角度出發(fā),其計量投入也很難滿足這種需求,這就需要對企業(yè)傳統(tǒng)計量器具的使用模式進行改革,規(guī)范計量器的實際操作程序。在其規(guī)范操作程序的過程中,首先,對于那些經(jīng)濟實力雄厚的工業(yè)集團,可以憑借自身的經(jīng)濟優(yōu)勢,通過加大計量設(shè)備投入、完善企業(yè)計量管理制度來滿足自身企業(yè)的生產(chǎn)需求;其次,針對那些具備一定計量檢測能力的工業(yè)企業(yè),受自身經(jīng)濟條件的限制,無法滿足計量方面的投資需求,因而在追求利潤最大化的過程中,可以與其他企業(yè)或測量機構(gòu)展開多形式的合作,組建起獨立經(jīng)營、核算的股份制計量檢測集團,在為母體企業(yè)提供計量檢測服務(wù)的同時,還能最大限度的發(fā)揮其計量檢測服務(wù)產(chǎn)生的經(jīng)濟效益,提高計量檢測能力;最后,對于那些計量檢測能力嚴重不足的中小企業(yè),可采用對計量檢測集團參股或全部外包模式,減少投入,降低成本,創(chuàng)造一種“雙贏”的局面。我國企業(yè)計量管理走向社會化合作的模式,可以解決我國企業(yè)計量投入不足與企業(yè)發(fā)展不相適應的矛盾,整體壯大我國企業(yè)的計量管理水平。

    (二)完善計量管理系統(tǒng)

    在21世紀科學技術(shù)迅速發(fā)展的今天,計量信息化、數(shù)字化在推動計量事業(yè)發(fā)展的同時,還符合了社會的整體發(fā)展趨勢。通過現(xiàn)代化管理具體來管理企業(yè)計量,在節(jié)約管理資源的同時,有效的提高了計量管理工作得工作效率與經(jīng)濟效率。這就需要企業(yè)在日常管理中,能夠結(jié)合著企業(yè)的實際需要,開發(fā)出兼容性好、易用性強的計量管理系統(tǒng),確保計量工作的各個環(huán)節(jié)都能做到嚴格、統(tǒng)一、規(guī)范和有條不紊,進而實現(xiàn)計量管理系統(tǒng)的規(guī)范化管理。

    (三)以測量數(shù)據(jù)管理為主,逐步擴大現(xiàn)場校驗和測試的范圍

    在完善企業(yè)計量管理的過程中,測量數(shù)據(jù)能否得到科學有效的管理,直接關(guān)系著測量結(jié)果的準確性與實效性。強化測量數(shù)據(jù)管理,逐步擴大產(chǎn)品現(xiàn)場校驗與測試范圍,縮小實驗室檢定的范圍,將計量管理程序與計量數(shù)據(jù)檢測、設(shè)備管理有機結(jié)合起來,使其在原有的基礎(chǔ)上形成完整的計量管理體系。

    (四)修正計量意識,提高計量人員素質(zhì)

    在企業(yè)計量管理工作中,計量人員作為一切計量活動的策劃者與實施者,其綜合素質(zhì)如何,將直接關(guān)系著計量檢測結(jié)果與企業(yè)今后的發(fā)展。計量人員在開展工作時,受工資、獎金、轉(zhuǎn)干、評定職稱等多方面因素的影響,導致計量部門的工作人員缺乏工作活力,甚至產(chǎn)生了當一天和尚撞一天鐘的現(xiàn)狀。這就要求企業(yè)在日常管理中,能夠?qū)τ嬃咳藛T的綜合素質(zhì)進行培訓,使其在認識到自身工作重要性的同時,端正自己的思想認識,積極投入到今后的工作中。此外,企業(yè)管理人員還應積極落實計量法制等規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行持證上崗等幾方面的管理要求,以此來提高計量工作人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),進而為計量結(jié)果的準確性奠定堅實的基礎(chǔ)。

    總 結(jié):

    綜上所述,企業(yè)計量管理作為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)之一,是企業(yè)產(chǎn)品順利走向市場的關(guān)鍵所在。這就要求企業(yè)管理人員能夠從根本上對其引以重視,加大計量檢測設(shè)備的投資力度,保證計量檢測結(jié)果的準確性,以此來提高企業(yè)經(jīng)濟效益與市場競爭力。

    參考文獻:

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