7 月24 日至25 日,中國勘察設計協(xié)會建筑設計分會西南聯(lián)席會2013 年度會議在四川省成都市召開,來自本大區(qū)的23 家單位共42 名代表出席了會議。四川省住建廳和成都市建委相關領導應邀出席會議并發(fā)表講話。
會議緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)延伸和轉(zhuǎn)型升級”主題,與會代表充分溝通交流了各企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展方面所作的一些實踐和探索,并分享了經(jīng)驗。四川省建筑設計院李純院長作了“組織機構(gòu)轉(zhuǎn)型升級”報告,介紹了四川省院近期進行改革的一些思考和對策;貴州省建筑設計研究院畢躍洪院長的報告以“明確方向,推動跨越”為題,分析了該院從近期的管理改進到中期的管理提升、業(yè)務整合直至遠期集團化發(fā)展戰(zhàn)略及進展;昆明市建筑設計研究院有限責任公司趙宇才副董事長的報告“實施一主兩翼發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建公司集團化基礎”,和大家分享了做大做強主業(yè)帶來的豐碩成果以及產(chǎn)業(yè)延伸和拓展如何使公司的實力得到加強;重慶市設計院副總建筑師張捷的報告“產(chǎn)業(yè)延伸與轉(zhuǎn)型升級——邊緣化建筑師到國際職業(yè)化建筑師之路”,分析了中外建筑師職業(yè)發(fā)展的區(qū)別以及提出國內(nèi)職業(yè)建筑師發(fā)展之路;上海天強管理咨詢有限公司祝波善總經(jīng)理也應邀做了“建筑設計企業(yè)產(chǎn)業(yè)延伸與轉(zhuǎn)型升級”的報告,分析了產(chǎn)業(yè)延伸的內(nèi)涵、動因,并對行業(yè)內(nèi)的一些產(chǎn)業(yè)延伸及轉(zhuǎn)型案例進行分析。
在自由交流階段,云南省設計院李光熙院長介紹了云南省院對于集團化管控模式的一些思考。西南聯(lián)席會主任委員、中國建筑西南設計研究院有限公司龍衛(wèi)國院長在總結(jié)發(fā)言中表示,西南聯(lián)席會的很多會員企業(yè)近年來在推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面進行了有益的嘗試,有起源于業(yè)務前后端延伸的探索,也有對盈利模式的拓展,有對管理機制和企業(yè)運行體制方面的思考,也有對區(qū)域、行業(yè)拓展,以及業(yè)務形態(tài)定位等多方面的努力嘗試。總之,各個企業(yè)在發(fā)展中邁開了轉(zhuǎn)型升級的步伐,很多思路和探索路徑日漸清晰,甚至有的嘗試已經(jīng)在運營實踐中初顯成效。但是,面對劇烈的市場競爭,建筑設計企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的壓力仍然很大,希望通過聯(lián)席會,為西南地區(qū)設計院的交流合作搭建平臺,為推動建筑設計行業(yè)的科學發(fā)展提供助力。