淺談建筑施工信息化管理-

劉永富

【摘 要】本文基于建筑工程施工建設(shè)階段中實(shí)施信息化管理的特征、現(xiàn)狀，展開了科學(xué)實(shí)踐策略探討，研究了現(xiàn)代化建筑施工信息管理策略。對優(yōu)化管理效果，提升建筑施工建設(shè)信息化管理綜合水平，有積極有效的促進(jìn)作用。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；信息化；管理

【中圖分類號】TU723.3【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A【文章編號】1672-5158（2013）02-0190-01

1、建筑施工實(shí)施信息化管理的現(xiàn)狀特征

信息化時代，建筑施工項目建設(shè)逐步引入了信息化管理手段，然而實(shí)踐管理模式還有待進(jìn)一步完善。當(dāng)前，較多建筑施工工程多以單機(jī)信息化軟件應(yīng)用為主，沒能基于信息化網(wǎng)絡(luò)平臺，實(shí)現(xiàn)資源信息的有效傳輸與全面共享。對于建筑項目的實(shí)踐運(yùn)行，其簽訂合同、變更設(shè)計、管理工程質(zhì)量、安排進(jìn)度、會審設(shè)計、投資管理、工程校驗(yàn)等環(huán)節(jié)，項目經(jīng)理均需要聯(lián)合設(shè)計方、建設(shè)方與監(jiān)理管理單位進(jìn)行信息資源的傳輸交換。倘若充分考量各方綜合需求，那么施工建設(shè)階段中需要進(jìn)行更新交換的信息量則會更加龐大，且較為頻繁。因此，建筑施工建設(shè)進(jìn)程中的優(yōu)質(zhì)信息化管理尤為重要，倘若僅采用單機(jī)管理模式，將會制約各單位間的良好溝通與信息化發(fā)展。同時信息化管理手段在建筑工程施工建設(shè)中的實(shí)踐應(yīng)用，體現(xiàn)了覆蓋面不廣的狀況，僅能發(fā)揮輔助管理作用。在應(yīng)用深度層面，較多信息化管理手段僅用于日常數(shù)字化管理層面，沒能形成良好的自動化應(yīng)用效果。目前從開發(fā)研究信息化管理軟件來講，較多設(shè)計重點(diǎn)均至于項目管理領(lǐng)域，沒能充分的與建筑企業(yè)形成良好的融合，令其價值核心目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)欠缺信息化管理手段的有效支撐。在投入建設(shè)層面，資金量有限則是建筑施工項目無法實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)信息化發(fā)展的主體因素。由于欠缺充足的資金、設(shè)施配備，令相關(guān)建筑施工信息的綜合處理、匯總、加工受到不良影響，無法全面提升實(shí)踐效率，還多停留在手工管理層面。

2、建筑施工信息化管理科學(xué)策略

2、1 強(qiáng)化建筑施工的自動化信息收集

自動化的信息收集可全面提升工作效率，優(yōu)化工作效果。面對海量的建筑施工相關(guān)信息，在實(shí)踐管理中，應(yīng)科學(xué)引入自動傳感識別技術(shù)、芯片識別技術(shù)實(shí)現(xiàn)資源的錄入收集，進(jìn)而提升工作效率與準(zhǔn)確性，緊湊施工工期。例如，在建筑工程施工進(jìn)程中，可位于現(xiàn)場借助傳感技術(shù)設(shè)備，科學(xué)準(zhǔn)確的進(jìn)行混凝土溫度數(shù)據(jù)的采集，明確設(shè)備具體服務(wù)狀態(tài)以及構(gòu)件是否存在變形、故障隱患狀況等。同時，還可利用IC卡信息自動化技術(shù)進(jìn)行建筑施工現(xiàn)場工作人員各項信息的識別采集，進(jìn)行考勤管理，操作事項電子記錄，并面向工作人員，為其搜集良好的人機(jī)交互相關(guān)圖形界面，進(jìn)而便于各類優(yōu)質(zhì)信息的整理與匯總。另外對于建筑工程各類圖形、設(shè)計規(guī)劃信息，還可基于CAD信息化技術(shù)進(jìn)行實(shí)時的更新、修改與全面錄入。

2、2 實(shí)現(xiàn)電子化的信息存儲

存儲多元化信息層面，可科學(xué)利用光盤或磁介質(zhì)信息化技術(shù)滿足豐富信息的綜合存儲需求?；诮ㄖ┕へS富的信息量、多元化的種類，可基于電子媒介進(jìn)行系統(tǒng)化的存儲與快速的調(diào)用。在施工建設(shè)進(jìn)程中可利用計算機(jī)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行信息存儲，并實(shí)施簡便快速的直觀估算，有效降低紙質(zhì)資料存儲管理成本，提升信息應(yīng)用查詢效率與工程緊湊性。當(dāng)竣工完結(jié)后，可存儲各類豐富的施工建設(shè)信息于磁盤或光盤介質(zhì)中，做好存檔管理，進(jìn)而為后續(xù)工程使用建設(shè)做好充足的準(zhǔn)備。

2、3 促進(jìn)交換信息的系統(tǒng)性與網(wǎng)絡(luò)化

交換信息階段中，應(yīng)借助科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)手段輔助各類職能部門進(jìn)行信息資源的高效傳輸與全面共享。采用何類方式進(jìn)行建筑工程施工建設(shè)，均會涉及到各類信息的交流傳輸。因此，應(yīng)科學(xué)借助網(wǎng)絡(luò)化的信息交換手段實(shí)現(xiàn)綜合管控。招標(biāo)管理階段中，應(yīng)基于網(wǎng)絡(luò)信息手段開展數(shù)據(jù)庫實(shí)踐控制，可全面優(yōu)化施工建設(shè)效果，強(qiáng)化工作效率，令招投標(biāo)管理體現(xiàn)公平、透明與客觀性。在產(chǎn)生變更設(shè)計情況時，應(yīng)基于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、信息化交換手段確保施工、設(shè)計與建設(shè)單位的及時溝通、全面交流，進(jìn)而緊湊施工環(huán)節(jié)，提升施工技術(shù)信息化應(yīng)用水平，并有效控制工程建設(shè)成本投入，提升綜合效益。

2、4 引入高效檢索信息工具，強(qiáng)化高新技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用

高效的信息檢索，可提升建筑施工綜合效率，令價值化信息發(fā)揮實(shí)踐應(yīng)用價值。因此應(yīng)科學(xué)引入高效檢索信息工具，利用數(shù)據(jù)庫管理技術(shù)實(shí)現(xiàn)信息準(zhǔn)確篩選應(yīng)用?？梢罁?jù)供應(yīng)采購施工材料、制定施工規(guī)劃、開展全面預(yù)算、實(shí)施統(tǒng)計管理等環(huán)節(jié)需求實(shí)施科學(xué)檢索。同時，可依據(jù)單位自身發(fā)展條件狀況、經(jīng)營管理水平，適時豐富數(shù)據(jù)庫建設(shè)應(yīng)用類別并擴(kuò)充其規(guī)模，令工作人員快速準(zhǔn)確的獲取建筑施工各項價值化信息，檢索優(yōu)質(zhì)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與資料，進(jìn)而在全面的信息支撐中，規(guī)范施工流程、建設(shè)手段，提升綜合建設(shè)施工水平。伴隨建筑工程施工建設(shè)技術(shù)水平的持續(xù)優(yōu)化提升，為信息化應(yīng)用管理創(chuàng)設(shè)了優(yōu)質(zhì)客觀環(huán)境。同時各類高新科技、信息化手段的更新研發(fā)，令建筑施工實(shí)現(xiàn)信息化管理發(fā)展的潛力被全面激發(fā)，因此應(yīng)科學(xué)引入高新技術(shù)，實(shí)施建筑施工信息化管理?？衫玫乩硇畔⒕C合處理系統(tǒng)、傳感技術(shù)、衛(wèi)星定位技術(shù)、信息化測量技術(shù)、多媒體遠(yuǎn)程監(jiān)控體系、專家智能管理系統(tǒng)優(yōu)化施工建設(shè)效果，基于網(wǎng)絡(luò)平臺提升施工建設(shè)效率，準(zhǔn)確進(jìn)行設(shè)計規(guī)劃、施工測量、嚴(yán)格監(jiān)控，進(jìn)而確保建筑工程施工建設(shè)質(zhì)量水平的全面提升。

2、5 基于信息化視角制定建筑施工戰(zhàn)略規(guī)劃

建筑項目施工建設(shè)應(yīng)基于信息化視角，制定ERP分層信息化實(shí)踐戰(zhàn)略，開展系統(tǒng)化的綜合管理。應(yīng)綜合考量各類管理要素，基于施工企業(yè)建設(shè)特征、發(fā)展?fàn)顩r、項目實(shí)際實(shí)施系統(tǒng)規(guī)劃，打造優(yōu)質(zhì)的企業(yè)施工管理網(wǎng)絡(luò)體系，致力于信息化軟件的科學(xué)研究開發(fā)，并創(chuàng)建ERP綜合實(shí)踐管理框架。同時建筑施工應(yīng)明確ERP管控科學(xué)考核體系，面對復(fù)雜系統(tǒng)的工作任務(wù)，應(yīng)統(tǒng)籌考量管理實(shí)踐中的各層面內(nèi)容與影響因素，明確實(shí)踐科學(xué)流程、規(guī)范要求，進(jìn)而找準(zhǔn)實(shí)踐管理方向。還可通過對照核查，明確實(shí)踐施工建設(shè)中包含的矛盾問題，明晰差異所在，進(jìn)而科學(xué)制定優(yōu)化更新策略，實(shí)施全面的建筑工程施工信息化管理。建筑施工信息化管理需要建立完善的辦公自動化平臺，確保各項事務(wù)的高效處理，令各項施工管理更加有序規(guī)范、高效快捷。建筑施工企業(yè)應(yīng)基于信息化管理手段開展全面的計劃管理、人力資源管理、財務(wù)核算、自動化事務(wù)處理，創(chuàng)建完善健全的質(zhì)量管控體系，安全保障與環(huán)境建設(shè)系統(tǒng)，進(jìn)而創(chuàng)建扁平化體系，令各單位施工中的信息交流快速暢通，優(yōu)化管理層的決策制定，令其獲取的施工建設(shè)信息更真實(shí)、更系統(tǒng)，進(jìn)而確保主營管理業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)信息化、現(xiàn)代化的發(fā)展。實(shí)踐管理中，施工建設(shè)人員應(yīng)基于信息化管控平臺進(jìn)行施工進(jìn)度、費(fèi)用成本、安全環(huán)境、質(zhì)量水平、環(huán)境條件的綜合控制，并開展現(xiàn)場、合同、各類生產(chǎn)要素的信息化管理與項目工程的優(yōu)化調(diào)整控制、企業(yè)級信息化管理。應(yīng)引入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，建立綜合管控體系，實(shí)施精細(xì)化控制，有效提升建筑施工單位綜合管控效能。

3、結(jié)語

總之，信息化時代，各類優(yōu)質(zhì)的信息化管理技術(shù)引入建筑施工建設(shè)中，有助于提升其施工建設(shè)效率、優(yōu)化質(zhì)量水平。因此我們只有基于信息化視角，科學(xué)探究建筑施工信息化管理實(shí)踐策略，實(shí)施自動化信息收集、電子化信息存儲、引入高效檢索工具、制定科學(xué)戰(zhàn)略規(guī)劃，才能真正提升建筑施工建設(shè)信息化管理水平，降低成本投入，緊湊施工工期，創(chuàng)設(shè)顯著效益，并真正建設(shè)出精品優(yōu)質(zhì)的建筑施工項目工程。

參考文獻(xiàn)

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