以專有技術(shù)作為搏擊“利器”

文/本刊記者 蔣志洲

以專有技術(shù)作為搏擊“利器”

文/本刊記者 蔣志洲

中國(guó)是紡織品世界第一出口大國(guó)，可近年來(lái)許多發(fā)達(dá)歐美國(guó)家在進(jìn)口中國(guó)紡織品時(shí)開始設(shè)置各種各樣的“門檻”，特別是一些涉及生命安全和生態(tài)環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)。在歐美國(guó)家發(fā)起的中國(guó)紡織品召回事件中，我國(guó)紡織品企業(yè)蒙受巨大損失。

面對(duì)如此境況，中國(guó)紡織企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？

直面挑戰(zhàn)積極應(yīng)對(duì)

作為中國(guó)天絲面料染整技術(shù)領(lǐng)先單位，華紡股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“華紡”）有自己的答案。

近日，華紡相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)表示，歐美國(guó)家對(duì)我國(guó)紡織品設(shè)置“門檻”已經(jīng)有一段時(shí)間了，一開始我國(guó)企業(yè)還有些無(wú)所適從，但現(xiàn)在已經(jīng)有很多企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)摸索出了一些應(yīng)對(duì)方法。從整體來(lái)看，我國(guó)紡織企業(yè)積極適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)，主動(dòng)采取策略應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，通過提升自身競(jìng)爭(zhēng)能力，化解面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力。其主要應(yīng)對(duì)方法有以下幾種：集中力量推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，突破技術(shù)壁壘；提高產(chǎn)品質(zhì)量，追求健康風(fēng)尚，打造企業(yè)品牌；提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)，依靠人才興企、科技興企；實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；加大市場(chǎng)資源的分配調(diào)整力度，實(shí)施差別化的市場(chǎng)戰(zhàn)略；熟悉目標(biāo)市場(chǎng)的貿(mào)易政策及其變化；積極應(yīng)對(duì)反傾銷及貿(mào)易爭(zhēng)端……

此外，還有一些紡織企業(yè)通過兩條途徑繼續(xù)深化“走出去”的路子，一是將邊際產(chǎn)業(yè)、非核心產(chǎn)品的生產(chǎn)，向有綜合優(yōu)勢(shì)的其他發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移，國(guó)內(nèi)企業(yè)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向以研發(fā)、設(shè)計(jì)為主；二是到高科技含量和高附加值領(lǐng)域具有很強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)立“據(jù)點(diǎn)”和“橋頭堡”（如在當(dāng)?shù)厥召?gòu)企業(yè)、設(shè)立研發(fā)中心或建立營(yíng)銷公司等），以更好地獲取先進(jìn)技術(shù)、管理人才和銷售網(wǎng)絡(luò)等要素，提升企業(yè)的整體水平，擴(kuò)大參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的空間，真正到外面的世界去闖天下。

從另一個(gè)角度說，只有有了搏擊市場(chǎng)的“利器”（專有技術(shù)），才能有某種“話語(yǔ)權(quán)”。

高品質(zhì)國(guó)際化雙重策略

在應(yīng)對(duì)綠色壁壘的問題上，華紡走的是“高品質(zhì)、國(guó)際化”的雙重策略。

在產(chǎn)品品質(zhì)方面，華紡一直恪守“高品質(zhì)紡織品締造者，健康時(shí)尚生活倡導(dǎo)者”的使命，以提供高品質(zhì)產(chǎn)品和高水平服務(wù)為前提，努力實(shí)現(xiàn)客戶滿意度的最大化。在國(guó)際化策略方面，公司以誠(chéng)信、互利、共贏和發(fā)展凝聚客戶，與多家國(guó)際知名公司建立了長(zhǎng)期穩(wěn)固的合作關(guān)系，經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)不斷鞏固，國(guó)際市場(chǎng)版圖不斷延展。

同時(shí)，公司把創(chuàng)新思維和理念滲透于經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，華紡上海營(yíng)銷中心、華紡香港公司、華紡美國(guó)公司等相繼運(yùn)營(yíng)，作為營(yíng)銷前沿和產(chǎn)品研發(fā)信息渠道的作用正在凸顯，“藍(lán)鉑”等品牌網(wǎng)店業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。

公司更顯著的優(yōu)勢(shì)在技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新能力上。新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)與應(yīng)用，提升了公司技術(shù)進(jìn)步、節(jié)能減排、效率提升和適應(yīng)市場(chǎng)的能力，并在一定程度上帶動(dòng)和促進(jìn)了行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。公司始終關(guān)注并致力于維護(hù)生態(tài)和保護(hù)環(huán)境，采用的清潔化生產(chǎn)技術(shù)與措施，使公司成為“中國(guó)印染行業(yè)節(jié)能減排示范企業(yè)”。自2010年以來(lái)，公司取得百余項(xiàng)科技成果、20項(xiàng)授權(quán)專利。“泡沫染色體系配方及其制作方法”獲濱州市專利一等獎(jiǎng)；“天絲/羊毛/棉混紡高檔面料染整新技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化開發(fā)”、“溫度自調(diào)新型纖維面料的研究及產(chǎn)業(yè)化開發(fā)”等項(xiàng)目，通過了省級(jí)驗(yàn)收；“超柔天絲滌面料”、“玉石面料”等一批新產(chǎn)品，先后入圍中國(guó)流行面料和中國(guó)優(yōu)秀印染面料行列。“棉冷軋堆染色關(guān)鍵技術(shù)的研究與產(chǎn)業(yè)化”重大成果，榮獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)；在業(yè)界進(jìn)行無(wú)償示范推廣，體現(xiàn)的是振興民族傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的情懷。

數(shù)字華紡和人文華紡

近年來(lái)，華紡精心打造的“數(shù)字華紡”工程，使傳統(tǒng)意義上的印染企業(yè)實(shí)現(xiàn)了深層次改造。自2008年起推出“數(shù)字華紡”，使公司的資源管理、生產(chǎn)自動(dòng)化、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)化、設(shè)計(jì)數(shù)字化等功能得到充分體現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了全方位覆蓋、全過程控制，開啟了傳統(tǒng)印染產(chǎn)業(yè)的全新紀(jì)元。原紡織部副部長(zhǎng)、中國(guó)工程院院士季國(guó)標(biāo)為此感言：“要用信息化帶動(dòng)紡織業(yè)的現(xiàn)代化，紡織業(yè)需要快速反應(yīng)，所以我們要把電子計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)廣泛應(yīng)用在紡織業(yè)的整個(gè)運(yùn)行過程中?！?/p>

作為一家有責(zé)任感的企業(yè)，公司把打造“人文華紡”作為愿景中的重點(diǎn)內(nèi)容，始終不渝地推進(jìn)人文華紡建設(shè)，關(guān)愛員工，踐行社會(huì)責(zé)任?！凹椅幕钡目|縷暖意、融融親情，滋養(yǎng)著家園文化和家園意識(shí)在員工的心田落地生根，社會(huì)認(rèn)知度和美譽(yù)度愈來(lái)愈高。公司因此對(duì)自身做了這樣的定位：“華紡是一個(gè)讓人魂?duì)繅?mèng)繞的地方，是一塊干事創(chuàng)業(yè)的熱土，是一個(gè)愉快的生活樂園，是一塊社會(huì)財(cái)富的聚集地?！?/p>