編與讀

《危機中的維基百科》

（2013年第47期）

我是2008年參與中文維基百科的編輯和管理員工作的，參加過今年在香港舉辦的維基大會。維基百科的自身的意義和理想（讓全世界的人都能獲得免費自由的知識），吸引我加入進來。如果遇到爭議較大的條目，主要依據(jù)維基百科的方針和共識處理。我不認為匿名是“為水軍打開方便之門”，匿名只是維基百科的“人人皆可編輯”。需要注冊用戶，編輯需要審核后才能顯示的一些其他網(wǎng)站，水軍的情況嚴重得多。

我覺得大家對維基百科的運作機制有一些誤解：維基百科有想要的共識和方針（例如不接受廣告，需要可供查證的參考來源），但不是每一個編輯維基百科的用戶都理解，就需要其他維基人提醒他們，幫助他們，而對于維基百科不接受的內(nèi)容則予以刪除。這不是“某一次行動”，而是維基百科每天的日常運作。

維基百科的管理員只是擁有一些較高權(quán)限的普通編輯，在平常和普通用戶并沒有區(qū)別。管理員不能在涉及自己的事件中使用管理權(quán)限；維基百科的所有動作都是可撤回的。

美國 Addis Wang

我要強調(diào)的是，維基百科的問題沒有報道中寫的那么嚴重。維基百科的內(nèi)容，由社群自我監(jiān)督。它今天是世界第五大網(wǎng)站，在某種程度上證明這種模式是成功的，雖然也暴露了一些問題，總體來說運轉(zhuǎn)良好。

在維基百科上，管理員只能執(zhí)行社區(qū)的工作，自己沒有太多發(fā)揮的空間。例如，刪除哪篇文章，必須是社群投票之后的決定，管理員只是執(zhí)行者，他本身沒有太多的權(quán)限。從設(shè)計角度來說，管理員并不是管理者，而只是負責處理雜務的人。管理員的工作量其實很大，所以很佩服一些維基人，十幾年堅持下來做這份沒有報酬的辛苦工作。

中文維基管理模式基本上在2006年已經(jīng)固定下來。管理員大部分的工作是處理糾紛，社群面對的問題。這些問題，現(xiàn)有的模式已經(jīng)足夠應付了。

北京 苑明理

《調(diào)整才剛剛開始》

（2013年第46期）

雖然“單獨二胎”放開，但我問身邊的工友，16人，居然沒有一個人想生二胎。為啥？生不起，更養(yǎng)不起。由于“生不起”而不敢生二胎的民眾，農(nóng)民和城市低收入群體顯然占多數(shù)，如此，就會造成生二胎的多是經(jīng)濟無憂的有錢人，低收入者想生，卻因養(yǎng)不起而不敢生。

低收入者之所以不敢生，關(guān)鍵是生育孩子成本太高。教育、住房、醫(yī)療、養(yǎng)老等社會保障不足是最大的生育壓力。單是房子就讓許多低收入者對生育二胎望而卻步。不僅如此，眾所周知，中國的社會保障體系呈現(xiàn)碎片化，越是公務員、國企員工等高收入者，社會保障越完善，而農(nóng)民、城市低收入者，恰恰是社會保障最為殘缺的群體。

所以我認為，國家應在養(yǎng)老、醫(yī)療、教育等社會公共產(chǎn)品資源分配上“一視同仁”，減輕低收入者生活壓力，同時出臺鼓勵措施對符合條件的低收入者生育二胎給予生育補貼，使這一群體徹底放下包袱，生育二胎。

安徽全椒 孫維國