如果職場是個茶水間

字喜墨

如果把職場比作一個茶水間，每個人都是一種獨具特色的飲品，那么究竟哪一款才是老板的最愛？

偶爾靈光一現(xiàn)的職場可樂族

楊桃所在的創(chuàng)意團隊，最近在進行組長競聘。她信心滿滿，之前的兩個大案子雖然不是她執(zhí)行的，但都是她給出的創(chuàng)意靈感，當時老板也表揚她的點子不錯?？僧敻偲附Y果下來后，得票最多的居然是負責執(zhí)行的雨欣。楊桃向老板表達了自己的疑問，老板對她說：“你只有想法，不能執(zhí)行下來，這是不夠的，我們需要的是全才?！?/p>

這是職場可樂族的典型特征——偶爾靈光一現(xiàn)、表現(xiàn)突出，但絕大多數(shù)時候碌碌無為。

判斷自己是不是老板眼里的可樂族，可以問自己兩個問題：

1. 年齡對于你的工作是不是一種限制？換句話說，你的青春、活力，在工作中所占的重要性如何？

2. 你的工作崗位是不是很歡迎應屆畢業(yè)生應聘？當初剛剛跨出大學校門的你，是不是在數(shù)次被“無經(jīng)驗”為由拒絕后，應聘到了這家“歡迎應屆畢業(yè)生”的公司？

可樂型員工和可樂一樣，在打開瓶蓋的一剎那氣場十足，豐富的泡沫給人一種繁華的感覺，但當泡沫散盡，剩下的僅僅是一杯普通的糖水。不過，對于缺乏歷練的年輕人來說，可樂型工作可以說是一個很好的踏入社會的臺階——它不太高，相對很容易邁上去。你要做的，就是在充分發(fā)揮“沖勁兒”的同時，不斷實現(xiàn)自我提升，逐步擺脫可樂族的身份。

可樂員工提升術

主動承擔額外的工作

不要推脫那些你認為是可做可不做的工作，安于現(xiàn)狀的心態(tài)只能讓人覺得你目光短淺，并且永遠沒有機會讓別人看到你的其他能力。

安于現(xiàn)狀的職場白開水

安然畢業(yè)后進了一家合資公司做前臺，她在工作上沒有太多野心。懷孕后，便休假在家，前臺又來了個新人。等到休完產(chǎn)假回來，她赫然發(fā)現(xiàn)公司已經(jīng)沒有自己的位置了。

這是職場白開水型員工的典型特征——不思進取，整天得過且過，在業(yè)績上毫無建樹。

判斷自己在老板眼里是不是白開水，可以問自己兩個問題：

1. 你在同一工作崗位上已經(jīng)待了很長時間？在這段時間里，你的工作內(nèi)容似乎一成不變，你也從來沒有換個工作方式的想法？

2. 你的崗位是不是非常重要、你少上一天班都不行？崗位越重要，就越不能被替換。比如，負責來訪登記的前臺請假一天，她的工作可以暫時交給其他人做，但是一個核心技術人員突然缺席，整個研發(fā)進度可能都會變慢。

白開水型的員工沒什么特長，只是埋頭做事，表現(xiàn)像白開水一樣毫無亮點。但當他們意識到奮斗的目標，只要加些推動力，就能變成奮斗型人才。

白開水員工提升術

善于表現(xiàn)自己的才能

要善于總結自己的工作成績，并且尋找合適的機會讓別人知道，這其實也是能力的一種。

不要在一家公司待得太久

在一家公司做基礎性工作一定年頭之后，如果看不到晉升的希望，那么就應該果斷地去尋找新的機會，使自己已有的工作經(jīng)驗變成職場上發(fā)展的助力。

踏實進取的職場酸梅湯

孫雅終于等到去國外學習的機會了。這3年來，她在研究所里辛勤工作，認真做事。老板欣賞她的才干，同事也欽佩她的能力。這次的機會落到孫雅頭上，大家都覺得是她應得的。

這是職場酸梅湯型員工的典型特征——經(jīng)過長期磨礪，經(jīng)驗豐富，踏實進取。毫無疑問，要獲得老板的認可，就要做酸梅湯型的員工，經(jīng)得住“熬”，在日積月累中積攢經(jīng)驗并積蓄力量，成為公司的中堅力量。

判斷自己是不是老板們喜愛的酸梅湯型員工，可以問自己以下兩個問題：

1. 你在公司擁有好人緣嗎？這里的“好人緣”是指你的資歷和能力得到了絕大部分人的認可，你的成績有目共睹。

2. 你一直認為自我提升是員工應盡的義務？你一直都在不斷充實自己，認為那是理所當然的事情。這樣做的目的不僅僅是增強擇業(yè)的競爭力，更重要的是讓自己工作起來更加得心應手。

酸梅湯一定是“熬”出來的。這種“熬”，是挑戰(zhàn)性工作的鍛煉和豐富的業(yè)務歷練。想當這樣的員工不容易，重在時間的積累。

酸梅湯員工提升術

注重與同事的交流

酸梅湯型員工只懂得“熬”還不夠，還得像正宗酸梅湯一樣懂得加入冰糖。而酸梅湯型員工的冰糖就是和諧的人際關系，要懂得與同事和睦相處，經(jīng)常溝通，分享和學習好的經(jīng)驗。

（摘自《團結報》）