Derek Thompson
如果對(duì)同一杯咖啡提供兩種優(yōu)惠:一種是加量33%不加價(jià),另一種是降價(jià)33%但不加量,你會(huì)買哪種?你可能會(huì)覺得差不多,但實(shí)際上,假設(shè)咖啡的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是1美元3夸脫(即每夸脫0.33美元),在第一種優(yōu)惠中,1美元可以買到4夸脫咖啡(即每夸脫0.25美元),而在第二種優(yōu)惠中,66美分就可以買到3夸脫咖啡(即每夸脫0.22美元)。
研究證實(shí),相比用更少的錢買到同樣的商品,人們更喜歡免費(fèi)得到更多。
消費(fèi)者雖然不喜歡上當(dāng)受騙當(dāng)冤大頭,但也不喜歡被人看作喜好便宜貨。由于無法確定一件商品的真正價(jià)值,我們會(huì)習(xí)慣性地避開最高和最低的價(jià)格。這一點(diǎn)一直被商家加以利用。
一個(gè)酒吧里有兩種啤酒供人們選擇:2.5美元的高級(jí)啤酒和1.8美元的普通啤酒。大約有80%的人會(huì)選擇更貴的啤酒。后來,酒吧引進(jìn)了第三種啤酒,只賣1.6美元。接著,有趣的現(xiàn)象發(fā)生了,80%的人轉(zhuǎn)而選擇1.8美元的啤酒,剩下20%的人會(huì)買2.5美元的啤酒,最便宜的則無人問津。最后,酒吧撤去1.6美元的啤酒,取而代之的是3.4美元一瓶的高端啤酒。然后,大多數(shù)消費(fèi)者又轉(zhuǎn)而選擇2.5美元的啤酒,一小部分人會(huì)選擇1.8美元的啤酒,約10%的人會(huì)為最貴的那款啤酒慷慨解囊。
威廉·龐德斯通在著作《無價(jià)之寶》中講述了一個(gè)有趣的故事。威廉姆斯·索諾瑪公司在生產(chǎn)的279美元的面包機(jī)樣機(jī)旁擺了一個(gè)標(biāo)價(jià)429美元的樣機(jī),結(jié)果便宜的那款面包機(jī)銷量翻倍,而429元的面包機(jī)則幾乎無人問津。
可見,如果一款產(chǎn)品賣不出去,那就試著在它的旁邊擺上一個(gè)外形差不多,但價(jià)格要貴一倍的同類產(chǎn)品。這會(huì)讓第一款產(chǎn)品變成不可錯(cuò)過的便宜貨。這種策略之所以屢屢奏效,是因?yàn)橛捎诤茈y知道商品的真實(shí)價(jià)值,人們需要一些理由來說服自己購(gòu)買某件商品。價(jià)格差異為我們提供了完美的借口和動(dòng)機(jī):那個(gè)279美元的面包機(jī)比另一款便宜了差不多40%——這真是個(gè)好理由。
理財(cái)專家奉勸人們放棄那些捆綁式消費(fèi),比如沒有必要的會(huì)員身份,給你帶來的將是源源不斷的促銷信息,結(jié)果是從你兜里掏走更多的錢。不過,大多數(shù)人的消費(fèi)心理是,寧可多付錢買一些不需要的東西,也不愿意支付那些只是“看起來不公平”的交易費(fèi)用。
(摘自《勞動(dòng)午報(bào)》)