論石油工程項目施工技術(shù)管理措施

商向東

【摘要】一個建設(shè)項目從概念的形成到竣工驗收交付使用，經(jīng)歷了很多不可缺少的工作環(huán)節(jié)，本文闡述了對石油工程過程中的技術(shù)管理工作的基本內(nèi)容、原則及實施。

【關(guān)鍵詞】石油工程，項目，技術(shù)管理

【中圖分類號】TE4；F284 【文獻標識碼】A 【文章編號】1672-5158（2013）01—0237-01

1 技術(shù)管理的原則與內(nèi)容

石油工程企業(yè)的技術(shù)管理，是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項技術(shù)活動和技術(shù)工作基本要素進行的各項管理活動的總稱。石油工程企業(yè)技術(shù)管理的基本任務(wù)是：正確貫徹執(zhí)行國家的各項技術(shù)政策、標準和規(guī)定，科學地組織各項技術(shù)工作，建立正常的生產(chǎn)技術(shù)秩序，充分發(fā)揮技術(shù)人員和技術(shù)裝備的作用，不斷改進原有技術(shù)和采用先進技術(shù)，保證工程質(zhì)量，降低工程成本，推動企業(yè)技術(shù)進步，提高經(jīng)濟效益。

1.1 技術(shù)管理工作應遵循的原則

（1）按科學技術(shù)的規(guī)律辦事，尊重科學技術(shù)原理及其自身發(fā)展規(guī)律一用科學的態(tài)度和方法進行技術(shù)管理。

（2）講究技術(shù)工作的經(jīng)濟效益。技術(shù)和經(jīng)濟是辯證的統(tǒng)一，先進的技術(shù)應帶來良好的經(jīng)濟效益，良好的經(jīng)濟效益又要依靠先進技術(shù)，所以，在技術(shù)管理中應該把技術(shù)工作與經(jīng)濟效益聯(lián)系起來，全面地分析、核算、比較各種技術(shù)方案的經(jīng)濟效果。有時，新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備在研制和推廣初期，可能經(jīng)濟效果欠佳，但是，從長遠來看，可能具有較大的經(jīng)濟效益，應該通過技術(shù)經(jīng)濟分析，擇優(yōu)決策。

1.2 石油工程企業(yè)技術(shù)管理工作內(nèi)容

石油工程企業(yè)技術(shù)管理可以分為基礎(chǔ)工作和業(yè)務(wù)工作兩大部分內(nèi)容。

（1）基礎(chǔ)工作。技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，是指為開展技術(shù)管理活動創(chuàng)造前提條件的最基本的工作。包括技術(shù)責任制、技術(shù)標準與規(guī)程、技術(shù)原始記錄、技術(shù)檔案、技術(shù)情報等工作。

（2）業(yè)務(wù)工作。技術(shù)管理的業(yè)務(wù)工作，是指技術(shù)管理中日常開展的各項業(yè)務(wù)活動。包括：

1）施工準備中的技術(shù)工作。如：圖紙會審、編制施工組織設(shè)計、技術(shù)交底等。

2）施工過程中的技術(shù)管理工作。如：技術(shù)復核、質(zhì)量檢驗、技術(shù)處理、材料檢驗、安全技術(shù)管理等。

3）一技術(shù)開發(fā)工作。如：科學研究、技術(shù)革新、扎味引進、技術(shù)改造、技術(shù)培訓等。

基礎(chǔ)工作和業(yè)務(wù)工作是相互依賴并存的，缺一不可。基礎(chǔ)工作為業(yè)務(wù)提供必要的條件，任何一項技術(shù)業(yè)務(wù)工作都必須依靠基礎(chǔ)工作才能進行。但企業(yè)搞好技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作不是最終目的，技術(shù)管理的基本任務(wù)必須要由各項具體的業(yè)務(wù)工作才能完成。

2 技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作

2.1 貫徹技術(shù)標準

石油工程工程的技術(shù)標準是對石油工程工程的質(zhì)量、規(guī)格及其檢驗方法等所作的技術(shù)規(guī)定，可據(jù)此進行施工組織、施工質(zhì)量驗收。（1）石油工程工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范與標準。它規(guī)定了石油工程工程施工質(zhì)量的驗收方法、質(zhì)量標準和程序。（2）石油工程工程材料、半成品的技術(shù)標準及相應的檢驗標準。它規(guī)定了各種常用的材料、半成品的規(guī)格、性能、標準及檢驗方法等。

2.2 技術(shù)規(guī)程

技術(shù)規(guī)程是施工及驗收標準的具體化，對石油工程安裝工程的施工過程、操作方法、設(shè)備和工具的使用、施工安全技術(shù)要求等做出具體技術(shù)規(guī)定，用以指導石油工程安裝工人進行技術(shù)操作。在貫徹施工及驗收規(guī)范時，由于各地區(qū)的操作習慣不完全一致，有必要制定符合本地區(qū)實際情況的具體規(guī)定，技術(shù)規(guī)程就是各地區(qū)（各企業(yè)）為了更好地貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)標準，根據(jù)施工及驗收規(guī)范的要求，結(jié)合本地區(qū)（企業(yè)）的實際情況，在保證達到技術(shù)標準的前提下所作的具體技術(shù)規(guī)定，技術(shù)規(guī)程屬于地方性技術(shù)法規(guī)，施工中必須嚴格遵守，但它比技術(shù)標準的適用范圍要窄一些。

2.3 建立和健全技術(shù)原始記錄

技術(shù)原始記錄包括材料、構(gòu)配件、石油工程安裝工程質(zhì)量檢驗記錄，質(zhì)量、安全事故分析和處理記錄，設(shè)計變更記錄和施工日記。技術(shù)原始記錄是評定產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)活動質(zhì)量及產(chǎn)品交付使用后制訂維修、加固或改建方案的重要技術(shù)依據(jù)。

施工日記是在石油工程工程整個施工階段有關(guān)施工技術(shù)方面的原始記錄。因此，從工程開始施工時，就應由單位工程技術(shù)負責人進行記錄，直至工程竣工。施工日記應逐日記錄，并保持其完整，在工程竣工驗收時，作為質(zhì)量評定的一項重要依據(jù)。在工程竣工若干年后，其耐久性、可靠性、安全性發(fā)生問題，影響其使用功能，須進行維修、加固時，施工日記也是制訂方案的依據(jù)之一。

2.4 技術(shù)檔案管理

工程技術(shù)檔案，是國家整個技術(shù)檔案的一個組成部分。它是記述和反映本單位施工、技術(shù)、科研等活動，具有保存價值，并且按一定的歸檔制度，作為真實的歷史記錄集中保管起來的技術(shù)文件材料。石油工程企業(yè)的技術(shù)檔案是指有計劃、有系統(tǒng)地積累具有一定價值的石油工程技術(shù)經(jīng)濟資料。它來源于企業(yè)的生產(chǎn)和科研活動，反過來又為生產(chǎn)和科研服務(wù)。

石油工程企業(yè)技術(shù)檔案按內(nèi)容可分兩大類：一類是為工程交工驗收而準備的技術(shù)資料，作為評定工程質(zhì)量和使用、維護、改造、擴建的技術(shù)依據(jù)一。另一類是企業(yè)自身要求保留的技術(shù)資料，如施工組織設(shè)計、施工經(jīng)驗總結(jié)、科學研究資料、重大質(zhì)量安全事故的分析與處理措施、有關(guān)技術(shù)管理工作經(jīng)驗總結(jié)等，作為繼續(xù)進行生產(chǎn)、科研以及對外技術(shù)交流的重要依據(jù)。

2.4.1 為工程交工驗收準備的技術(shù)資料

這部分技術(shù)檔案隨同工程交工，提交建設(shè)單位保存。其內(nèi)容有：（1）竣工圖和竣工工程項目一覽表（竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、面積、開竣工日期，以及工程質(zhì)量評定情況等）。（2）圖紙會審紀錄、設(shè)計變更和技術(shù)核定單。（3）材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量合格證明。（4）隱蔽工程驗收記錄。（5）工程質(zhì)量檢查評定和質(zhì)量事故處理記錄。

2.4.2 施工單位建立的施工技術(shù)檔案

這一部分技術(shù)檔案是施工企業(yè)自己保存，供今后施工參考的技術(shù)文件，主要是施工生產(chǎn)中積累的具有參考價值的經(jīng)驗。其內(nèi)容有：（1）施工組織設(shè)計及經(jīng)驗總結(jié)。2）技術(shù)革新建議的試驗、采用、改進的記錄。（3）重大質(zhì)量事故、安全事故情況分析及補救措施和辦法。（4）有關(guān)技術(shù)管理的經(jīng)驗總結(jié)及重要技術(shù)決定。（5）施工日記。

3 技術(shù)情報管理

石油工程企業(yè)的技術(shù)情報是指國內(nèi)外石油工程生產(chǎn)、技術(shù)發(fā)展動態(tài)的資料和信息。它包括有關(guān)的科技圖書、科技刊物、科技報告、專門文獻、學術(shù)論文、實物樣品等。技術(shù)情報是企業(yè)改進技術(shù)、發(fā)展技術(shù)的“耳目”。它可以使企業(yè)及時獲得先進的技術(shù)，并直接用于實踐。這樣，企業(yè)可以贏得時間，不必自己再去闖路子從頭做起變事后檢查為事前控制。同時，通過情報工作，總結(jié)和交流本企業(yè)的先進生產(chǎn)技術(shù)成果，促進企業(yè)內(nèi)部各單位及各兄弟企業(yè)得到共同提高。技術(shù)情報的管理，就是有計劃、有目的、有組織地對石油工程生產(chǎn)技術(shù)情報的收集、加工、存儲、檢索的管理。技術(shù)情報應當做到：及時可靠并走在科研和生產(chǎn)的前面：有目的地進行情報跟蹤；及時交流普及技術(shù)情報；建立和完善技術(shù)情報工作機構(gòu)等。

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