新時期民辦高校輔導員工作思路探析

龍黎明

摘要：隨著民辦教育的深入發(fā)展，民辦高校的發(fā)展也進入了“深水區(qū)”，作為學生工作的重要實踐者，輔導員的工作思路需要在尊重三本院校學生實際情況的基礎上，做出一定的調(diào)整和創(chuàng)新，以適應民辦高校的新的實際。

關鍵詞：民辦高校；輔導員；工作思路

隨著我國民辦高等教育的蓬勃發(fā)展，不少獨立學院紛紛轉(zhuǎn)設為獨立設置的民辦高校，至此，民辦高校的發(fā)展也進入了“深水區(qū)”，各民辦高校為了適應新情況，提高競爭力，提出了走內(nèi)涵式發(fā)展的道路。在這種背景下，民辦高校的輔導員作為學生日常思想政治教育和管理工作的組織者，實施者和指導者，在完成基本工作的同時，也需要在工作思路上做出一定的調(diào)整和創(chuàng)新，以適應民辦高校的新的實際。為了促進民辦院校的內(nèi)涵式發(fā)展，學生管理工作作為重要的一環(huán)，對輔導員的工作思路進行一定程度的探究更有實際意義。

一 民辦高校專業(yè)輔導員工作思路的沿襲與變化。

在民辦高校設立之初，大多都是依托母體院校，無論是教學師資隊伍還是管理團隊，基本上都是母體學校派駐，其基本管理制度和管理模式也沿襲自母體學校。由于學校創(chuàng)立之初，行政管理人員相對缺乏，制度也有待完善，這個時期的獨立院校輔導員工作內(nèi)容也包含很多行政管理人員的日常工作，比如收發(fā)文件，發(fā)放教材，各種信息的登記，各種通知的發(fā)布，諸如此類，這些行政性的事務極大地束縛了輔導員本職工作的開展，好在學校創(chuàng)立之處，學生數(shù)量相對較少，輔導員年齡整體趨向年輕化，和學生容易交流，大部分獨立院校的輔導員都做到了同吃同住同交流。相對公辦高校，輔導員們所面對的是一個思維活躍個性突出的學生群體，其工作更講究靈活性，更注重制度的完善建設和經(jīng)驗的總結和條理化。輔導員和年輕的專職老師通力合作，一起做好學生的教學和日常管理工作，起到了較好的效果。不少畢業(yè)生的素質(zhì)也相對較高，對母校的認同感也較強，客觀上對學校的發(fā)展起到了促進作用。

在民辦高校轉(zhuǎn)設成功后，學生數(shù)量處于一個相對穩(wěn)定且逐年略有增長的水平，學生人數(shù)基本達到萬人規(guī)模。作為一個萬人規(guī)模的高校，學生管理工作的難度可想而知，盡管輔導員們依然對工作抱有極大的熱情，然而，日漸增長的學生人數(shù)和相對落后的輔導員配備之間的矛盾，極大地制約了輔導員工作的深入開展。加上人事更替，不少輔導員轉(zhuǎn)崗或是流失，所帶學生數(shù)量也經(jīng)常調(diào)整，輔導員對學生的熟悉度在逐步下降，而且不少輔導員的工作年限也較長，處于職業(yè)倦怠期，民辦高校相對薄弱的培訓體系和相對微薄的福利體系，也造成了輔導員工作熱情的逐步消磨。此外，學生工作管理手段的陳舊化，也造成了學生工作管理很難向深入發(fā)展?？梢哉f，人數(shù)配備的不健全，年齡結構的不合理，職業(yè)前景的模糊化，福利待遇的微薄化，管理手段的陳舊化，都極大地極大地制約了學生工作的深入開展。

二 民辦高校輔導員從事學生工作的現(xiàn)狀和主要存在的問題

1.90后民辦高校大學生的特點

① 自我意識強，生活能力差

不可否認的是，民辦高校90后大學生物質(zhì)生活相對優(yōu)越，但是與之對應的是性格成熟度相對較差。同時，良好的生活環(huán)境也讓其受到了過多的溺愛，養(yǎng)成個性較強，以自我為中心的個性。整體來說，民辦高校90后大學生表現(xiàn)出了自我意識強，生活能力差的趨勢。

② 綜合素質(zhì)較高，文化基礎較差

從大多數(shù)民辦高校學生的高考成績可以看出，其文化基礎較弱，偏科情況比較普遍。同時，相對優(yōu)越的生活環(huán)境提供了很多交流平臺，使得這部分學生有較為豐富的社會閱歷，表現(xiàn)為綜合素質(zhì)較高。

③ 自律性差，自信心缺乏

民辦高校學生大多來自較優(yōu)越的家庭，收到的約束限制相對較少，自律性較差。同時，高考的失利導致了其自身認同感較差，不少學生表現(xiàn)出了自卑的傾向。

④ 心理問題相對突出

從實際情況來看，民辦高校學生相較于公辦高校學生，整體上表現(xiàn)出了心理問題更為突出的趨勢。部分學生相對優(yōu)越的家庭出現(xiàn)了父母感情不和甚至家庭破裂的情況，而且這種趨勢逐年遞增，這部分學生在成長的關鍵階段，受家庭氛圍和自身個性的影響，表現(xiàn)出狂躁或抑郁的傾向。此外，由于高昂的學費和周圍同學貧富差距的對比，不少貧困家庭的學生也承受著較大的精神壓力，對現(xiàn)實不滿，缺乏學習的動力，甚至不少學生逃避現(xiàn)實，沉迷網(wǎng)絡，荒廢學業(yè)。

2.當前民辦高校輔導員的實際工作情況

① 師生配比相對偏高，學生管理難度較大

由于高校逐年擴招，民辦學校也獲得了長足的發(fā)展。學生人數(shù)逐年增多，多數(shù)高校已達到萬人規(guī)模，而輔導員崗位數(shù)量則增長較慢。在此同時，輔導員流動性也較大，導致了輔導員的結構性缺乏。這兩者共同造成了目前多數(shù)民辦高校的師生配比整體偏高，客觀上造成了學生管理難度加大。

② 工作任務繁重，心理壓力較大。

由于民辦高校管理制度還處于完善的階段，各項常規(guī)工作占用了輔導員大部分時間，而且由于傳統(tǒng)工作思路的沿襲，輔導員習慣性的承擔或者被承擔大部分非本職工作，雖然對輔導員的能力是一種鍛煉，但客觀上導致了輔導員工作任務繁重，進一步導致了其i心理壓力較大。

③ 自身角色定位模糊，學生思想引導工作不夠深入

如上所說，輔導員工作任務繁重，日常工作耗費大量時間，所帶學生數(shù)量又相對較大，只能對學生進行粗放式管理，日積月累，師生之間的感情比較淡漠，對很多學生的問題很難做到第一時間發(fā)現(xiàn)，更缺乏思想深度引導的時間。

④ 培訓進修制度不規(guī)范，薪酬福利體系不完善，并且兩者整體偏弱。

民辦高校辦學資本相對薄弱，積累較少，并且缺乏國家政策的支持和國家財政的補貼，導致了民辦高校輔導員培訓進修制度和薪酬福利體系不完善，缺乏合理有效的激勵體系。整體來看，表現(xiàn)為福利待遇微薄，進修機會相對較少。

從以上兩點可以看出，現(xiàn)階段民辦高校的學生管理工作處于一個關鍵的階段，學生管理思路也面臨著改革

三 新時期民辦高校輔導員專業(yè)化的探索

1.輔導員自身定位要清晰

民辦高校的輔導員對自身崗位職責的認識要清晰，《普通高等學校輔導員隊伍建設規(guī)定》明確確定了輔導員的職業(yè)定位：輔導員是高等學校教師隊伍和管理隊伍的重要組成部分，具有教師和干部的雙重身份。輔導員是開展大學生思想政治教育的骨干力量，是高校學生日常思想政治教育和管理工作的組織者、實施者和指導者。輔導員應當努力成為學生的人生導師和健康成長的知心朋友。在日常的工作中，輔導員的工作思路不應該偏離這個定位。否則，工作思路的長期偏差，不僅不會促進自身的發(fā)展，也客觀上對學生管理工作的長期發(fā)展不利。

2.輔導員要加強自身的專業(yè)化建設，積極承擔兩課教學任務

在日常的工作中，輔導員要注重自身工作經(jīng)驗的積累和提煉，加強自身的理論修養(yǎng)，多寫多練多交流，以實踐促發(fā)展。同時，要盡力爭取能帶思政課，帶好思政課，確定好自身的專業(yè)發(fā)展，逐步實現(xiàn)專業(yè)化，進一步爭取成為專家型導師型輔導員。

3.輔導員要力爭成為學生的心理導師，成為學生的職業(yè)規(guī)劃師

輔導員要掌握心理學常識，多進行案例的積累和深度分析，以掌握更多地心理溝通技巧，以加強對學生的思想引導。同時，輔導員要加強對所帶學生專業(yè)的熟悉度，盡力加強對學生專業(yè)的了解程度，關注甚至研究該專業(yè)的發(fā)展，以求對學生職業(yè)規(guī)劃的指導做到深入淺出，有的放矢，也利于在平時的工作中引導學生更加努力的學習專業(yè)知識，為今后的職業(yè)發(fā)展積累各項資本。

4.輔導員要學會自我減負，要培養(yǎng)一定的興趣愛好

健康的興趣愛好利于培養(yǎng)樂觀積極的心態(tài)。輔導員在宏觀的學生管理上處于從屬地位，工作繁復且工作成就感缺乏，心態(tài)上難免會有些消極。而輔導員在微觀的學生管理上又處于組織和實施者地位，在面對學生個體時，日常工作所帶來的疲憊如果沒有及時消解，就會在學生思想的引導上有偏差。正是由于自身的工作性質(zhì)，民辦高校的輔導員們培養(yǎng)適當?shù)慕】档呐d趣愛好就顯得尤為重要，擁有適當?shù)膼酆眉壤谙夤ぷ髦械南麡O心態(tài)，又利于加深和學生之間的交流。

5.學校應盡快理順學生日常工作的各項規(guī)范，完善各項制度

由于制度的完善性和合理性不足，學生工作很容易陷于一種無序的狀態(tài)，這對學生工作的開展是有極大不利的。如此，客觀上需要民辦高校在政策層面上加以引導，真正辦實事，健全各項行之有效的制度，規(guī)范和簡化各項學生事務性工作的流程，切實降低輔導員日常工作的復雜度和工作量。

參考文獻

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[2]王艷欣，段然全.獨立學院輔導員工作新探索[J].現(xiàn)代企業(yè)教育2012，（1）.