李亞鵬：轉(zhuǎn)型社會企業(yè)家

劉炎迅

提名理由

女兒的降生改變了他的人生，他也因此發(fā)現(xiàn)了新的人生。他不僅因此開始直面自己生活中的苦痛，也開始關(guān)注有相同遭遇的同胞，放下明星身段，募款、請客、演講，四處奔波，親力親為，在流言與風(fēng)波中始終堅持初心。如今，他主持運營三個公益項目、一家公益醫(yī)院、一家公司，并努力使商業(yè)與公益相益互哺。他正在由娛樂明星轉(zhuǎn)型成為成功的社會企業(yè)家。

聚光燈打在臉上，李亞鵬不疾不徐開始演講。他穿著一件深黃色棉外套，就像一個路人甲。

41歲的他，已不復(fù)當(dāng)年明星范兒，這是12月5日，北京師范大學(xué)公益大講堂的現(xiàn)場，他在這里與90后大學(xué)生聊聊“商業(yè)與公益”。

兩個小時里，李亞鵬獲得數(shù)十次笑聲和掌聲，北師大公益研究院院長的王振耀說：“這是一年24次講壇里，笑聲和掌聲最多的一次，上次布萊爾來講，也沒這么多。”

淡出演藝圈的李亞鵬說，將致力于三件事：嫣然公益、書院中國和COART，三件事可以統(tǒng)括在同一概念下——“社會化企業(yè)”。

嫣然誕生

2006年，患有先天性唇腭裂的女兒李嫣出生，李亞鵬一度苦悶，但不過幾個月，他想明白了，“一次躲避，可能將一生悔恨?！辨倘惶焓够穑ê喎Q嫣然基金）因此而生。

一晃7年，有學(xué)生問他：“你有名有錢有人脈，做起公益來會容易吧？”

李亞鵬低頭想了幾秒鐘：“我所謂的優(yōu)勢，跟我要做的那些公益和社會企業(yè)的事兒相比，依舊很微弱。”

他講了一個故事：一次，經(jīng)朋友引薦，他去上海見一位企業(yè)家，期望能說服對方捐款。但那位企業(yè)家卻遲遲不來，從晚上6點等到8點，企業(yè)家終于來了，卻不理李亞鵬，和其他人閑聊。酒過三巡，他突然在李亞鵬背上一拍，粗聲粗氣地說：“李亞鵬，我告訴你，我根本不喜歡你！”

李亞鵬粗著嗓子模仿，在“根本”二字上狠狠加了重音。臺下一片笑聲，李亞鵬也自嘲：“你們還笑，當(dāng)時可把我搞蒙了?！?/p>

從1998年起，這個烏魯木齊男孩兒成為中國最炙手可熱也最受爭議的男星，他習(xí)慣了爭議，但對于短兵相接，他說是第一次遇到。

冷場。朋友們打圓場，但那人繼續(xù)不理李亞鵬。李亞鵬每次看到他放下酒杯，就幫他加滿，三次下來，對方又轉(zhuǎn)過來拍了下李亞鵬，粗著嗓子說：“你，可以。我，捐500萬！”

“現(xiàn)在這位先生，已經(jīng)成了我的好朋友，每年慈善晚宴都來參加，累計已經(jīng)捐了一千萬?！崩顏嗼i笑著說，當(dāng)時只有一個念頭：“我是來募款的，這是我的目標。”

截至目前，嫣然基金共募集約2億元善款，95%來自朋友圈的大額捐贈。今年，嫣然基金在香港注冊了可獨立運營的分支機構(gòu)，在紐約派駐了一位海外代表，與聯(lián)合國及海外各家族公益機構(gòu)增強聯(lián)絡(luò)。嫣然還與瑞銀集團達成合作，由瑞銀管理其海外賬戶。

“我要努力做中國的梅奧診所”

李亞鵬全程站著演講。和學(xué)生問答時，主持人給他一張椅子，他只坐了一小會兒，又站起來。

他說，創(chuàng)立嫣然基金后，常和醫(yī)院打交道，給患兒做唇腭裂手術(shù)，他在其中感到諸多不便。2009年時，他開始想自己創(chuàng)辦一家公益醫(yī)院，“不以盈利為目的，在實現(xiàn)企業(yè)價值的同時，也實現(xiàn)社會價值的企業(yè)。”2012年，這個想法變成了嫣然天使醫(yī)院，國內(nèi)首家民辦非營利性兒童醫(yī)院。

開醫(yī)院，對名人李亞鵬也不易，他無數(shù)次請人吃飯，拜訪各個“有關(guān)部門”，甚至一大早就拿著報批單，站在衛(wèi)生局門口等局長上班。

醫(yī)院每年向600個貧困家庭的唇腭裂孩子提供全額免費手術(shù)及其他醫(yī)療救助，費用由嫣然基金支付。“當(dāng)然我們是非營利性醫(yī)院，我們的收入來自兩方面，一是醫(yī)院的運營收入，二是社會捐贈?！崩顏嗼i說，二者相加，醫(yī)院在成立第一年就有盈余，不過他期望僅靠醫(yī)院自身運營就能呈現(xiàn)收支平衡，他為此設(shè)置的期限是三年，“這也是我和團隊獲得經(jīng)營醫(yī)院能力的過程，只有我們獲得了這種能力，才有可能既擴大醫(yī)院，同時也讓嫣然天使基金更穩(wěn)健地成長?！?/p>

“我們要努力做中國的梅奧診所?！崩顏嗼i說，后者是世界最具影響力的私立非營利性醫(yī)療機構(gòu)之一。

直至2012年，唇腭裂正式被列入衛(wèi)生部大病醫(yī)保范圍?！斑@個結(jié)果可能與嫣然沒有直接關(guān)系，但嫣然在這幾年確實大大增加了整個社會對唇腭裂患者的關(guān)注程度?！崩顏嗼i說。

李亞鵬還很注重使募款方式更有時代感。2013年，“嫣然系”的隊伍又增加了嫣然“天使會”、獨立設(shè)計品牌“嫣·設(shè)計”等。

“順勢而為”

活動結(jié)束，已經(jīng)是晚9點半，李亞鵬帶著微笑，滿足每一位要求合影的學(xué)生。一個同學(xué)私下說：“以前總看到新聞里說他壞話，這一見面，人還是蠻不錯嘛。”

李亞鵬自己也覺得，眼下的個人狀態(tài)，“蠻不錯”。他說，現(xiàn)在又到了一個人生的忙碌期。在嫣然基金和醫(yī)院以外，他還有另外兩個公益項目，一個是書院中國，一個是COART藝術(shù)節(jié)。

COART藝術(shù)節(jié)全名“COART亞洲青年藝術(shù)現(xiàn)場”，設(shè)在麗江。“在這個地方，藝術(shù)能夠回歸街頭，回歸院落，回歸到跟普通的民眾接觸，從而完成我們的最初理想。”

第一屆COART藝術(shù)節(jié)在2012年的春天開幕，聚集了中外各路藝術(shù)人士，各顯其能，在古鎮(zhèn)上演唱、舞蹈以及一切藝術(shù)形式，來此游玩的游客，也超過數(shù)十萬人。這給了李亞鵬信心，他當(dāng)時帶著妻子王菲，一起去參加，風(fēng)頭一時無兩。藝術(shù)節(jié)一年做春、秋兩次，每次為期5天。頭三年，李亞鵬將為COART藝術(shù)節(jié)累計投資3000萬。

如今，李亞鵬左手做慈善，右手做商業(yè)，用生意反哺公益。他認為這種雙重結(jié)構(gòu)有很大優(yōu)勢，“一個純粹商業(yè)公司整合文化資源的困難很大，采用基金會形式可最大化整合中國的文化資源，并向商業(yè)部分輸出，文化也能在商業(yè)、商品中得到體現(xiàn)。”

在李亞鵬內(nèi)心中，三個項目各自不同?！版倘还媸菫榕畠鹤龅模珻OART是對我20年演藝生涯的延續(xù)，書院中國才是真正為我自己做的，這源自我內(nèi)心對中國傳統(tǒng)文化的熱愛。”

某次在朋友家吃飯，朋友夫人是某大學(xué)教授，平時教授孩子彈古琴。那天飯吃到一半，孩子們來了，大家匆忙收拾碗筷，孩子們將琴一放，就“聞著菜香余味”彈起來。李亞鵬有點感慨：“我們學(xué)習(xí)古琴，只是為了技法嗎？”

“學(xué)古琴的目標，絕不該是考個級別拿個證書?！痹谒斫饫?，中國的傳統(tǒng)文化，除了技巧，還得追求“意境”。

于是在2011年底，他在北京市民政局登記注冊了書院中國藝術(shù)發(fā)展基金。

他想讓傳統(tǒng)文化回到應(yīng)有的位置上，也很在乎傳統(tǒng)文化的那種儀式感，“所有儀式都是在教化人”。這也是他做書院中國的一個期盼。

“書院上課，所有學(xué)生一進門，都要用毛筆簽到，然后更換古裝，用沉香水凈面，明目，安靜一下，這個過程是在營造一個傳統(tǒng)文化應(yīng)該有的氛圍。然后有執(zhí)事來介紹當(dāng)天的課程和老師的資料，然后焚香、敬茶，大家要躬請老師出來授課，一套很講究的禮節(jié)和儀式?！?/p>

但現(xiàn)在是一個什么都會被調(diào)侃的年代，教化和儀式有時成為嘲諷的對象，李亞鵬對書院的期待是：“順勢而為”。

簡介：

李亞鵬，知名演員，2006年和前妻王菲共同倡導(dǎo)發(fā)起嫣然天使基金，旨在救助貧困家庭的唇腭裂兒童，從此投入公益慈善工作。