經(jīng)濟(jì)民族主義是自戕的利劍

中國(guó)是世界上人口規(guī)模最為龐大的經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)保持開(kāi)放不僅有益于中國(guó)，更有助于全球市場(chǎng)的開(kāi)放。始終保持市場(chǎng)開(kāi)放，就是中國(guó)承擔(dān)世界責(zé)任的一個(gè)重要途徑。

一杯咖啡引起了中國(guó)最權(quán)威媒體的關(guān)注，并引發(fā)了一場(chǎng)莫名其妙的爭(zhēng)論。權(quán)威媒體挑起這樣的爭(zhēng)論，難免讓人擔(dān)憂，經(jīng)濟(jì)民族主義是不是悄然興起？

前不久，媒體報(bào)道稱，一款在倫敦售價(jià)3.81美元的星巴克咖啡，到了北京，價(jià)格變成了4.81美元，提升了26%。而北京的人均可支配收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于紐約、倫敦。報(bào)道說(shuō)，星巴克在中國(guó)的利潤(rùn)率高于其他市場(chǎng)。對(duì)此，星巴克列舉諸多理由，予以回應(yīng)。這一回應(yīng)引來(lái)該媒體第二輪批評(píng)，采訪并對(duì)比了北京、倫敦、紐約、孟買的星巴克同款拿鐵咖啡的價(jià)格，得出結(jié)論：北京最貴。該報(bào)道還引述專家的話說(shuō)，一杯中杯拿鐵咖啡的物料成本不足5元，竟然售價(jià)二三十元。而這位專家稱，星巴克在中國(guó)市場(chǎng)已違背了WTO公平貿(mào)易原則，對(duì)中國(guó)消費(fèi)者構(gòu)成了歧視。

這樣的爭(zhēng)論完全讓人看不懂，不就是一杯咖啡嘛。哪怕是按照官方的文件，咖啡也不屬于關(guān)系國(guó)計(jì)民生的關(guān)鍵行業(yè)，這只是中國(guó)龐大的餐飲、休閑業(yè)市場(chǎng)中，規(guī)模很小的行業(yè)。也許，星巴克在這個(gè)行業(yè)中占有比較大的份額。但即便全部咖啡館都屬于星巴克，又能怎樣？中國(guó)人又不是不喝咖啡就活不下去。

也許，星巴克的每杯咖啡多賺了幾塊錢，這又怎么樣呢？那個(gè)專家關(guān)于成本是價(jià)格的說(shuō)辭，完全有悖于經(jīng)濟(jì)學(xué)和人們的常識(shí)。價(jià)格不是由生產(chǎn)那個(gè)產(chǎn)品的原料、勞動(dòng)力成本決定的，而是消費(fèi)者對(duì)其效用的評(píng)估決定。兩杯用同樣物料生產(chǎn)的咖啡，在一家店里賣30元，在另一家店里賣5元，這是市場(chǎng)上常見(jiàn)的現(xiàn)象，哪怕普通消費(fèi)者，也不會(huì)以此為異常。

媒體說(shuō)，星巴克在其他國(guó)家的定價(jià)低于中國(guó)，對(duì)中國(guó)消費(fèi)者構(gòu)成了歧視，可是，你問(wèn)過(guò)幾個(gè)消費(fèi)者呢？ 其實(shí)，隨便一個(gè)消費(fèi)者，都很清楚，星巴克的定價(jià)，根本扯不到歧視上。這是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)、基本開(kāi)放的市場(chǎng)，只要符合安全、衛(wèi)生等條件，任何人都可以隨意開(kāi)設(shè)任何口味的咖啡館。如果消費(fèi)者覺(jué)得價(jià)格高，完全可以選擇不進(jìn)星巴克。

經(jīng)過(guò)三十年的市場(chǎng)化過(guò)程，大多數(shù)中國(guó)消費(fèi)者都明白了這個(gè)市場(chǎng)的常識(shí)。然而，權(quán)威媒體炒作這個(gè)不是問(wèn)題的問(wèn)題，令人不能不擔(dān)憂其背后可能的經(jīng)濟(jì)民族主義傾向。而這樣的經(jīng)濟(jì)民族主義，首先戕害的是自己。

中國(guó)自己就是經(jīng)濟(jì)民族主義的受害者。20世紀(jì)中期，由于各種原因，中國(guó)與世界市場(chǎng)分隔。中國(guó)擁有最聰明的企業(yè)家，最勤奮的工人，卻都不能充分發(fā)揮作用，反而陷入貧困中。改革的最為重要的內(nèi)容就是開(kāi)放。中國(guó)卷入全球分工體系中，中國(guó)成為世界工廠。中國(guó)人的企業(yè)家才能和勤奮天賦得以發(fā)揮。中國(guó)人和國(guó)家的財(cái)富大幅度增加。這一輪全球化已有三十多年，稍微盤點(diǎn)一下，即可發(fā)現(xiàn)：中國(guó)是這輪全球化的最大收益者。

開(kāi)放當(dāng)然是雙方的。作為世界工廠，你的產(chǎn)品大規(guī)模進(jìn)入了別人市場(chǎng)，你當(dāng)然要允許別人的產(chǎn)品進(jìn)入你的市場(chǎng)。而這些產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，也極大地增加了中國(guó)人的福利。中國(guó)人享受到了自己的工廠暫且不能生產(chǎn)的產(chǎn)品，或者用國(guó)外的名牌滿足了自己的虛榮心。而更進(jìn)一步，這些進(jìn)入中國(guó)而大受歡迎的產(chǎn)品，也向中國(guó)企業(yè)家提示了產(chǎn)品發(fā)展的方向或者企業(yè)管理、營(yíng)銷的有效策略。就是在國(guó)外企業(yè)、產(chǎn)品的沖擊下，中國(guó)企業(yè)迅速成長(zhǎng)。比如，咖啡消費(fèi)行業(yè)就是境外企業(yè)帶動(dòng)起來(lái)的，沒(méi)有境外企業(yè)，何來(lái)這個(gè)市場(chǎng)？

也就是說(shuō)，不光中國(guó)的消費(fèi)者從市場(chǎng)的開(kāi)放中獲益匪淺，企業(yè)同樣從中獲得巨大收益。那么，現(xiàn)在中止開(kāi)放，結(jié)果不難預(yù)料——消費(fèi)者和企業(yè)并受其害。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中，強(qiáng)化國(guó)家、民族之別，鼓動(dòng)經(jīng)濟(jì)民族主義，實(shí)施貿(mào)易保護(hù)，最后受害的，其實(shí)是本國(guó)的消費(fèi)者和市場(chǎng)。也許有少數(shù)人、少數(shù)企業(yè)可以獲益，但也只是暫時(shí)的。因此，經(jīng)濟(jì)民族主義是自戕的利劍，以為砍向別人，但每每落在自己身上。

中國(guó)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)定地拒絕經(jīng)濟(jì)民族主義。中國(guó)依靠開(kāi)放，擺脫了貧困，基本完成了工業(yè)化；中國(guó)當(dāng)下經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)型期，同樣需要保持開(kāi)放；未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)新的平臺(tái)，同樣應(yīng)當(dāng)保持開(kāi)放。新一屆政府迅速批準(zhǔn)設(shè)立上海自由貿(mào)易區(qū)，即表明了這樣的堅(jiān)定立場(chǎng)。這是十分明智的。

讓人不解的是，星巴克之爭(zhēng)恰恰發(fā)生在上海自由貿(mào)易區(qū)揭幕之際。面對(duì)復(fù)雜的全球化經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，需要政府、輿論、精英始終保持明智，具有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。中國(guó)是世界上人口規(guī)模最為龐大的經(jīng)濟(jì)體，中國(guó)保持開(kāi)放不僅有益于中國(guó)，更有助于全球市場(chǎng)的開(kāi)放。始終保持市場(chǎng)開(kāi)放，就是中國(guó)承擔(dān)世界責(zé)任的一個(gè)重要途徑。