“新木”逢春

○ 文／徐術(shù)勇

吉林油田新木采油廠在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)實(shí)踐活動(dòng)中突出安排部署、突出專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、突出基層組織建設(shè)，努力將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為采油廠的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)生活煥發(fā)勃勃生機(jī)。

35萬(wàn)噸，吉林油田新木采油廠“十二五”的穩(wěn)產(chǎn)目標(biāo)。

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，新木采油廠一直堅(jiān)持開(kāi)展的基層黨組織建設(shè)活動(dòng)。

如今，新木采油廠將兩者緊密結(jié)合在一起。采油廠突出安排部署、突出專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、突出基層組織建設(shè)，努力將黨組織的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的思想政治保障，使得生產(chǎn)生活煥發(fā)出勃勃生機(jī)。

抓好三項(xiàng)工作 突出安排部署

優(yōu)活動(dòng)和實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)目標(biāo)形勢(shì)任務(wù)教育相結(jié)合，利用《新木企業(yè)文化報(bào)》、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站以及開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育等方式，加大宣傳力度，統(tǒng)一思想，凝聚力量。突出抓好活動(dòng)中先進(jìn)黨員、黨支部的宣傳力度，建立了典型庫(kù)，制定宣傳計(jì)劃工作制度和責(zé)任制度，大力宣傳黨員典型事跡。對(duì)新木涌現(xiàn)出的先進(jìn)人物進(jìn)行宣傳。截至目前，共收到投稿35篇，下發(fā)簡(jiǎn)報(bào)7期，編發(fā)廠內(nèi)專(zhuān)刊5期，舉辦創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)影展2期。

抓好活動(dòng)的跟蹤監(jiān)督考核。建立了“黨委委員聯(lián)系支部、支部委員聯(lián)系班組、黨員聯(lián)系崗位”三聯(lián)活動(dòng)點(diǎn)制度，7名黨

委委員共建立黨支部聯(lián)系點(diǎn)14個(gè)，基層支部委員共建立班組聯(lián)系點(diǎn)144個(gè)。成立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)督導(dǎo)組，建立定期考核制度，將支部日常考核和月考核相結(jié)合，每季度對(duì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況進(jìn)行一次檢查，并組織開(kāi)展了總結(jié)表彰活動(dòng)。將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)納入績(jī)效考核，將產(chǎn)量作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要考核指標(biāo)。

開(kāi)展五區(qū)聯(lián)創(chuàng) 突出專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)

針對(duì)新木采油廠點(diǎn)多、面廣、生產(chǎn)戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)的實(shí)際，廠黨委將38個(gè)黨支部按照業(yè)務(wù)領(lǐng)域劃分為5個(gè)區(qū)開(kāi)展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)，

活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，新木采油廠黨委將實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)目標(biāo)作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的最大實(shí)踐，通過(guò)抓好“三項(xiàng)工作”，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，營(yíng)造氛圍，提升了活動(dòng)的實(shí)效性。

抓好活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由采油廠黨政領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，突出“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)目標(biāo)”這一主題，確定了“四到位六深入四結(jié)合”的總體思路，研究制定了《新木采油廠深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案》。按照落實(shí)“五個(gè)具體化”的要求，明確了黨委和各黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的活動(dòng)目標(biāo)、指導(dǎo)思想、工作重點(diǎn)、方法措施、時(shí)間步驟和責(zé)任要求，并把穩(wěn)產(chǎn)35萬(wàn)噸奮斗目標(biāo)的各項(xiàng)工作融入到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

●粉刷換新顏。只不過(guò)新木采油廠的這把刷子是基層黨組織建設(shè)。 攝影/徐術(shù)勇

抓好活動(dòng)的宣傳教育。找準(zhǔn)創(chuàng)先爭(zhēng)通過(guò)“五區(qū)聯(lián)創(chuàng)”提升活動(dòng)的實(shí)效性。

新木采油廠黨委在采油區(qū)開(kāi)展“穩(wěn)產(chǎn)高效創(chuàng)佳績(jī)，奉獻(xiàn)石油當(dāng)先鋒”主題活動(dòng)，以全廠13個(gè)采油隊(duì)和撈油隊(duì)黨支部為主體，要求采油戰(zhàn)線(xiàn)上的廣大黨員進(jìn)一步強(qiáng)化三基管理，在穩(wěn)定并提高單井產(chǎn)油量上下功夫，堅(jiān)決完成廠里下達(dá)的產(chǎn)量目標(biāo)，并努力超產(chǎn)。各支部以提高生產(chǎn)時(shí)率、減少不正常井影響采油率為目標(biāo)，加大基層管理工作培訓(xùn)和檢查力度，提高廣大干部員工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，建立相應(yīng)的干部下基層痕跡管理機(jī)制。今年以來(lái)，不正常井影響產(chǎn)油率始終控制在1.0%以?xún)?nèi)，精細(xì)管理水平得到明顯提高。

廠黨委還在作業(yè)區(qū)開(kāi)展“保質(zhì)保量創(chuàng)效益、模范帶頭創(chuàng)一流”主題活動(dòng)，以6個(gè)作業(yè)隊(duì)黨支部為主體，要求作業(yè)系統(tǒng)廣大黨員牢固樹(shù)立“100-1=0”的質(zhì)量理念，帶頭按照設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，帶頭按照標(biāo)準(zhǔn)布置井場(chǎng)，帶頭查找上找原因，帶頭執(zhí)行“三不落地”，“五不下井”，“四不交井”的質(zhì)量工作方針，在完成月平均標(biāo)準(zhǔn)井達(dá)10井次以上工作任務(wù)的同時(shí)，返修率控制在6%之內(nèi)?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，全廠油井免修期達(dá)到585天，小修工作量平均每月達(dá)到13.3井次標(biāo)準(zhǔn)井。

生產(chǎn)輔助區(qū)開(kāi)展的“為生產(chǎn)保駕護(hù)航、立足崗位創(chuàng)效”主題活動(dòng)，以油氣處理站、測(cè)試隊(duì)、特車(chē)隊(duì)等8個(gè)生產(chǎn)輔助站隊(duì)黨支部為主體，圍繞保障油氣生產(chǎn)這一目標(biāo)，突出管理創(chuàng)效、生產(chǎn)創(chuàng)效、節(jié)約創(chuàng)效，不斷提高生產(chǎn)保障能力，促進(jìn)各項(xiàng)油氣生產(chǎn)任務(wù)的完成。特車(chē)一隊(duì)、特車(chē)二隊(duì)、小車(chē)隊(duì)黨支部進(jìn)一步強(qiáng)化了耗油管理，建立了日?qǐng)?bào)制度和工作寫(xiě)實(shí)制度，嚴(yán)格核實(shí)工作量和對(duì)應(yīng)油料發(fā)放數(shù)據(jù)，合理控制油料使用，在節(jié)約創(chuàng)效上取得了佳績(jī)。地面隊(duì)黨支部黨員不斷開(kāi)展“小改小革”活動(dòng)，努力完成抽油機(jī)、輸油泵等維修任務(wù)。

在科研區(qū)，廠黨委開(kāi)展“科技攻關(guān)比貢獻(xiàn)、帶頭挖潛助發(fā)展”主題活動(dòng)，要求科研系統(tǒng)的黨員緊密?chē)@產(chǎn)量目標(biāo)和采油廠長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，深入科技攻關(guān)，提高油田開(kāi)發(fā)水平，完善配套采油工程技術(shù)。地質(zhì)所黨支部深入油藏研究?；顒?dòng)以來(lái)，累計(jì)落實(shí)效益井位285口，設(shè)計(jì)產(chǎn)能11.73萬(wàn)噸。實(shí)施各類(lèi)增產(chǎn)措施684井次，累計(jì)增油28634噸。工藝所黨支部大力推進(jìn)工程系統(tǒng)最佳運(yùn)行狀態(tài)管理，機(jī)采系統(tǒng)效率和油井泵效同比提高0.5和1.3個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到20.8%和40.3%。

在機(jī)關(guān)區(qū)，新木采油廠開(kāi)展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)務(wù)實(shí)效、深入基層做表率”主題活動(dòng)，全面組織開(kāi)展機(jī)關(guān)黨員下基層活動(dòng)，活動(dòng)中堅(jiān)持做到“四定兩解決”，即定計(jì)劃、定時(shí)間、定職責(zé)、定目標(biāo)，解決員工群眾訴求、解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。處級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每月深入基層不少于5天，科級(jí)黨員干部深入基層不少于7天，普通機(jī)關(guān)黨員每季度不少于10天。截至目前，累計(jì)投入資金600萬(wàn)元改善一線(xiàn)站隊(duì)、班組的生產(chǎn)生活條件，累計(jì)慰問(wèn)困難員工537人次，送去慰問(wèn)金26.25萬(wàn)元。

強(qiáng)化三個(gè)注重 突出基層組織建設(shè)

活動(dòng)推進(jìn)過(guò)程中，新木采油廠黨委高度重視各級(jí)黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)強(qiáng)化“三個(gè)注重”提升活動(dòng)的實(shí)效性。

首先，注重基層黨組織建設(shè)。進(jìn)一步擴(kuò)大黨的組織和黨的工作覆蓋面，理順關(guān)系，科學(xué)合理設(shè)置基層黨支部。目前，廠黨委下設(shè)黨總支1個(gè)、基層黨支部38個(gè)，基層組織健全率達(dá)到100%，書(shū)記配備率達(dá)到100%。完善黨組織生活制度、監(jiān)督制度和考評(píng)制度，通過(guò)業(yè)務(wù)交流、崗位檢查、個(gè)別指導(dǎo)等方法，全面提高基層黨建整體水平。強(qiáng)化發(fā)展黨員工作和積極分子隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)展黨員合格率達(dá)到100%。

其次， 注重提升基層黨支部書(shū)記的綜合素質(zhì)。活動(dòng)以來(lái)，共組織支部書(shū)記培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)157人次，并就創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展了專(zhuān)題培訓(xùn)。開(kāi)展了支部書(shū)記持證上崗活動(dòng)。通過(guò)考試，支部書(shū)記全部持證上崗，開(kāi)展交叉任職活動(dòng)，有2名隊(duì)長(zhǎng)交流到書(shū)記崗位任職。在此基礎(chǔ)上，通過(guò)業(yè)務(wù)交流、崗位檢查、個(gè)別指導(dǎo)等方法，全面提高黨建整體水平?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，采油二隊(duì)黨支部等4個(gè)黨支部被公司黨委授予“四強(qiáng)黨組織”榮譽(yù)；新木采油廠黨委和采油五隊(duì)黨支部被中油公司授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)，同時(shí)獲得油田公司“紅旗黨委”榮譽(yù)。

最后，注重黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。建立黨員學(xué)習(xí)教育長(zhǎng)效機(jī)制，以“黨員活動(dòng)室”為教育陣地對(duì)黨員進(jìn)行黨性教育、“五帶頭”“四優(yōu)”教育，共培訓(xùn)黨員1663人次。把公開(kāi)承諾活動(dòng)作為發(fā)揮黨員先鋒模范作用的重要載體，著力組織全體黨員以崗位創(chuàng)新和破解生產(chǎn)中的急難險(xiǎn)重和瓶頸問(wèn)題進(jìn)行踐諾。在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)造踐諾條件，打造踐諾平臺(tái)，引導(dǎo)各級(jí)黨組織和廣大黨員在實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)目標(biāo)中履職盡責(zé)創(chuàng)“四強(qiáng)”，立足崗位爭(zhēng)“四優(yōu)”，真正把“五區(qū)聯(lián)創(chuàng)”推向高潮。活動(dòng)以來(lái)，全廠各級(jí)黨組織和黨員承諾4214項(xiàng)，目前完成承諾1858項(xiàng)，全廠黨員共奉獻(xiàn)工時(shí)日15719個(gè)，基層黨支部成立會(huì)戰(zhàn)小組31個(gè)，組織大小會(huì)戰(zhàn)317次，公開(kāi)承諾、踐諾群眾滿(mǎn)意度達(dá)到98%。