拿不出效益心不安——記“中華技能大獎(jiǎng)”獲得者孫青先

○ 文／本刊記者 王秀娟

27年的時(shí)間里，中國石油蘭州石化公司乙烯裝置操作工孫青先用一個(gè)平凡工人的情懷愛護(hù)著乙烯裝置，用半生的熱情和執(zhí)著演繹著一位一線乙烯裝置操作工的平凡生活。

●孫青先對(duì)裝置像對(duì)自己的孩子一樣精心呵護(hù)。

“我就是個(gè)干活的！盡力做好自己分內(nèi)的事情，習(xí)慣性地把事情想得更長遠(yuǎn)些而已。從來沒想到會(huì)獲得這樣一個(gè)國家級(jí)技術(shù)大獎(jiǎng)！”2012年12月8日，在北京第十一屆高技能人才表彰大會(huì)上，中國石油蘭州石化公司乙烯裝置操作工孫青先作為全國30名“中華技能大獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)?wù)咧?，從國家人力資源和社會(huì)保障部部長尹蔚民手中接過獎(jiǎng)杯時(shí)如是說。

“中華技能大獎(jiǎng)”是國家對(duì)技術(shù)工人技術(shù)、技能水平的最高獎(jiǎng)勵(lì)。孫青先成為這次表彰大會(huì)上中石油集團(tuán)公司唯一的獲獎(jiǎng)?wù)?。除了覺得“出乎意料”之外，他還覺得“受之有愧”。面對(duì)記者的提問，孫青先憨實(shí)的臉上露出了一抹局促的微笑。他靦腆地說：“這是一種榮譽(yù)，也是個(gè)‘緊箍咒’。我在今后的工作中要更加嚴(yán)格要求自己，不能愧對(duì)這份殊榮?！?/p>

用心守護(hù)勝過高超技術(shù)

提起孫青先，蘭州石化乙烯裝置的工友都說他是乙烯裝置的“守護(hù)神”。隨著蘭州石化乙烯生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，設(shè)備更替速度越來越快。27年里，孫青先先后守護(hù)了蘭州石化3套乙烯裝置。這么多年，在他當(dāng)班的時(shí)間里，乙烯裝置從未發(fā)生過較大的異常情況。許多人向他請(qǐng)教“竅門”，孫青先不知如何回答，就總結(jié)了一句話，“用心守護(hù)勝過高超技術(shù)”。

在孫青先眼里，乙烯裝置就是他的孩子，對(duì)裝置的每一個(gè)零部件都了如指掌，細(xì)心呵護(hù)。對(duì)于操作過的3套乙烯裝置，他聽聲音就能判別出哪里出了異常，看流程就能得知哪里有了故障。工友都說他神奇，只有他自己知道，這樣的“神奇”是多年用心觀察、琢磨出來的。

1986年7月，孫青先進(jìn)入蘭州石化乙烯裝置實(shí)習(xí)，當(dāng)起了一名國企操作工。作為沒有任何實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生，面對(duì)理論和實(shí)踐的差距，孫青先腳踏實(shí)地，拿著流程圖，確認(rèn)一條條管線、一個(gè)個(gè)閥門的位置和物料的走向。一套裝置有幾十條一模一樣的管線十分密集地盤在一起，他經(jīng)常沿著管線的走向數(shù)著數(shù)著就數(shù)錯(cuò)了。自己的經(jīng)驗(yàn)不足，他就向老師傅請(qǐng)教。在不停地跑流程和不停地請(qǐng)教中，他在極短的時(shí)間內(nèi)掌握了裝置的基本操作技能。為了一點(diǎn)點(diǎn)熟悉裝置，更好地了解裝置、守護(hù)裝置，孫青先一開始就養(yǎng)成了“腦勤、手勤、耳勤、腿勤”的“四勤”習(xí)慣。這么多年來，這個(gè)習(xí)慣他一直保持了下來。如今，他記錄操作經(jīng)驗(yàn)得失的學(xué)習(xí)筆記已經(jīng)積累了20多本。

對(duì)于一線員工來說，值夜班是最難受的事情了，漫漫長夜總是讓人昏昏欲睡。為了給自己“找個(gè)事干”，在半夜工友們都點(diǎn)頭犯困的時(shí)候，孫青先時(shí)常盯著乙烯裝置目不轉(zhuǎn)睛地看。他通過自己的觀察和日常工作中積累的經(jīng)驗(yàn)，不停地琢磨裝置的特點(diǎn)，琢磨如何才能讓裝置出更好的產(chǎn)品，更好地提高效率。就是在這一點(diǎn)一滴的用心中，孫青先積累了許多經(jīng)驗(yàn)，解決了許多別人解決不了甚至意想不到的問題。

27年彈指一揮間，當(dāng)年意氣風(fēng)發(fā)的小伙兒臉上起了褶子，烏黑的頭發(fā)中已經(jīng)摻雜了不少白發(fā)。不過孫青先在專業(yè)技術(shù)上從未落后，永葆青春。27年的用心守護(hù)，使孫青先的技能一直在提升。通過自學(xué)，他修完了工業(yè)企業(yè)管理專業(yè)的課程，成為車間獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)骨干。由于孫青先對(duì)車間乙烯生產(chǎn)工藝特別熟悉，年輕員工有疑問都愛找他，有些流程圖上無法解決的問題，在他那兒也能得到答案。

●工作中有了難題，工友們都喜歡向?qū)O青先（右）請(qǐng)教。

拿不出好效益，心里不安

凡是有所成就的人，都是用心做事的人，也都是思慮長遠(yuǎn)的人。遇到問題有些人只解決眼前問題，有些人會(huì)思考如何再次避免此類問題的發(fā)生。孫青先顯然屬于后者。

孫青先守護(hù)的24萬噸/年乙烯裝置經(jīng)過長期的運(yùn)行，故障和瓶頸制約增多，再加上規(guī)模較小，與同行業(yè)其他裝置相比，能耗和物耗上升，效益不盡如人意。

在諸多問題中，讓人倍感苦惱的是乙烯裝置的裂解爐經(jīng)常發(fā)生燒嘴堵塞的現(xiàn)象。燒嘴一旦堵塞，就需要操作工將燒嘴拆成散件進(jìn)行清理。每清理一次要花半個(gè)小時(shí)的時(shí)間，嚴(yán)重影響乙烯、丙烯這些主要產(chǎn)品的收率，影響企業(yè)效益。寒冬臘月，一個(gè)班的崗位操作工每天要捂上大棉襖，爬到爐子上清理。作為工段長的孫青先帶頭干，每天都累得腰酸腿痛。“當(dāng)時(shí)我就想，作為工人，多苦多累，咱都不怕?？墒悄貌怀龊眯б?，心里不安啊?！睂O青先說。

翻資料、查數(shù)據(jù)，孫青先把眼睛瞄準(zhǔn)了裝置的副產(chǎn)物——甲烷氫。這是一種很好的燃料，由于沒有回收手段，被排放到火炬燒掉了。孫青先發(fā)現(xiàn)甲烷氫完全可以滿足裝置需求，就向車間建議實(shí)施“裂解爐燃料油改氣”項(xiàng)目。

對(duì)于這個(gè)方案，廠里有人存在不同意見。孫青先頂住壓力據(jù)理力爭，最終廠里領(lǐng)導(dǎo)同意在其中一臺(tái)裂解爐上進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性改造。半年下來，效果十分明顯，燒嘴半年的時(shí)間里沒發(fā)生一次堵塞。大家都為孫青先叫好。這不僅降低了操作工的工作強(qiáng)度，而且從根本上解決了天天換燒嘴的煩惱，節(jié)省了時(shí)間和成本，提高了效率。隨后，其他6臺(tái)裂解爐也先后進(jìn)行了改造，都獲得了成功。后來，這項(xiàng)“裂解爐燃料油改氣”的技術(shù)成果在國內(nèi)乙烯行業(yè)得到了推廣。

在孫青先身上，諸如此類的事情數(shù)不勝數(shù)。先行發(fā)現(xiàn)問題，主動(dòng)解決問題，他是把事情想在前面的先行者。

我將繼續(xù)堅(jiān)守這個(gè)陣地

說話不緊不慢的孫青先一看就是個(gè)“干活的”。樸素的藍(lán)色工服上沾染著少許污跡，衣服袖子時(shí)常挽到肘里，指甲縫里是黃灰色，好像是漬上的一樣。孫青先常說，干活不僅要“實(shí)干”，而且要“巧干”。如何用最小的力達(dá)到最大的效果，是孫青先不停思考的問題。

裂解爐是乙烯裝置的核心設(shè)備，裂解爐運(yùn)行正常的前提是必須控制好出口溫度。每臺(tái)裂解爐有72根爐管，要想使每根爐管的出口溫度保持一致非常困難。為了盡快攻克這個(gè)難題，孫青先深入查找同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)在裂解爐操作上的經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)際操作中反復(fù)推敲。有時(shí)，為了搞清楚一個(gè)問題，他在現(xiàn)場一待就是幾個(gè)小時(shí)，總結(jié)摸索出了一套“一看進(jìn)料偏差、二調(diào)整燒嘴火焰、三觀爐管顏色”的“三步操作法”?！叭讲僮鞣ā痹趶V大操作人員中推廣后，裂解爐出口溫度的波動(dòng)范圍由10℃降至5℃之內(nèi)，有效地穩(wěn)定了裂解爐的生產(chǎn)，為裝置達(dá)標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

“在日常生產(chǎn)中，我努力做好兩個(gè)比較：一是縱向比較，與裝置歷史水平比較，及時(shí)總結(jié)提高；二是橫向比較，與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)水平比較，找出差距和不足，快速提高和趕超?！睂O青先說。

近年來，乙烯裂解原料向輕質(zhì)化方向發(fā)展成為乙烯行業(yè)的一個(gè)新趨勢。孫青先和車間工程技術(shù)人員一起，通過不斷探索，提出對(duì)原裂解爐流程進(jìn)行改造，增加乙烷進(jìn)料流程，保證裂解爐既可裂解石腦油也可裂解乙烷。改造實(shí)施后，不僅使乙烷原料資源得到了合理的利用，而且使裝置能耗、物耗明顯降低，獲得多方面的效益。僅乙烯增產(chǎn)一項(xiàng)，就創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益770萬元。

多年來，孫青先提出諸多的技改技措項(xiàng)目，如原料注硫、油改氣、多發(fā)生稀釋蒸汽等，累計(jì)為公司創(chuàng)造效益8000萬元。他參與的蘭州石化16萬噸/年、4萬噸/年乙烯擴(kuò)能改造項(xiàng)目，在全體成員的通力協(xié)作下，均實(shí)現(xiàn)了開車一次成功，創(chuàng)下了國產(chǎn)化程度最高乙烯裝置的開車紀(jì)錄。

孫青先動(dòng)情地說：“我堅(jiān)守在乙烯生產(chǎn)一線27年了，有過樂趣也有過苦惱。我深愛我的裝置和同事，將繼續(xù)堅(jiān)守這個(gè)陣地。”