科學(xué)推動高效勘探—訪中國石化勘探南方分公司總經(jīng)理郭旭升

○ 文／本刊特約記者 周 科 王孝祥

今后，中國石化勘探南方分公司將以商業(yè)發(fā)現(xiàn)為中心、以技術(shù)進(jìn)步為驅(qū)動、以隊(duì)伍建設(shè)為基礎(chǔ)、以綠色低碳為保障，深入落實(shí)黨的十八大精神，大力推動高效勘探。

通過創(chuàng)新體制優(yōu)化決策、創(chuàng)新理論優(yōu)化部署、創(chuàng)新技術(shù)優(yōu)化設(shè)計(jì)、創(chuàng)新管理優(yōu)化運(yùn)行，10余年來，中國石化勘探南方分公司發(fā)現(xiàn)了國內(nèi)最大的整裝海相氣田—普光氣田和國內(nèi)埋藏最深的大氣田—元壩氣田。在此基礎(chǔ)上，2012年這個公司又獲得了南方海相頁巖氣勘探的戰(zhàn)略性突破，以及元壩中淺層勘探、四川盆地侏羅系頁巖氣勘探和巴中地區(qū)油氣勘探三個重大突破，為中國石化“打造上游長板”持續(xù)夯實(shí)資源基礎(chǔ)。

為此，本刊特約記者就如何深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，大力推動高效勘探的問題對該公司總經(jīng)理郭旭升進(jìn)行了專訪。

以商業(yè)發(fā)現(xiàn)為中心

中國石油石化：郭總，您好！黨的十八大報告提出，要把推動發(fā)展的立足點(diǎn)轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來。按照這一要求，請您談?wù)効碧侥戏椒止竟ぷ魉悸酚心男┺D(zhuǎn)變？

郭旭升：2013年，中國石化集團(tuán)公司要求轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、全面深化改革，開創(chuàng)建設(shè)世界一流新局面，將提高發(fā)展質(zhì)量和效益確定為各項(xiàng)工作的中心，要求油田板塊緊緊圍繞打造上游“長板”，強(qiáng)化效益觀念，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，繼續(xù)推進(jìn)增儲上產(chǎn)“五大會戰(zhàn)”，不斷提高會戰(zhàn)效率，不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益。

我們承擔(dān)著四川盆地天然氣增儲上產(chǎn)和頁巖油氣勘探兩大會戰(zhàn)任務(wù)，提高會戰(zhàn)效率，以及提高勘探質(zhì)量和效益的最終落腳點(diǎn)就是商業(yè)發(fā)現(xiàn)。所以，今年我們確定了以商業(yè)發(fā)現(xiàn)為中心、發(fā)現(xiàn)大中型油氣田為目標(biāo)的工作思路。

中國石油石化：“以商業(yè)發(fā)現(xiàn)為中心”一改傳統(tǒng)的勘探指標(biāo)。要完成這一指標(biāo)，公司將采取哪些舉措？

郭旭升:圍繞商業(yè)發(fā)現(xiàn)，重點(diǎn)是要舞好勘探部署這個“龍頭”，就是要將有限的工作量和勘探投資投入到勘探潛力大、商業(yè)價值高的領(lǐng)域。我們將繼續(xù)按照“戰(zhàn)略展開、戰(zhàn)略突破、戰(zhàn)略準(zhǔn)備”三個層次進(jìn)行勘探部署。戰(zhàn)略展開元壩地區(qū)礁灘油氣層、川東北中淺層和頁巖氣勘探領(lǐng)域，落實(shí)并擴(kuò)大儲量規(guī)模；戰(zhàn)略突破米倉—大巴山前帶、不整合面、下組合和致密碳酸鹽巖勘探領(lǐng)域，力爭油氣勘探重大突破，形成新的資源接替陣地；戰(zhàn)略準(zhǔn)備東北、黔南、桂中、南盤江、雪峰隆起周緣及青藏等外圍區(qū)塊，加大地震攻關(guān)和選區(qū)評價力度，擇機(jī)部署風(fēng)險探井，為實(shí)現(xiàn)油氣勘探更大發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

以技術(shù)進(jìn)步為驅(qū)動

中國石油石化：要實(shí)現(xiàn)更有效的勘探，必然會對勘探技術(shù)與理念提出更高要求。勘探南方分公司在這方面面臨哪些需要突破的地方？

郭旭升：在普光氣田的發(fā)現(xiàn)過程中，我們建立了海相勘探理論，隨著元壩氣田的發(fā)現(xiàn)我們發(fā)展完善了海相勘探理論和配套工程技術(shù)……10余年來，勘探南方分公司的每一次重大突破都與科技創(chuàng)新緊密相連。隨著勘探程度的加深和勘探對象的復(fù)雜，對科技進(jìn)步的要求越來越高。特別是今年總部又將東北地區(qū)5.3萬平方千米的區(qū)塊交由我們進(jìn)行勘探。全新的勘探對象和勘探領(lǐng)域，對我們提出了更高要求。我們必須根據(jù)不斷變化的情況，強(qiáng)化前沿技術(shù)研究，突破“瓶頸”關(guān)鍵技術(shù)，不斷獲得新的發(fā)展動力。

中國石油石化：針對這些要求，勘探南方公司將采取哪些舉措進(jìn)行化解？

郭旭升：目前，我們要著重深化八個方面的基礎(chǔ)研究和配套方法技術(shù)攻關(guān)，達(dá)到提高勘探成功率、降低發(fā)現(xiàn)成本、實(shí)現(xiàn)商業(yè)發(fā)現(xiàn)的目的。

一是要深化頁巖油氣選區(qū)選帶、成藏機(jī)理和富氣規(guī)律研究，強(qiáng)化“甜點(diǎn)”預(yù)測、測井解釋等兩項(xiàng)方法技術(shù)攻關(guān)。

二是要加強(qiáng)山前構(gòu)造帶等復(fù)雜區(qū)帶的地質(zhì)基礎(chǔ)和油氣評價研究，強(qiáng)化復(fù)雜構(gòu)造區(qū)帶地球物理處理、解釋技術(shù)及目標(biāo)評價技術(shù)三項(xiàng)攻關(guān)。

三是要深化四川盆地中淺層油氣成藏條件、富集規(guī)律研究，強(qiáng)化致密砂巖儲層、裂縫性儲層及巖溶縫洞儲層評價預(yù)測三項(xiàng)方法技術(shù)攻關(guān)。

四是深化深層海相碳酸鹽巖，尤其是海相下組合和致密碳酸鹽巖油氣成藏機(jī)理、成藏條件、富氣規(guī)律的研究，進(jìn)一步攻關(guān)致密碳酸鹽巖評價預(yù)測技術(shù)。

五是狠抓外圍灰?guī)r裸露區(qū)地震采集技術(shù)攻關(guān)，切實(shí)提高資料品質(zhì)。

六是加大頁巖氣水平井鉆井配套技術(shù)攻關(guān)，加快造斜段鉆井速度，細(xì)化完井作業(yè)技術(shù)保障措施，縮短鉆井周期。

七是加大致密砂巖和灰?guī)r改造攻關(guān)，在壓裂液配方、巖芯應(yīng)力試驗(yàn)和設(shè)備組織上加大力度，滿足超高壓壓裂要求，實(shí)現(xiàn)儲層有效改造、提高產(chǎn)能。

八是全面展開東北地區(qū)松北和三江—敦化區(qū)塊基礎(chǔ)地質(zhì)研究，加強(qiáng)區(qū)域評價研究和地震攻關(guān)，加緊落實(shí)勘探目標(biāo)。

中國石油石化：創(chuàng)新需要人才，勘探南方分公司是如何激發(fā)員工創(chuàng)新激情的？

郭旭升：10余年來，勘探南方分公司產(chǎn)生了中國工程院院士1名，新世紀(jì)百千萬人才工程國家級人選2人，國務(wù)院政府特殊津貼4人……98%的員工為專業(yè)技術(shù)和管理人員。這些都證明我們的員工隊(duì)伍是特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能創(chuàng)新的隊(duì)伍。這是我們今后發(fā)展最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我們已建立了一整套調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性的人力資源管理制度。面對新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，我們更要把員工放在心中最高位置，切實(shí)維護(hù)員工的利益，讓發(fā)展成果惠及全體員工，提高員工幸福感；要堅(jiān)持將員工切身利益與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，突出績效導(dǎo)向，加大激勵機(jī)制建設(shè)，堅(jiān)持向科研和生產(chǎn)一線傾斜、向骨干人才傾斜，千方百計(jì)提高員工收入，改善員工福利。

以綠色低碳為保障

中國石油石化：綠色低碳是生態(tài)文明建設(shè)的重要組成部分，勘探南方分公司打算在勘探發(fā)展過程中怎樣落實(shí)綠色低碳戰(zhàn)略？

郭旭升：我們高度重視勘探過程的安全環(huán)保工作，始終堅(jiān)持“安全高于一切、生命最為寶貴”的方針和“不安全的進(jìn)尺一米不打、不安全的工期一天不搶、不安全的效益一分不要”等理念。目前，川東北、川東南等主要探區(qū)都建立了泥漿轉(zhuǎn)動站，實(shí)現(xiàn)了鉆井泥漿的有效回收利用；鉆井和試氣過程產(chǎn)生的污水全部實(shí)行了凈化和回注……安全工作已經(jīng)連續(xù)7年獲得中國石化集團(tuán)公司先進(jìn)榮譽(yù)，環(huán)保工作多次受總部和地方政府的表彰。

去年，黨的十八大提出大力推進(jìn)“生態(tài)文明建設(shè)”，將生態(tài)文明建設(shè)放在突出地位，納入社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的總體布局。為此，我們將一以貫之地認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，全面實(shí)施綠色低碳戰(zhàn)略。始終不斷強(qiáng)化嚴(yán)格監(jiān)管的措施，持續(xù)夯實(shí)安全發(fā)展、清潔發(fā)展的基礎(chǔ)。重點(diǎn)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目“三同時”管理、HSE信息化應(yīng)用、井控安全管理，進(jìn)一步完善管理制度，優(yōu)化管理流程，提升安全生產(chǎn)管理水平；大力開展“綠色低碳環(huán)?！苯逃涌祉?xiàng)目環(huán)評和鉆后治理，同步推進(jìn)高效勘探與生態(tài)勘探。