永彬 楊磊
企業(yè)黨組織如果堅持做到黨建工作服務(wù)企業(yè)、黨建工作造福職工、黨建工作促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型,那么,它所激發(fā)出的正能量就一定能推動企業(yè)披荊斬棘。
中鐵五局機(jī)械化公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,為公司在新時期“做實做強(qiáng)”打下堅實基礎(chǔ)。2012年,公司實現(xiàn)營業(yè)額28.15億元,完成局下達(dá)的計劃指標(biāo)112.6%;實現(xiàn)新簽合同額25.39億元,完成局下達(dá)的計劃指標(biāo)101.5%,同比增長71.5%;全年盈利1 248萬元。公司黨建思想政治工作牢牢把握企業(yè)發(fā)展方向,充分發(fā)揮了政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了堅強(qiáng)有力的思想保證、政治保證、組織保證和動力支持。
黨的建設(shè)顯正氣
2012年,公司黨委堅持黨建工作服務(wù)企業(yè)經(jīng)營為中心主線,全面貫徹局黨委的工作部署,做到黨建工作服務(wù)企業(yè)、黨建工作造福職工、黨建工作促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。
創(chuàng)先爭優(yōu)風(fēng)生水起。2012年,公司所屬58個黨支部,共發(fā)展黨員24名,對50名預(yù)備期滿符合轉(zhuǎn)正條件的預(yù)備黨員辦理了按期轉(zhuǎn)正。各黨支部堅持“一個支部是一個堡壘,一名黨員是一面旗幟”,結(jié)合公司自身紅文化,在各個崗位上廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu),在建項目和架子隊上開展創(chuàng)建紅旗項目部活動,2012年公司黨委被貴州省國資委評為“五好”基層黨組織,公司蘭新鐵路甘青段項目第二路基作業(yè)隊黨支部,被總公司評為創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織;蘭新項目路基作業(yè)二隊、滬昆第二橋梁作業(yè)隊、奉銅項目黨工委、汝郴項目黨工委被局評為創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織;3人榮獲局授予的“創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”稱號、2人榮獲局授予的“創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號,公司授予18個基層黨組織“創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”榮譽稱號,19人被公司評為“創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀黨務(wù)工作者”,61人榮獲公司授予的“創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。先進(jìn)典型的影響力和帶動力,成為基層一面面鮮艷奪目的旗幟,成為廣大員工比學(xué)趕超的榜樣。
文化建設(shè)充滿活力。2012年,公司努力兌現(xiàn)廣大員工的訴求,大力推進(jìn)機(jī)關(guān)本部辦公設(shè)施的改造工程,對公司庭院綠化進(jìn)行全新合理布局,對公司文化墻修葺一新,使公司以全新的面貌迎接八方來客。
公司加大對外宣傳力度,不斷擴(kuò)大企業(yè)的社會知名度,全年累計在中央級報刊刊發(fā)文圖123篇(幅),還分別在中國中鐵報刊發(fā)33篇(幅)、人民鐵道報刊發(fā)23篇(幅)、局報刊刊發(fā)345篇(幅)、網(wǎng)絡(luò)媒體刊發(fā)153篇(幅),其中,“敬禮我的祖國”獲《中國中鐵報》好新聞獎和“第三屆中國中鐵杯”攝影比賽三等獎;《“紅文化”助推企業(yè)發(fā)展》《銳意改革 破繭成蝶》《搶晴戰(zhàn)雨 10天突圍》等文章收到了良好的社會反響。
公司加大“紅文化”建設(shè),創(chuàng)新黨建模式,助推黨建工作破除“三大瓶頸”,實現(xiàn)了黨建“三大轉(zhuǎn)變”,即從“虛”到“實”的轉(zhuǎn)變,由“被動”到“主動”的轉(zhuǎn)變,由“淺”到“深”的轉(zhuǎn)變。“紅文化”如同公司的血液,涌動在每個崗位上,綻放出時代的光芒。這之中,公司涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典型,成為了公司良好信譽形象的代表。
作風(fēng)轉(zhuǎn)變真抓實干。公司黨委抓住機(jī)遇,轉(zhuǎn)變作風(fēng),以全新風(fēng)貌迎接黨的十八大勝利召開,號召廣大職工以勤儉節(jié)約、求真務(wù)實的工作態(tài)度為做實做強(qiáng)企業(yè)奉獻(xiàn)力量。2012年初,在公司兩會上制訂全年總體工作思路,在實踐中積極穩(wěn)步開展二次經(jīng)營、雙清工作等,為公司生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。10月份以來,公司上下掀起學(xué)習(xí)十八大熱潮,其中,公司在建的崇靖項目,公司黨委與廣西大新縣委共同送學(xué)到生產(chǎn)一線,幫助一線職工了解黨的最新理論成果,并結(jié)合公司大力推進(jìn)的“標(biāo)準(zhǔn)化”和“集約化”建設(shè),推進(jìn)項目部向標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、特色的目標(biāo)邁進(jìn)。
2012年,公司成功召開了第三次黨代會,選舉產(chǎn)生了公司黨委新一屆委員會和紀(jì)律檢查委員會?;仡欉^去五年,公司黨委高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,大力實施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,堅持生產(chǎn)經(jīng)營為龍頭,強(qiáng)化項目生產(chǎn)管理,深化企業(yè)改革,保證了經(jīng)營規(guī)模適度擴(kuò)張、施工能力快速增長、綜合實力大幅提升、管理水平顯著提高、改革改制深入推進(jìn)、職工福利明顯改善。與此同時,公司黨委還緊抓思想政治工作不動搖,積極組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí),開展一系列富有成效的學(xué)習(xí)實踐活動,保障了領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)堅強(qiáng)有力、人才隊伍不斷壯大,促進(jìn)了宣傳文化工作健康發(fā)展。
工會服務(wù)聚和氣
競賽活動顯成效。2012年,公司工會大力開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動,積極引導(dǎo)職工積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、‘安康杯”競賽、“二次創(chuàng)業(yè)杯”勞動競賽以及集體合同巡視、農(nóng)民工“五同”管理、組織民管建設(shè)等為主題的多項活動。9月份,公司工會根據(jù)局工會有關(guān)要求,先后從30名“四個一流”先進(jìn)職工中推選出10名局“四個一流”先進(jìn)職工,從27名專兼職工會干部隊伍中推選5名局四強(qiáng)工會工作者,公司共有13名職工榮獲省部級以上勞模榮譽。自2005年以來,公司已連續(xù)七年獲得全國“安康杯”優(yōu)勝企業(yè)榮譽稱號。
貼近基層聚和氣。公司廣泛開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”的“夏送清涼,安全發(fā)展”慰問活動,共籌措資金100萬元,其中工會組織投入20萬元,奔赴湖南、福建、江西、貴州、陜西、甘肅、東北、內(nèi)蒙古等13個在建項目慰問一線職工和農(nóng)民工3 000多人次。公司還實報實銷支付安排使用“三不讓”承諾資金,加大助學(xué)、助醫(yī)、助困救助工作力度,對退休職工、苦難職工,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極聽取他們的意見,盡最大努力為其排憂解難。這中間,鋼結(jié)構(gòu)分公司的黨員干部們把離退職工當(dāng)作自己的親人,在生活上細(xì)心關(guān)懷,在情感上積極疏通,讓廣大離退人員充分享受到公司發(fā)展帶來的實惠。截至目前,公司已對36名困難職工和54名困難職工子女提供了幫扶救助。聲聲問候送去的是無限關(guān)懷,點點溫暖體現(xiàn)的是組織深情厚誼。
和諧誠信攬人氣。公司秉承“和諧誠信,勇爭一流”的文化理念,在全公司上下營造和諧、正氣、向上的文化氛圍。公司工會時刻關(guān)注農(nóng)民工這個集體,認(rèn)真落實“五同六送”(“同培訓(xùn)、同勞動、同管理、同報酬、同生活”,積極開展“送問候、送知識、送技能、送娛樂、送醫(yī)療、送維權(quán)”),贏得了廣大農(nóng)民工的一致認(rèn)同,截至2012年12月,公司勞務(wù)工有4 061人,勞務(wù)工入會率達(dá)100%。公司還在生產(chǎn)一線擇優(yōu)選聘119名農(nóng)民工為兼職群安員,有效調(diào)動起他們的積極性,既大大增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,并且促進(jìn)了企業(yè)的和諧發(fā)展。
團(tuán)委工作展銳氣
2012年,伴隨著公司第四次團(tuán)代會的隆重召開,廣大團(tuán)員青年集思廣益、積極奮斗的精神更活躍在各條戰(zhàn)線上。公司團(tuán)委緊緊圍繞施工生產(chǎn)經(jīng)營和項目管理為中心開展工作,堅持推進(jìn)“四大陣地”建設(shè):
——青年突擊隊陣地。2012年,團(tuán)委共組織青年突擊隊4支,在“急、難、險、重、新”任務(wù)中充分發(fā)揮了青年突擊隊的作用,較好地完成了組織交給的任務(wù)。
——安全生產(chǎn)陣地。為落實好“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,公司團(tuán)委在年初與局團(tuán)委、公司行政、各個項目簽訂了《青年安全生產(chǎn)包保責(zé)任書》,并與“雙爭雙創(chuàng)”“青年文明號”“青年突擊隊”“青年安全監(jiān)督崗崗員技能大賽”等活動有機(jī)結(jié)合,在全公司范圍內(nèi)掀起了“安全生產(chǎn),青年爭先”的主題實踐活動,取得了顯著成效。
——青年成才陣地。本著“抓深化,抓規(guī)范,抓培訓(xùn),抓普及”的原則,公司團(tuán)委大力營造青年成長成才的良好氛圍,培養(yǎng)青年的成長、危機(jī)意識。2012年,團(tuán)組織推優(yōu)20人,經(jīng)推優(yōu)入黨的有10人。
——項目文化陣地。公司特有的“紅文化”是廣大青年成才的肥沃土壤,公司團(tuán)委時刻宣傳“紅文化”,依托“紅文化”,幫助廣大青年在新的機(jī)遇和發(fā)展面前,做到“特別講大局,特別講實干,特別講付出,特別講紀(jì)律”,使青年團(tuán)員真正成為黨的后備力量,成為一支敢于戰(zhàn)斗、敢于拼搏的青年突擊隊伍,努力為公司發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
(責(zé)任編輯:李萬全)