選樹典型需把握好四個方面

譚巍

典型是旗幟，是方向；典型是形象，也是成果。在大慶油田的思想政治工作歷史上，曾經(jīng)樹立了一大批閃耀著時代光芒的先進典型，以王進喜和王啟民新老兩代“鐵人”為代表的勞動模范，就是企業(yè)思想政治工作典型示范的成功樣板，體現(xiàn)了民族精神、時代精神，代表著國有企業(yè)先進的生產(chǎn)力和優(yōu)秀的企業(yè)文化。應(yīng)該說，企業(yè)思想政治工作長期以來已經(jīng)成功地形成了一整套發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、總結(jié)和宣傳典型的指導(dǎo)思想和工作機制。

和其他一些思想政治工作方式方法一樣，典型示范在新形勢下同樣遇到了一些令人困惑的問題，使先進典型的震撼力和影響力大大減弱。具體地說，有以下幾種表現(xiàn)：一是在選樹典型時，只注重了吃苦耐勞，而對善于經(jīng)營管理則重視不夠；只注重宣傳默默奉獻的員工，而對那些觀念新、個性強、有創(chuàng)新的新型員工宣傳不夠。二是主體意識的漸漸覺醒使典型的個人空間越來越受到重視。過去，典型必須犧牲大量個人空間作為“公共財富”，隨著法制的健全和個人權(quán)利的被尊重，人們逐漸意識到個人空間的神圣，不再心甘情愿地聽憑個人生活被政治或其他因素干擾。三是隨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和國企重組改制的持續(xù)深入，一些企業(yè)在全局中發(fā)展定位發(fā)生變化，失去了往日的經(jīng)濟地位，企業(yè)中過去大張旗鼓選樹的一些先進模范也隨著企業(yè)的“滑坡”陷入了政治上的困惑，強烈的反差造成人們對典型示范的懷疑。

面對這些問題，亟須探索典型示范產(chǎn)生、使用的內(nèi)在客觀規(guī)律，遵循這一規(guī)律將正確的導(dǎo)向、先進的觀念與典型的選樹有機結(jié)合，使典型示范這一思想政治工作的有效方法，發(fā)揮其應(yīng)有的作用。我認為，當前首要的是對典型示范的指導(dǎo)和操作予以重新定位，需要注意和把握以下幾個具體問題。

標準定位突出“服務(wù)型”。選樹典型的標準，體現(xiàn)了企業(yè)所倡導(dǎo)的價值觀和終極理念，也是典型示范的根本目的和意義所在。具體說，企業(yè)選樹典型要做到八個服務(wù)：為企業(yè)發(fā)展提供導(dǎo)向服務(wù)，為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)，為樹立企業(yè)形象服務(wù)，為宣傳企業(yè)品牌服務(wù)，為不斷拓展企業(yè)發(fā)展空間服務(wù)，為企業(yè)不斷提高經(jīng)濟效益服務(wù)，為加強企業(yè)黨組織建設(shè)服務(wù)，為建設(shè)“四有”員工隊伍服務(wù)。

程序定位務(wù)求“可信度”。相對于過去曾出現(xiàn)過的典型推出之前的“暗箱操作”，靠幾個“筆桿子”關(guān)起門來對典型的粗坯精雕細刻、打造包裝，然后推出去登堂入室、公開亮相，如今人們更愿意接受那些沒有陌生感和距離感的典型，這就要求選樹典型程序上應(yīng)有較高的透明度。在選樹典型時應(yīng)采用制定標準、基層推薦、網(wǎng)上投票評選、集中公示等方式，使典型從發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)到塑造和宣傳都是公開、透明的，確保群眾的意見可以及時滲透進來，這既體現(xiàn)了典型的民主性，又更容易為群眾所認可和接受，進而增強典型的生命力。

宣傳定位把握“客觀性”。在典型的宣傳上要合情、合理、合法。合情，就是要合乎人之常情，使典型更具人格魅力；合理，就是注意把握好典型所體現(xiàn)的先進性與現(xiàn)實的差距，既要代表進步方向，又不能夸大距離，以增強典型的示范和激勵效果；合法，就是要強化法制觀念，在選樹和宣傳典型過程中要注意對典型的保護和尊重，個人典型的私生活、集體典型的商業(yè)秘密等都屬于被尊重和保護的范疇，從而更好地維護典型的正當權(quán)益。

激勵定位體現(xiàn)“雙價值”。精神與物質(zhì)并重是對典型激勵的正確定位。過去習慣于從政治思想高度去發(fā)掘典型，推出后又偏重于給予政治榮譽，這就使典型示范具有鮮明的政治性、精神性。這在價值標準一元化的計劃經(jīng)濟時代是極為有效的，但在價值取向多元化的市場經(jīng)濟時代，這種單純的精神激勵無異于把典型供奉于清貧的牌位上，地位崇高卻“香火”慘淡。近年來，一些企業(yè)在選樹典型時不僅大張旗鼓地宣傳事跡，而且不惜重金給予物質(zhì)獎勵，使更多的員工群眾愿意學習典型、爭當?shù)湫停嬲l(fā)揮了典型的激勵示范作用。這些激勵措施，在給典型帶來實惠的同時，也為廣大員工爭當先進典型增添了動力，就越能起到“以點帶面”的帶動作用。

（作者單位：大慶油田電力集團黨委組織部）

（責任編輯：郝幸田）