Erika Napoletano
高忠誠(chéng)度的客戶?有了。值得信任的團(tuán)隊(duì)?也有了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)收益?相當(dāng)穩(wěn)定??蔀槭裁催€是有一些東西困擾在腦海中?當(dāng)一切看上去都順利,那就是要出問題了。也許企業(yè)沒有按照你的規(guī)劃發(fā)展而讓你感到厭惡,又或者只是你單純感到無聊。那么,是時(shí)候讓一些事情發(fā)生變化了,而且越快越好。你需要顛覆自己的品牌。
這是一個(gè)可怕的想法——這會(huì)改變?cè)究瓷先ゲ饺胝壍钠髽I(yè),從本質(zhì)上改變。但相比你穿著舒服的粗麻布衣閑坐在原地,你更需要對(duì)自己周圍的某些部分做出改變,扔掉多余的吧,創(chuàng)建真正忠于自己內(nèi)心的東西。
找忠言逆耳的人
當(dāng)準(zhǔn)備顛覆你的品牌時(shí),你需要一些值得信任的顧問:我稱他們?yōu)椤罢嬷G言者”。我們都知道人們喜歡在背后說自己的觀點(diǎn),當(dāng)面往往很少提及。但是正面進(jìn)言者包括專家、合伙人、客戶和你的朋友,絕不會(huì)是那種背后給意見的人。而且他們絕無廢話,更會(huì)當(dāng)著你的面給出自己的看法,幫助你的品牌找到正確定位。不僅如此,他們還會(huì)幫助你找到全新的方向和目標(biāo),并告訴你那些現(xiàn)有的和新的客戶究竟想從你這里得到些什么。
在“繭”中安心孵化
在顛覆品牌的過程中,你要學(xué)會(huì)把整個(gè)流程裹在一個(gè)“繭”中。除非你已經(jīng)準(zhǔn)備好了展示自我改變的成果,否則沒必要讓你的客戶知道,他們會(huì)感到困惑。但是在“繭”里孵化時(shí)你要確保一切都按既定戰(zhàn)略進(jìn)行。
為你的品牌目標(biāo)和它會(huì)帶來的全新感觀草擬一個(gè)規(guī)劃,并要清楚地知道如何向客戶傳達(dá)你的改變。在一些關(guān)鍵點(diǎn)上,給自己設(shè)定一些略有難度的截止日期,比如產(chǎn)品原型的完成、Alpha和Beta版本測(cè)試、產(chǎn)品推出、公共關(guān)系與社交支持活動(dòng)等等。在“繭”中,你可能會(huì)希望找一些人和你一起待在里面,包括網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)師、品牌和營(yíng)銷合伙人,當(dāng)然還有“正面諫言者”。在孵化期內(nèi)你需要不斷與這些人保持聯(lián)系,得到他們的意見,做出合理的判斷,直到最后化繭成蝶。
鳳凰涅槃
是時(shí)候讓全新的品牌系統(tǒng)上線了。把過去的LOGO和網(wǎng)站撤了吧,全新的品牌登場(chǎng)了。推進(jìn)媒體報(bào)道。是時(shí)候扔掉粗麻布衣、走入全新的自我世界了。你所討厭的一切已經(jīng)不復(fù)存在,而你所堅(jiān)持的一切已經(jīng)融入到你夢(mèng)寐以求(也是客戶夢(mèng)寐以求)的全新品牌之中了。
保持住,別再顛覆了
建立一套檢驗(yàn)和平衡系統(tǒng),確保所創(chuàng)建的品牌不會(huì)再讓你覺得無聊或想改變。你需要不斷問自己和團(tuán)隊(duì)以下幾個(gè)問題:
這是我們想要做下去的事嗎?
周圍這些人是我們想與之共事的嗎?
我們愛客戶嗎?
我知道公司能賺錢,但產(chǎn)品符合我們的 目標(biāo)和價(jià)值觀嗎?
有時(shí)候顛覆自己的品牌是唯一的方法。只有這種方法能讓你找到什么是值得堅(jiān)持下去的;也只有找到自己認(rèn)為最值得的事情,才能讓公司和那些真正的而非唯利是圖的客戶走在正軌上。與其讓企業(yè)駕馭你,不如經(jīng)營(yíng)一個(gè)與自己內(nèi)心相符的企業(yè)。 譯 | Kai Shan