為采油提供精神動(dòng)力

謝富龍

大慶精神、鐵人精神是在大慶油田長(zhǎng)期開發(fā)建設(shè)實(shí)踐中培育形成的。大慶油田始終高擎大慶精神、鐵人精神旗幟，推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，構(gòu)筑獨(dú)具特色的文化優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的思想保證、精神動(dòng)力和文化支撐。在新的形勢(shì)下，還應(yīng)當(dāng)繼續(xù)將大慶精神、鐵人精神作為員工思想教育的主脈融入戰(zhàn)略目標(biāo)，融入發(fā)展規(guī)劃，融入工作部署當(dāng)中，引領(lǐng)員工的價(jià)值取向、道德風(fēng)尚、精神追求，為油田可持續(xù)發(fā)展提供有力思想支撐。

提升傳統(tǒng)教育引導(dǎo)力

讓大慶精神、鐵人精神深入人心，必須搞好宣傳教育，做到宣教內(nèi)容“求實(shí)”、宣教形式“求活”、宣教載體“求新”。 大慶油田第一采油廠實(shí)施請(qǐng)進(jìn)來講歷史，走出去憶傳統(tǒng)的做法。在大慶油田發(fā)現(xiàn)50周年之際，邀請(qǐng)了“石油魂——大慶精神鐵人精神”宣講團(tuán)宣講，請(qǐng)石油會(huì)戰(zhàn)的親歷者作報(bào)告，使廣大干部員工在懷念前輩中感悟精神，在追憶歷史中體驗(yàn)崇高，對(duì)大慶精神、鐵人精神做到了深學(xué)習(xí)、深理解、深認(rèn)識(shí)。采油廠還分批次、分層次組織基層干部員工到中四采油隊(duì)、北二注水站、5-65井組等優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)源地等傳統(tǒng)教育基地參觀學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)，讓員工直觀地回顧歷史、溫習(xí)傳統(tǒng)；到鐵人紀(jì)念館、大慶油田歷史陳列館等地，感受大慶精神、鐵人精神和油田發(fā)展歷史的厚重。通過一些寓教于樂的活動(dòng)，如組織開展“會(huì)戰(zhàn)傳統(tǒng)火炬?zhèn)鬟f”“看發(fā)展歷程、聽會(huì)戰(zhàn)傳統(tǒng)”等主題活動(dòng)，對(duì)大慶精神、鐵人精神能有一個(gè)更加全面深入地宣傳教育。

提升先進(jìn)典型輻射力

注重典型宣傳，讓典型成為“點(diǎn)”“光”“源”，輻射出去帶全面，形成人人學(xué)典型、人人做典型的良好氛圍，讓大慶精神、鐵人精神薪火相傳。近年來，采油廠結(jié)合發(fā)展實(shí)際，以不同年齡、不同層次、不同行業(yè)劃分，堅(jiān)持每年評(píng)選獨(dú)具特色的先進(jìn)典型。先后選樹表彰了廠杰出青年、優(yōu)秀員工、巾幗建功標(biāo)兵等先進(jìn)典型。不斷擴(kuò)大典型選樹廣度，加大典型表彰力度，以典型促激勵(lì)、帶發(fā)展、創(chuàng)佳績(jī)。堅(jiān)持把發(fā)揮典型作用與“能力關(guān)懷”相結(jié)合，積極為典型成長(zhǎng)鋪路子、搭臺(tái)子、架梯子，讓典型成為動(dòng)力源。加大基層干部、生產(chǎn)骨干和優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生的培養(yǎng)力度，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)的放大、線的延伸、面的拓展。通過開展主題活動(dòng)、實(shí)施命名激勵(lì)措施等方法，讓典型“響”起來、“香”起來、“亮”起來，激勵(lì)廣大干部員工發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，以形成行業(yè)處處有典型、身邊事事有榜樣的格局。通過典型引領(lǐng)，極大地激發(fā)了基層干部員工崗位建功的積極性、開拓進(jìn)取的主動(dòng)性、探索創(chuàng)新的創(chuàng)造性。

提升企業(yè)文化內(nèi)驅(qū)力

實(shí)施文化興企戰(zhàn)略，促進(jìn)大慶精神、鐵人精神的傳承。深入研究探索方法、形成理念助推發(fā)展、應(yīng)用成果指導(dǎo)實(shí)踐。以課題研究為載體，探索思想政治工作方法。針對(duì)新時(shí)期員工價(jià)值取向，深入開展新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作方面的研究。以經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為途徑，梳理企業(yè)文化理念。突出對(duì)大慶精神、鐵人精神的傳承，組織編撰了《企業(yè)文化實(shí)踐風(fēng)采錄》，對(duì)“永遠(yuǎn)做油田精品”發(fā)展理念、“三不三標(biāo)”行為理念、“窗口文化”服務(wù)理念、“四學(xué)四優(yōu)”學(xué)習(xí)理念、“三型”班組環(huán)境文化理念等企業(yè)文化理念進(jìn)行了系統(tǒng)總結(jié)梳理。開展“三老四嚴(yán)”“四個(gè)一樣”研究，在基層生產(chǎn)管理、站隊(duì)班組建設(shè)、崗位行為規(guī)范等各個(gè)方面加強(qiáng)探索研究、深入總結(jié)歸納，進(jìn)一步挖掘企業(yè)文化具有的時(shí)代價(jià)值，使其涵蓋崗位要求、行為規(guī)范和形象標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)管理要素，符合發(fā)展實(shí)際。

以成果應(yīng)用為目標(biāo)，助推企業(yè)發(fā)展實(shí)踐。通過在廣大干部員工中開展“踐行理念、服務(wù)實(shí)踐”等活動(dòng)，更好地使文化理念成為一種獲得廣泛認(rèn)知的行為準(zhǔn)則、成為一種助力發(fā)展實(shí)踐的工作標(biāo)準(zhǔn)，通過推廣企業(yè)文化建設(shè)成果，讓傳承大慶精神、鐵人精神，發(fā)揚(yáng)“三老四嚴(yán)”“四個(gè)一樣”外化到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各個(gè)方面，使現(xiàn)有制度體系內(nèi)容與企業(yè)文化相一致，形成黨政齊抓共管、各部門合力推進(jìn)的文化大廠建設(shè)格局。進(jìn)一步突出企業(yè)文化建設(shè)成果，助推發(fā)展實(shí)踐，惠及員工群眾。在企業(yè)文化理念得到廣泛認(rèn)知的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化安全文化、班組文化、創(chuàng)新文化、廉潔文化，把文化研究成果充分應(yīng)用于發(fā)展實(shí)際、讓文化理念傳承落實(shí)到崗位實(shí)踐，為大慶精神作出詮釋。

（責(zé)任編輯：陳海峰）