聲音

參會(huì)者是會(huì)議這個(gè)無(wú)形產(chǎn)品的真正消費(fèi)者，參展商和買(mǎi)家、觀眾則是展覽的最終顧客，忽視參會(huì)者、參展商以及觀眾的真實(shí)需求，不在滿足顧客需求上竭盡全力，盡搞些花里胡哨的東西，結(jié)果就是被消費(fèi)者拋棄。

——國(guó)家會(huì)議中心總經(jīng)理劉海瑩在題為“交流聯(lián)誼無(wú)可厚非取消茶歇不可取”在文童中認(rèn)為會(huì)議主辦方要注重參會(huì)者的真實(shí)需求。

新會(huì)風(fēng)對(duì)會(huì)展業(yè)是有新的制約，會(huì)展業(yè)過(guò)去習(xí)慣的做法將會(huì)改變。但這個(gè)沖擊會(huì)引領(lǐng)會(huì)展業(yè)不再硬著頭皮像沖浪一樣那么沖，而是往合理的方向走。走科學(xué)、務(wù)實(shí)發(fā)展之路。

——中國(guó)貿(mào)促會(huì)原會(huì)長(zhǎng)俞曉松在會(huì)上表示新會(huì)風(fēng)將引導(dǎo)會(huì)展業(yè)健康發(fā)展。

此次義烏企業(yè)花百萬(wàn)年薪從海外攬才，有望加快緩解義烏高端會(huì)展人才緊缺的局面。當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂(lè)觀，正是國(guó)內(nèi)企業(yè)到海外挖人才的好時(shí)機(jī)

——浙江師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授、浙中區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)曹榮慶說(shuō)此次海外攬才恰到時(shí)機(jī)。

我觀察到國(guó)際金融危機(jī)發(fā)生后的近幾年間，中國(guó)舉辦的展覽類(lèi)別發(fā)生了明顯變化。過(guò)去是以出口導(dǎo)向?yàn)橹?，現(xiàn)在則更多重視開(kāi)發(fā)中國(guó)本土市場(chǎng)，即進(jìn)口內(nèi)容大大增加，這為廣大海外企業(yè)帶來(lái)了更多的市場(chǎng)機(jī)遇。

——國(guó)際展覽業(yè)協(xié)會(huì)總經(jīng)理保羅·伍德沃德表示中國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)生著變化。

但各方有各自的利益，很難達(dá)成一致。同時(shí)我們認(rèn)為，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是要放開(kāi)，會(huì)展業(yè)也不例外，除了惡性競(jìng)爭(zhēng)，政府與行業(yè)機(jī)構(gòu)出面干預(yù)以外，還是應(yīng)該讓市場(chǎng)來(lái)說(shuō)話。

——一位深圳市政府相關(guān)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人針對(duì)一業(yè)多展的現(xiàn)象進(jìn)行了如上表述。

傳統(tǒng)展會(huì)作為曾經(jīng)有效的商貿(mào)交易平臺(tái)，如同傳統(tǒng)媒體遭遇新媒體一樣，正面臨著從未有過(guò)的挑戰(zhàn)。展會(huì)活動(dòng)的策劃者與組織者們也從未像今天這樣，恨不得變身八爪魚(yú)，甚至章魚(yú)帝，在線上線下使出渾身解數(shù)，既要策展成功，又要用金箍棒畫(huà)出屬于自己的地盤(pán)。

——中國(guó)貿(mào)易報(bào)社長(zhǎng)兼總編輯范培康在名為“展會(huì)進(jìn)入‘移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代？”文中提出傳統(tǒng)展會(huì)正面臨挑戰(zhàn)。

如果展商特別多，四個(gè)樓層的辦公人員、設(shè)備可以在24小時(shí)內(nèi)全部轉(zhuǎn)移，把這個(gè)區(qū)域留給展商。

——阿姆斯特丹RAI國(guó)際會(huì)展中心總裁漢斯·貝克講述RAI國(guó)際會(huì)展中心的靈活經(jīng)營(yíng)之道。