做好企業(yè)思想政治工作有效途徑的探討

王志會(huì)

摘要：加強(qiáng)企業(yè)的思想政治工作建設(shè)能夠提高職工的認(rèn)知能力，能夠強(qiáng)化職工的社會(huì)主義思想體系核心價(jià)值觀，從而培養(yǎng)其樂(lè)于奉獻(xiàn)和奮斗的實(shí)踐精神，促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)。筆者對(duì)做好企業(yè)思想政治工作有效方法進(jìn)行了分析和闡述。

關(guān)鍵詞：企業(yè)思想政治工作市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件發(fā)展現(xiàn)代企業(yè)制度企業(yè)形象企業(yè)職工企業(yè)目標(biāo)

企業(yè)想要對(duì)內(nèi)部機(jī)制進(jìn)行有效的管理，離不開(kāi)思想政治工作的建設(shè)，它是我們黨建工作的核心因素與重要保障，是企業(yè)能夠占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額。隨著企業(yè)改革的不斷進(jìn)行以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷變化，企業(yè)內(nèi)的思想政治建設(shè)顯得更加迫切，傳統(tǒng)的管理方法與模式必然不能適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展?fàn)顩r。而企業(yè)的化建設(shè)能夠幫助企業(yè)進(jìn)行更加科學(xué)有效的管理，能夠不斷完善經(jīng)營(yíng)理念，促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展，提升職工的綜合素質(zhì)。我國(guó)企業(yè)的思想政治建設(shè)已經(jīng)擁有了一套屬于自己的管理體系，在運(yùn)行模式上以及黨政黨建上都取得了樂(lè)觀的管理效果。因而，不斷對(duì)企業(yè)的思想政治工作進(jìn)行，能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

一、堅(jiān)持用先進(jìn)的思想政治理念管理企業(yè)

先進(jìn)的思想政治理念是人類文明進(jìn)步的結(jié)晶，是社會(huì)實(shí)踐的理性升華，它代表著時(shí)代主流、社會(huì)發(fā)展的方向和人民的意志，為人類社會(huì)進(jìn)步和歷史發(fā)展提供思想保證、精神動(dòng)力和智力支持。企業(yè)思想政治教育的重要任務(wù)就是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)員工的愛(ài)國(guó)主義教育、理想信念教育以、公民道德教育以及素質(zhì)教育?？梢酝ㄟ^(guò)形式多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)達(dá)到教育企業(yè)員工的目的。對(duì)企業(yè)進(jìn)行思想政治教育不能只依賴思想工作者和思想政治理論課，而是要將政治知識(shí)的傳授和思想教育結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持走科學(xué)發(fā)展觀的道路，既能夠使企業(yè)員工學(xué)到思想教育課的重要性，又能使他們樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，為我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)培養(yǎng)一批具有強(qiáng)烈的民族精神、良好道德品質(zhì)、理想高遠(yuǎn)、知識(shí)水平高及紀(jì)律性強(qiáng)的優(yōu)秀職工，對(duì)于構(gòu)建企業(yè)具有重要的現(xiàn)實(shí)作用。

二、建設(shè)一支高素質(zhì)的思想政治工作隊(duì)伍以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求

在企業(yè)加強(qiáng)思想政治工作建設(shè)的時(shí)候，要做好員工知識(shí)技能的培訓(xùn)工作。企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)化的工作人員，才能使企業(yè)更準(zhǔn)確、更正確地明白企業(yè)現(xiàn)代化工作的重要意義及具體工作的實(shí)施，才能使企業(yè)沿著現(xiàn)代化工作的方向穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)現(xiàn)代化管理工作小組在對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，要以企業(yè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃為基礎(chǔ)，采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的方式，對(duì)全體員工的經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、管理的理論知識(shí)及業(yè)務(wù)技能進(jìn)行認(rèn)真的培訓(xùn)。在培訓(xùn)的過(guò)程中，尤其要提高工作人員對(duì)現(xiàn)代化內(nèi)容掌握的水平，使他們能夠更好地習(xí)得國(guó)家關(guān)于現(xiàn)代化的法規(guī)和方針政策，使全體員工不斷學(xué)習(xí)和現(xiàn)代化相關(guān)的知識(shí)，掌握新的技能。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)不僅可以提高員工的整體素質(zhì)，還可以轉(zhuǎn)變員工的思想觀念，充分調(diào)動(dòng)起員工在企業(yè)現(xiàn)代化管理工作中的積極性和主動(dòng)性，使現(xiàn)代化的綜合效應(yīng)得到充分發(fā)揮。與此同時(shí)，企業(yè)還要對(duì)現(xiàn)代化工作進(jìn)行大力宣傳，讓每一個(gè)員工都充分地認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代化是企業(yè)的靈魂的事實(shí)，使員工更好地服務(wù)于企業(yè)。

三、努力建立適應(yīng)創(chuàng)建企業(yè)要求的新機(jī)制

想要做好企業(yè)的思想政治工作，使其和企業(yè)管理有效地結(jié)合起來(lái)，必須不斷對(duì)企業(yè)內(nèi)部機(jī)制進(jìn)行改革和完善，在推行和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理工作過(guò)程中，要想完善企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化體系，一是必須要做好企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)、管理目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略等方面的工作。做好這些工作就必須要有參與標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，這就要求必須成立管理層、決策層和執(zhí)行層，然后由他們提出和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展前景相適應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)，并且制定出一些符合企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r的標(biāo)準(zhǔn)管理制度，企業(yè)要在此基礎(chǔ)上建立起合理完善的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。在長(zhǎng)效機(jī)制建立的同時(shí)，也要?jiǎng)?chuàng)建出一支專兼職結(jié)合的具有較高素質(zhì)水平的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理隊(duì)伍。這支隊(duì)伍的主要工作就是負(fù)責(zé)推行和實(shí)施企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。二是要做好企業(yè)標(biāo)注體系中的基礎(chǔ)工作。要想使企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化體系的層次更加分明、系統(tǒng)更加全面、內(nèi)容更加簡(jiǎn)單易懂、模式更加科學(xué)先進(jìn)及方法更加實(shí)用有效，就必須將企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化體系中的基礎(chǔ)工作做好，可以通過(guò)增強(qiáng)落實(shí)企業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)工作的力度，提高實(shí)施企業(yè)標(biāo)注化管理工作的能力及提高執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的能力，才能夠更好地解決企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作中的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展之路。

四、向企業(yè)職工灌輸“人才第一”的建設(shè)理念

企業(yè)的建設(shè)以及思想政治建設(shè)都離不開(kāi)人文因素的制約和影響，企業(yè)合理發(fā)展的核心就是以人為本的理念。在落實(shí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工中要使每一件事情都做到公平、公正、公開(kāi)，使被管理者明晰自己的職責(zé)和權(quán)益，并且要確保員工能夠清楚標(biāo)準(zhǔn)、遵守標(biāo)準(zhǔn)以及尊崇標(biāo)準(zhǔn)。在企業(yè)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)管理的過(guò)程中，切實(shí)做到每個(gè)決策都是有法可依的，每項(xiàng)工作都合乎標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)環(huán)節(jié)都有章程及每項(xiàng)考核都有根據(jù)，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的規(guī)范化、制度化、程序化及標(biāo)準(zhǔn)化。此外，職工心理疏導(dǎo)機(jī)制在進(jìn)行思想政治工作教育的時(shí)候起著十分重要的作用，是進(jìn)行思想教育的重要手段。在加強(qiáng)傳統(tǒng)思想政治教育工作的同時(shí)，還要加強(qiáng)心理學(xué)、社會(huì)學(xué)、管理學(xué)、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)等學(xué)科的管理，對(duì)心理問(wèn)題進(jìn)行有效的疏導(dǎo)。另外，還可以建立專門的溝通渠道，通過(guò)這種渠道的建立能夠使職工進(jìn)行更好的溝通。

五、構(gòu)建思想政治工作保障體系

完善的企業(yè)管理制度以及科學(xué)合理的運(yùn)行體系可以為企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化教育提供必要的前提和保障，因而企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人可以通過(guò)設(shè)立專門的思想政治工作職能部門來(lái)加強(qiáng)管理和教育。要針對(duì)團(tuán)員青年群體、不在崗職工群體、轉(zhuǎn)崗職工群體、服務(wù)單位職工群體、生產(chǎn)一線職工群體、生產(chǎn)二線職工群體、集體職工群體、生產(chǎn)維護(hù)職工群體等職工群體，實(shí)行部門處室分工負(fù)責(zé)，通過(guò)制定《思想政治工作保障體系》、《思想政治工作考核細(xì)則》等制度，對(duì)工作原則、工作內(nèi)容、檢查考核進(jìn)行明確規(guī)定，可以對(duì)一些工作量進(jìn)行必要的考核與審定，并設(shè)立一定的獎(jiǎng)罰措施，來(lái)提高職工的積極性，同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)制度的可實(shí)施性。

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