南存輝：新36條落地術(shù)

沙春利

3月10日下午五點(diǎn)，南存輝一身黑色正裝，艷紅色的領(lǐng)結(jié)匆匆趕到，一進(jìn)門他便問，“你去會議現(xiàn)場了嗎？”

除了溫州企業(yè)家身份，南存輝是浙江省工商聯(lián)主席，以及第九屆、十屆、十一屆全國人大代表。這是他首次以全國政協(xié)委員的身份參加全國“兩會”。兩天后，南存輝的名字出現(xiàn)在全國政協(xié)十二屆一次會議選出的299名全國委員會常務(wù)委員名單中。

從溫州城內(nèi)辛苦操勞的小小修鞋匠，奮斗成為億元美金級的富豪，將一間開關(guān)作坊，發(fā)展為全國工業(yè)電氣和新能源領(lǐng)軍企業(yè)的故事，完全符合人們腦海里對溫商最典型的印象。

1984年，鄧小平首次南巡，提出商品經(jīng)濟(jì)的概念，著名財(cái)經(jīng)作者吳曉波稱這是“騷動而熱烈”的一年，催生了像萬科、聯(lián)想、華為、海爾這樣一大批龍頭企業(yè)，王石、柳傳志、任正非這樣教父級的商業(yè)領(lǐng)袖也是在這個時(shí)候走上歷史舞臺的。

民營企業(yè)，自主品牌，實(shí)體經(jīng)濟(jì)，是南存輝津津樂道的事，也是正泰給自己的標(biāo)簽。這次，他提議在浙江設(shè)立民間投資創(chuàng)新示范區(qū)，降低行業(yè)準(zhǔn)入門檻，激發(fā)民間投資活力；加快金融體制改革，降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資成本；減輕企業(yè)并購重組過程中的稅收負(fù)擔(dān)。

“我也看到很多民營企業(yè)的訴求，就覺得這36條怎么落不了地，老是被彈出來。這里頭不光是政策問題，也不光是央企壟斷問題，還有經(jīng)濟(jì)問題。所以我們提出來不能和央企單純合資。

比如央企想走出去，以美國為首的一些國家對它是有防備的，覺得會帶來不公平競爭，但是對我們民企的審批就放松多了。所以央企和我們合作，他們在后頭，我們在前頭，這也是一種突 破。

再比如在我國西部建電站，地方政府比較喜歡央企，資金雄厚，也會給他們帶來更多經(jīng)濟(jì)上發(fā)展的后勁。所以這種合作，央企拿資源，我們做工程做建設(shè)，然后交給央企去運(yùn)營。

和央企的互動方式蠻值得探索的。他歡迎我們?nèi)プ鍪裁茨?？像新能源這類的。因?yàn)椴捎?、煉油很耗能的，除了自己的?chuàng)新之外，他還迫切需要新能源作為補(bǔ)充。一方面降低成本，一方面能夠把他的社會責(zé)任更高地樹起來。所以我們給他提供了很多，比如新能源的電站，大型的電力電站，包括分布式的電網(wǎng)，能效管理，數(shù)字化控制的技術(shù)，我們有很多的創(chuàng)新產(chǎn)品，他原來還不太清楚。

這樣的互動、合作多了，我們就探索起一種新的經(jīng)濟(jì)模式：把國有和民營連接起來的混合經(jīng)濟(jì)?！?/p>

五年前，正泰以二代薄膜太陽能技術(shù)進(jìn)入了光伏產(chǎn)業(yè)。不巧，從2011下半年開始，光伏產(chǎn)業(yè)進(jìn)入寒冬，諸多明星企業(yè)隕落，南存輝所帶領(lǐng)的正泰也經(jīng)歷了一輪痛苦的轉(zhuǎn)型，從向下游發(fā)展建電站找到了突破口。子公司正泰太陽能科技有限公司提供的數(shù)據(jù)顯示，2012年實(shí)現(xiàn)銷售收入36億元，利潤總額1.3億元。新能源公司實(shí)現(xiàn)銷售收入13億元，利潤3千萬。

在他參加本次政協(xié)會議所提交的厚厚一沓的11份提案中，其中四則和促進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展相關(guān)，包括修改《電力法》，允許分布式發(fā)電自用或直接向終端用戶售電等一系列保障光伏項(xiàng)目開發(fā)商利益的建 議。

“政府支持制造業(yè)龍頭企業(yè)通過海內(nèi)外并購重組實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合，能提高自主品牌的國際競爭力。而對于正泰來說，光伏業(yè)的低潮期，正是在行業(yè)內(nèi)并購的好機(jī)會。

正泰已經(jīng)從光伏制造業(yè)轉(zhuǎn)型為提供完整的太陽能全產(chǎn)業(yè)鏈解決方案的企業(yè)，這讓正泰太陽能板塊極具競爭力，也有可能在未來幾年獨(dú)立上市。但現(xiàn)在這個階段還不宜擴(kuò)得太大，因?yàn)闃I(yè)態(tài)還沒有穩(wěn)定，要等這個產(chǎn)業(yè)不需要政府補(bǔ)助的時(shí)候，用市場機(jī)制就能盈利的時(shí)候，該擴(kuò)展就擴(kuò)展。不要貪 心。”