楊洋
這個(gè)下午,王翔在蓬蒿劇場(chǎng)約了5撥人。香港的藝術(shù)總監(jiān)、武漢的導(dǎo)演,一位紀(jì)錄片導(dǎo)演和兩位記者。找他的人很多,他甚至記不清約定的時(shí)間和來訪者是誰(shuí),總會(huì)將大家約到一起。
王翔有兩個(gè)身份。一個(gè)身份是連鎖診所“今日齒科”的老板和牙醫(yī)。另一個(gè)身份是民營(yíng)小劇場(chǎng)“蓬蒿劇場(chǎng)”的老板。身為牙醫(yī)卻開辦了北京首個(gè)民營(yíng)小劇場(chǎng),連續(xù)四年擔(dān)任南鑼鼓巷戲劇節(jié)的藝術(shù)總監(jiān),王翔更像一塊招牌,來訪者總是絡(luò)繹不絕。
香港“前進(jìn)進(jìn)戲劇工作坊”的藝術(shù)總監(jiān)陳炳釗說話聲音很小,他委婉地表達(dá)著自己的看法:“這幾年南鑼鼓巷戲劇節(jié)的變化太大了。你們提前多久能做一個(gè)program(計(jì)劃)?”王翔直白地大聲問:“是變好了還是變壞了?你們?cè)敢獠辉敢馕矣脭z像機(jī)記錄下來?讓他們看看香港人怎么說?!彼奶岱ū痪芙^了。
被拒絕的王翔,又拋出了一個(gè)問題:“介意告訴我香港藝術(shù)發(fā)展局一年給你們多少錢嗎?”工作人員連忙替他向客人解釋:“他的動(dòng)機(jī)是收集主要國(guó)家和地區(qū)的文化政策告訴政府。我們不確定,饑一頓、飽一頓?!?/p>
王翔一直想做世界重要城市的文化政策報(bào)告,來推動(dòng)中國(guó)相關(guān)文化政策的變化:“給予藝術(shù)類、戲劇類文化組織非盈利組織的待遇;從財(cái)政立法的層面給予這些組織一定程度的財(cái)政支持?!钡腥速|(zhì)疑:這些,是牙醫(yī)該操心的事兒?jiǎn)幔?/p>
當(dāng)牙醫(yī)遇到戲劇
每天上午,王翔都要到自己的牙科診所去看看,為醫(yī)生們排班,了解一下診所的日常情況。他也會(huì)將蓬蒿劇場(chǎng)近期上演劇目的節(jié)目單帶給醫(yī)護(hù)人員,選好了劇目便能來看,這是王翔交代給他們的“必修課”。
王翔自己的“必修課”已經(jīng)上了二十八年。1985年,牙醫(yī)王翔從武漢到北京進(jìn)修,他在報(bào)紙上看到王蒙推薦了一部話劇《和氏璧》。這是他一生中看到的第一部話劇。在中國(guó),《和氏璧》的故事家喻戶曉。
《和氏璧》講述的是:人人都用假玉去博楚懷王開心,一個(gè)叫卞和的人發(fā)現(xiàn)了一塊巨大的真玉,兩次向楚懷王獻(xiàn)玉都被視為欺君,先后被砍掉了雙腿。卞和為了不讓徒弟受牽連,就把他趕走,但徒弟哭喊著說:“師父,別趕我走,我是愛真玉的,我是愛真玉的!”
王翔今天仍然能夠背誦出《和氏璧》的導(dǎo)演闡述:“生命是可貴的,甚至是可敬畏的,但是還有些東西比生命更可貴、更可敬畏,它們是對(duì)……善美的承認(rèn)和向往,對(duì)陌生人群的關(guān)注。”對(duì)王翔來說,“這種體驗(yàn)太美好了?!边M(jìn)修的一年中,王翔陸續(xù)看了《關(guān)漢卿》、《魔方》等十幾部戲劇。“我很享受這種文化生活,萌生了呆在北京的念頭?!蓖跸杌貞浾f。
1987年,王翔考回第四軍醫(yī)大學(xué),跟隨導(dǎo)師從事中國(guó)最早的人工種植牙課題研究,碩士畢業(yè)后他分配到北京的海軍總醫(yī)院,五年后,他成為了醫(yī)院的口腔科副主任。因?yàn)檠胍曅侣剬?duì)“人工種植牙技術(shù)”的采訪,王翔變得繁忙起來。他的電話響個(gè)不停,時(shí)常被邀請(qǐng)外出手術(shù)。
1997年,王翔移民加拿大。他發(fā)現(xiàn)在多倫多,只要步行十分鐘就會(huì)遇到一個(gè)劇場(chǎng)。而他的居所距離劇場(chǎng)只需要三分鐘,人們自然就走進(jìn)了劇場(chǎng)。這在中國(guó)幾乎是見不到的。在舊金山參加美國(guó)牙科職業(yè)年會(huì)后,王翔會(huì)特意飛到紐約,在百老匯第五大道45街附近找一個(gè)旅館,停留兩天,專門為了看戲。
美國(guó)的百老匯大街,人們站在門口等待戲劇開演,熱情地交談。七點(diǎn)一刻,所有人都進(jìn)了場(chǎng),整條街安靜下來了。當(dāng)時(shí)不是很有錢的王翔,會(huì)花10美金,買一張站票?!案惺艿牟粌H是演出內(nèi)容,而是人的一種狀態(tài)。那種愉悅的感覺,特別震撼?!?/p>
但移民沒過多久,他又回國(guó)了。“在國(guó)內(nèi)有諸多不如意,你的權(quán)利可能會(huì)喪失,但是在國(guó)外你會(huì)喪失更多。語(yǔ)言不通,很多時(shí)候你浸潤(rùn)不進(jìn)去。國(guó)外也喪失,國(guó)內(nèi)也喪失,那我只有一個(gè)選擇,我來改變這個(gè)社會(huì)?!蓖跸枵f。
回國(guó)后,王翔在北京陸續(xù)開辦了三家牙科診所,頗有成就感。但他漸漸地發(fā)覺醫(yī)護(hù)人員身上的問題。王翔和一位牙科醫(yī)生合作,這位醫(yī)生在原來的單位是模范、標(biāo)兵,受到很多年輕醫(yī)生的尊重。但到診所不久,就數(shù)次無(wú)故濫收費(fèi)、宰割病人。王翔不得不跟她解除了合同。
王翔擬訂了幾十條醫(yī)生、護(hù)士守則掛在墻上,后來被很多牙科診所復(fù)制。聯(lián)合國(guó)前副秘書長(zhǎng)冀朝鑄到他的診所就診,看到這些制度說:“小王大夫,這些制度訂得真好!”王翔說:“冀老,訂的是好,但從本質(zhì)上講,這些制度根本就不該訂!只要是一個(gè)合格執(zhí)業(yè)的牙科醫(yī)生,就應(yīng)該這樣做。”
直到有一天,王翔發(fā)了三五期招聘啟事,見了一百來個(gè)醫(yī)生和護(hù)士,一個(gè)合格的都沒招到。“我所謂的合格是人文內(nèi)涵豐富的標(biāo)準(zhǔn)?!蓖跸枵f,面試的時(shí)候,問面試者都看什么書,基本上是實(shí)用性的書和雜志。文學(xué)名著和其他事物接觸的都很少。談?wù)剬?duì)生活和人性的理解,也很淺顯。
王翔曾在美國(guó)圣安東尼奧醫(yī)學(xué)院做過訪問學(xué)者,他看到學(xué)生的課表,都有文學(xué)、藝術(shù)等方面的選修課。他參觀過美國(guó)很多重要的醫(yī)學(xué)院,有些醫(yī)學(xué)院招收醫(yī)學(xué)博士時(shí),不僅需要深厚的醫(yī)學(xué)背景,還需要一個(gè)與醫(yī)學(xué)無(wú)關(guān)的讀滿4年的學(xué)士學(xué)位,更鼓勵(lì)有文學(xué)和藝術(shù)學(xué)位的學(xué)生來報(bào)考?!胺从^中國(guó)呢?我們的差距有多大啊!這是給我最大的沖擊?!蓖跸韪锌卣f。不僅招不到合適的醫(yī)生,王翔發(fā)現(xiàn)周圍朋友們聊天的內(nèi)容也越來越現(xiàn)實(shí)。
“我做劇場(chǎng),最初是想緩解社會(huì)文化貧乏帶給自己的恐懼?!彼f。
“神經(jīng)要像腳后跟一樣粗壯”
2003年,王翔的老朋友、話劇演員楊青主演了話劇《哥本哈根》,他應(yīng)邀觀看,碰巧另一名主演就是當(dāng)年演“卞和”的梁國(guó)慶。演出結(jié)束后,王翔請(qǐng)楊青、梁國(guó)慶、王曉鷹導(dǎo)演一起去茶館聊天。王翔說自己想做點(diǎn)事兒,辦個(gè)俱樂部,很多觀眾想排戲,請(qǐng)國(guó)家話劇院的老師們做個(gè)指導(dǎo)。之后,國(guó)家話劇院戲劇俱樂部建立,王翔擔(dān)任俱樂部的理事長(zhǎng)。
沒地方排練,王翔便將自己一套三居室打通做為排練室。第一部話劇《與戲劇相遇》,王翔出資3000元,主要演員每人500元,次要演員每人二三百元,湊出了制作費(fèi)用。
2004年,王翔自己出資10萬(wàn)元,出品了講北漂故事的戲劇《暫住證》。這部戲,王翔虧了兩萬(wàn)元,但他覺得很值得,并有了開辦小劇場(chǎng)的打算?!拔蚁肟春玫膽?,我可以看好幾十遍《哥本哈根》,我可以出國(guó)去看戲。但是更多的人怎么辦?他們很貧乏,他們解脫不了,我就更恐懼了?!?/p>
王翔說自己當(dāng)時(shí)已經(jīng)到了“不把劇場(chǎng)這個(gè)事辦下來,其他什么事情也做不了”的地步。
2007年,王翔用了一整年的時(shí)間尋找合適的小劇場(chǎng)場(chǎng)地。最終在靠近中央戲劇學(xué)院的東棉花胡同,劇場(chǎng)安置了下來。
王翔想了三天,給劇場(chǎng)起了個(gè)“蓬蒿”的名字,來自李白的詩(shī)句“仰天大笑出門去,我輩豈是蓬蒿人”,“蓬蒿”即是“普通人”。胡同里的鄰居并不知道什么是蓬蒿什么是戲劇。因?yàn)檠b修劇場(chǎng),鄰居大媽報(bào)了三次警,胡同里的人們對(duì)這個(gè)劇場(chǎng)也充滿了警惕。
由于蓬蒿劇場(chǎng)是北京第一家民建民營(yíng)的小劇場(chǎng),在辦理很多手續(xù)時(shí)都無(wú)章可循,工商、消防、衛(wèi)生、環(huán)保、規(guī)劃等部門,審批程序通常一等就是一兩個(gè)月。小劇場(chǎng)的審批手續(xù)足足跑了9個(gè)月。辦理審批手續(xù)的過程,王翔不愿再多說,“我只說一句,中國(guó)的事兒,沒有法規(guī),但是有人情?!?/p>
2008年10月,劇場(chǎng)已經(jīng)建成4個(gè)月,在劇場(chǎng)首演時(shí),王翔卻焦慮得幾近崩潰。由于審批耗時(shí)過長(zhǎng),“營(yíng)業(yè)性演出許可資格”還沒有辦下來,蓬蒿劇場(chǎng)便進(jìn)行了演出。文化執(zhí)法大隊(duì)在來的路上給王翔打了電話:“你們等著處罰吧。”焦急的王翔急忙給東城區(qū)文委領(lǐng)導(dǎo)打了電話。“執(zhí)法隊(duì)來了以后,態(tài)度有了改變,說不予處罰、下不為例,放了我們一馬?!蓖跸枞玑屩刎?fù)。
2009年,荷蘭戲劇藝術(shù)家埃瑞克到蓬蒿劇場(chǎng)參觀。在觀看了演出和參觀了劇場(chǎng)后,埃瑞克對(duì)王翔說:“一百多年前,在荷蘭的阿姆斯特丹,也有一位工廠主自己投資建起了當(dāng)?shù)氐牡谝蛔?chǎng),我們現(xiàn)在都還在懷念和感激他。”王翔對(duì)埃瑞克的夸贊表示了感謝,但他又說:“我在北京建起第一個(gè)民間的小劇場(chǎng),和那位先生當(dāng)時(shí)在阿姆斯特丹的境遇會(huì)完全不一樣。在北京辦小劇場(chǎng)的這個(gè)人,總而言之,他的神經(jīng)要強(qiáng)大得像腳后跟兒一樣粗壯。”
據(jù)王翔介紹,蓬蒿劇場(chǎng)先期總共投入了120多萬(wàn)。從建立之初,王翔就定下了劇場(chǎng)的原則:反商業(yè)化,堅(jiān)持公益性。因此,王翔每年都要搭進(jìn)六七十萬(wàn)元,靠著牙科診所的錢來支撐劇場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。“魯迅是棄醫(yī)從文,我是以醫(yī)養(yǎng)文?!蓖跸枵f。
朝不保夕的戲劇節(jié)
2009年10月,蓬蒿劇場(chǎng)所在地交道口辦事處的書記找到王翔,希望寫一部反映社區(qū)文化發(fā)展變化的戲,并提供資金17萬(wàn)。王翔不到三天就拿出文學(xué)劇本《鑼鼓巷的故事》,一個(gè)月便排成上演。東城區(qū)十個(gè)街道辦事處的二千余名普通居民免費(fèi)觀看了演出,鄰居大媽也來看戲了。王翔觀察著他們:“剛開始劇場(chǎng)鬧哄哄的,聊天的、打手機(jī)的,干什么的都有。三分鐘之后,所有人都靜了下來?!编従哟髬屒皫滋爝€帶著女婿和外甥女到蓬蒿劇場(chǎng)的咖啡館坐了一下午,對(duì)王翔說“我要消費(fèi)支持你們”。
2010年2月,交道口辦事處的書記又一次找到王翔,希望在鑼鼓巷胡同節(jié)里設(shè)置一個(gè)戲劇單元。王翔說,干脆辦一個(gè)南鑼鼓巷戲劇節(jié)吧。然而交道口辦事處只能拿出5萬(wàn)元。東城區(qū)政府和文委知道后又資助了5萬(wàn)元。10萬(wàn)元,7部戲,王翔靠自己的人脈資源辦起了第一屆南鑼鼓巷戲劇節(jié)。第二年,東城區(qū)政府加大了支持力度,出資150萬(wàn)。第三年,達(dá)到了190萬(wàn)元。王翔不止一次的表示,“蓬蒿劇場(chǎng)是獨(dú)立的倡導(dǎo)性的文化組織,對(duì)接政府與演出團(tuán)體的行業(yè)平臺(tái)?!?/p>
然而,他卻越來越焦慮了?!芭钶飫?chǎng)用150萬(wàn)的資金做出跟歐洲任何一個(gè)戲劇節(jié)可以媲美的事情,每年虧損70萬(wàn)來維持正常運(yùn)營(yíng)。和一部戲國(guó)家投資上千萬(wàn)、上億的情況相比,你說,反差有多大?在這種形勢(shì)下談什么?你還能談人生?我到診所看個(gè)病人,給員工開個(gè)會(huì),然后再到蓬蒿劇場(chǎng)來,溜達(dá)溜達(dá),客串一個(gè)角色?這個(gè)民族已經(jīng)到了智力崩潰的邊緣了!”
王翔在2013年第四屆“北京 . 南鑼鼓巷戲劇節(jié)”寄語(yǔ)《我們,一起做份民族備忘錄》中寫道:“在沒有一部正式國(guó)家財(cái)政立法的情況下,蓬蒿劇場(chǎng),靠著一個(gè)區(qū)級(jí)政府每年討論一次,極大不確定、朝不保夕的支持,發(fā)起并獨(dú)立承辦著北京南鑼鼓巷戲劇節(jié),我們是自豪的,也是悲壯的?!苯衲甑膽騽」?jié),政府的支持總數(shù)不到150萬(wàn)元,王翔說:“我摳摳搜搜,幾方面壓縮,弄了39部戲?!背兄Z給蓬蒿劇場(chǎng)10%的整體制作費(fèi)15萬(wàn)元,王翔已搭進(jìn)去大部分繼續(xù)邀請(qǐng)戲劇參加,如今只剩下3萬(wàn)元?!斑@個(gè)戲劇節(jié)的創(chuàng)意、策劃、執(zhí)行團(tuán)隊(duì),只有兼職分配時(shí)間的三個(gè)半人及少量志愿者。”王翔說,三個(gè)人是一個(gè)創(chuàng)意總監(jiān)、一個(gè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān),還有一個(gè)行政人員,因?yàn)樗衔缫ピ\所,只能算做“半個(gè)人”。
王翔沒有辦法給香港“前進(jìn)進(jìn)戲劇工作坊”的陳炳釗一個(gè)確切的program(計(jì)劃)。每年的戲劇節(jié)五六月份開幕,政府在3月份才會(huì)開一個(gè)辦公會(huì)議來決定今年的戲劇節(jié)投不投錢,投多少錢。實(shí)際上,在前一年的10月份,王翔已經(jīng)開始著手籌備來年的戲劇節(jié)?!叭绻麤]給錢,責(zé)任在我身上,我和他們沒有法律層面的關(guān)系。”
為了邀請(qǐng)國(guó)外戲劇,王翔參加了多次國(guó)外戲劇節(jié)。一些戲劇節(jié)不提供機(jī)票和住宿,王翔便自費(fèi)前去。每到一個(gè)國(guó)家,王翔都要收集當(dāng)?shù)氐奈幕?。在丹麥“哥本哈根戲劇?jié)”,王翔詢問丹麥文化部長(zhǎng):“你們對(duì)被支持的文藝團(tuán)體有什么要求?”對(duì)方回答,一是看藝術(shù)內(nèi)容,二是看有無(wú)高票價(jià)的商業(yè)運(yùn)作嫌疑。王翔憤憤地說:“反觀我們,把一切藝術(shù)和文化都擴(kuò)展成產(chǎn)業(yè),都用來增長(zhǎng)GDP,這么做,到底想要干什么?”
在瑞典“斯德哥爾摩戲劇節(jié)”,王翔參觀了瑞典皇家劇院。他吃驚地發(fā)現(xiàn),這個(gè)瑞典最著名的頂尖級(jí)劇院,大部分座椅因?yàn)槟甏?,都已非常破舊。瑞典人更注重藝術(shù)內(nèi)容和環(huán)保理念,而不是形式。在以色列“特拉維夫戲劇節(jié)”,王翔發(fā)現(xiàn)“他們的劇目百分之六十以上都在不停地反思種族和空間壓迫”。一位以色列藝術(shù)家極其自豪地對(duì)王翔說,“以色列是世界上人均占有劇場(chǎng)數(shù)最多的國(guó)家?!?/p>
“我獲得政府支持最大的牌就是反庸俗。但除此以外,我還有別的訴求,比如我要反思‘文革、思考社會(huì)的邪惡、平抑邪惡,通過戲劇節(jié)表達(dá)質(zhì)疑和批評(píng)?!边@個(gè)難度看起來是越來越大了。
“但是有一部分人可以站著、俯視著、開啟著、博弈著和政府合作?!苯M織了好一會(huì)兒,王翔字斟句酌地說出這句話。
接近晚飯時(shí)間,王翔越來越疲憊,聲音也變得低沉。他吟誦起羅曼 . 羅蘭在《約翰 . 克里斯朵夫》結(jié)尾中的話:
克里斯朵夫渡過了河。他在逆流中走了整整的一夜。那些看著他出發(fā)的人都說他渡不過的。他們長(zhǎng)時(shí)間地嘲弄他,笑他。
此刻克利斯朵夫已經(jīng)走得那么遠(yuǎn),再也聽不見留在岸上的人的叫喊。在激流澎湃中,他只聽見孩子的平靜的聲音—他用小手抓著巨人額上的一綹頭發(fā),嘴里老喊著:“走罷!”
……
快要倒下來的克利斯朵夫終于到了彼岸。于是他對(duì)孩子說:“咱們到了!唉,你多重啊!孩子,你究竟是誰(shuí)呢?”
孩子回答說:“我是即將來到的日子。”
其實(shí),在這一分多鐘的吟誦之前,王翔說:“我是卞和,更是克里斯朵夫?!?/p>