簡網(wǎng)時代：App流水線

胡俊

如果說工業(yè)時代最大的改變是帶來了規(guī)?；圃欤敲次覀儸F(xiàn)在正在做的簡網(wǎng)App工場，可以說就是用大規(guī)模生產(chǎn)的方式幫助用戶制造App。過去，我們需要外包或者自己養(yǎng)一個開發(fā)團(tuán)隊(duì)，辛苦地開發(fā)自己的App。但看過市面上數(shù)百款媒體類的App后，我們會發(fā)現(xiàn)其實(shí)95%以上的功能部是相同的。

我們花了大量的精力，卻是在一次又一次地重新發(fā)明輪子，這完全沒有必要。所以我們就用最優(yōu)秀的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)來做好這95%的功能，再向第三方開放定制化手段，打造自己的個性化App，非常高效高質(zhì)、低成本地滿足這些需求。目前簡網(wǎng)App工場已“批量制造”了3萬余款應(yīng)用，其中不少已提交到了Android市場和iOS市場。

讓技術(shù)大眾化

移動互聯(lián)網(wǎng)不應(yīng)該是少數(shù)巨頭的游戲。這樣的話市場前景沒有多大想象。套用王小波書里的一句話：“參差多態(tài)謂之美?！币苿踊ヂ?lián)網(wǎng)的價值應(yīng)該是讓傳統(tǒng)行業(yè)和個人移動互聯(lián)網(wǎng)化，讓移動互聯(lián)網(wǎng)滲透到每個人的生活，這樣才會誕生偉大的創(chuàng)新。在這個過程中，移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)僅僅是工具，用戶才是主角。簡網(wǎng)給自己的定位，是幫助用戶，迅速低成本地移動互聯(lián)網(wǎng)化。我們是做工具的，做刀的。

這個刀的作用就是降低技術(shù)門檻，任何企業(yè)或個人，不用懂代碼。不用懂設(shè)計(jì)，不用懂服務(wù)器維護(hù)，只要找到移動互聯(lián)網(wǎng)與自己業(yè)務(wù)的結(jié)合點(diǎn)。3分鐘就可以開始這個歷程。簡網(wǎng)需要負(fù)責(zé)的是提供各種展示、各種功能，以及良好的二次開發(fā)機(jī)制……最主要的是怎么對大家有用、怎么才能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)閉環(huán)，這是最需要簡網(wǎng)和用戶們一起去探索的。

有一個學(xué)生做了一個叫“菜園幫”的App，這里面最主要的一個功能是叫外賣。有什么東西？全是集美大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院的小吃店，菜譜是拿手機(jī)拍的照。點(diǎn)一下訂餐電話，電話就撥出去了。我問他為什么做這個，他告訴我：因?yàn)榇蟊婞c(diǎn)評沒有菜單，這個App完善了菜單，而且他們吃的店大眾點(diǎn)評是不收錄的，大眾點(diǎn)評收錄的是高富帥去的地方，菜園幫收錄的是普通的外賣店。另外這些店是非?？斓?，就在學(xué)校周圍，以前每一個宿舍里面都會有一疊外賣的紙。如果有人給我們周圍做這樣一個東西。我也會用，方便了一點(diǎn)點(diǎn)。不要小看方便這一點(diǎn)，大家不要忘了hao123導(dǎo)航是怎么來的，也是方便了一點(diǎn)而已。

如果一個產(chǎn)品，不能解決用戶的剛需。那就沒有存在的必要。剛需是根據(jù)用戶的目的來決定的。我們的基因不是媒體基因或互聯(lián)網(wǎng)基因，而是技術(shù)基因、產(chǎn)品基因，App正在成為潮流，我們就給大家的App做技術(shù)支持、產(chǎn)品支持的工作。

我算了一筆賬，做一個App最少需要多少人？需要一個iOS開發(fā)人員。一個安卓開發(fā)人員，一個產(chǎn)品經(jīng)理。我們不算其他的，像什么設(shè)計(jì)人員、美工。后臺的服務(wù)器、編程人員，只算三個人。市面上常見的媒體類的App如果有一千個，那么后面就有三千個人。這三千個人做的事情幾乎是一樣的，而且還有很多細(xì)節(jié)是他們無法完成的。那么我們用30個最牛的人，把這一件事情做透，做到極致。砸掉那3000個飯碗，這就是我們的目的。

簡網(wǎng)直接把設(shè)計(jì)師和程序員的工作交給了用戶自己，簡網(wǎng)扮演的是技術(shù)工程師的角色。我們把大量需要重復(fù)的App制作工作變得模塊化、集中化，簡網(wǎng)的用戶擔(dān)任的是一個網(wǎng)站運(yùn)營者的角色，在模塊化、集中化的基礎(chǔ)上。通過他們的才智，實(shí)現(xiàn)App功能的個性化和多元化。

個性化信息篩選

移動互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)結(jié)合。是一個新興的市場，對簡網(wǎng)而言。最重要的是識別并滿足用戶需求。了解簡網(wǎng)的人大概知道，簡網(wǎng)之前做的產(chǎn)品有微博賬號維護(hù)以及個性化閱讀產(chǎn)品指閱。

簡網(wǎng)在資訊處理領(lǐng)域有很深的積淀。這也是簡網(wǎng)的核心競爭力，從一開始的用戶積累。我們建立了上萬個垂直化的主題微博，各賬號每天發(fā)布10條以內(nèi)具有含金量的資訊。形成了數(shù)個垂直微媒體，覆蓋粉絲總量超過5000萬。接著，我們在移動終端開發(fā)了另一款個性化定制的資訊類軟件——指閱，用戶可以根據(jù)關(guān)注的主題訂閱指閱從全網(wǎng)篩選來的最新優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，成功獲取了50多萬iOS用戶和30多萬Andriod用戶。

App工場是將簡網(wǎng)幾個產(chǎn)品積累下來的技術(shù)，用線串聯(lián)起來，包括內(nèi)容抓取的技術(shù)、裝載內(nèi)容容器的技術(shù)底層、應(yīng)用內(nèi)搜索的技術(shù)。因?yàn)檫@時我們的用戶很多都有了整理自己感興趣的個性化資訊的需求，目前，App工場已經(jīng)有3萬多個用戶App誕生，每天都會有幾百個新增App。

這也是一個對用戶引導(dǎo)的過程，也是用戶取舍的過程，并不是所有的用戶都會成為簡網(wǎng)的用戶。對簡網(wǎng)而言，我們支持利用簡網(wǎng)的產(chǎn)品和技術(shù)尋找與自己業(yè)務(wù)契合點(diǎn)的用戶，對高度個性化定制的需求會舍棄。我們清楚自己的定位，不做外包開發(fā)，不做資訊處理之外的東西（譬如游戲），我們是要開發(fā)通用的產(chǎn)品解決方案來滿足用戶，包括個人、媒體、傳統(tǒng)企業(yè)移動化資訊處理的需求。

簡網(wǎng)App工場的模式有些類似于微博平臺——簡網(wǎng)提供服務(wù)器、流量和技術(shù)支持，用戶只需發(fā)布運(yùn)營App，微博能在頁面嵌入廣告，簡網(wǎng)自然也會在App文章頁底部投放移動廣告，而這也是簡網(wǎng)App工場目前的商業(yè)模式之一。

這其中可能會有一些關(guān)于微信、微博等媒體工具的競爭風(fēng)險，我覺得這是一個市場需求決定論。如果你覺得微信夠用那么就用微信，如果你覺得還需要一個App，那就可以嘗試簡網(wǎng)App工場。決定用戶取舍的是需求，而不是競爭。

從我們這里孵化的App。滿足一定的條件后，我們會幫助用戶提交到蘋果商店進(jìn)行審核。以App來說，大多數(shù)產(chǎn)品都是通過廣告商投放廣告來獲利，這種金錢刺激確實(shí)可以讓App制作者堅(jiān)持制作和分享內(nèi)容。先讓用戶賺到錢。我們才有賺錢的可能。就目前而言，我們會和很多第三方的廣告平臺提供商合作，進(jìn)行一些精準(zhǔn)的廣告投放。除了展示廣告這種賺錢手段外，我們還開發(fā)了會員、插入電話、插入鏈接等功能，未來還會有更多商業(yè)化的創(chuàng)收工具推出。

我們目前在做的事情，實(shí)際上有點(diǎn)像天使投資。我們絲毫不會懷疑，今后會有很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)需要有自己的App，我們作為一個App孵化器，可以為他們提供免費(fèi)的App技術(shù)、服務(wù)器、帶寬支持，以及今后可能會提供受多維護(hù)相關(guān)的服務(wù)，相當(dāng)于入技術(shù)股。當(dāng)越來越多的人創(chuàng)業(yè)成功時，也就是簡網(wǎng)獲得成功的時候。