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      安徽全椒縣邱塘村農(nóng)業(yè)合作社探索農(nóng)業(yè)發(fā)展新路

      2013-04-29 00:44:03王磊
      中國新農(nóng)村月刊 2013年7期
      關(guān)鍵詞:塘村春華村民

      王磊

      年近50的歐春華看起來不像個農(nóng)民,戴著一副方邊眼鏡,說起話來慢聲細(xì)語,走到哪兒手上都端著黑色的筆記本,上面密密麻麻地記滿了各種數(shù)據(jù)。

      其實,老歐是安徽省全椒縣襄河鎮(zhèn)土生土長的“莊稼把式”。而且,現(xiàn)在他還搞起了合作社,社里都是“職業(yè)農(nóng)民”,拿績效工資。

      歐春華高中畢業(yè)后被招工進廠,那時一個月收入200多元。當(dāng)時,國家為了治理“四荒”,出臺了鼓勵承包、開發(fā)治理的政策,老歐相中了老家門口的100畝荒灘,于是與村里簽了協(xié)議,帶著一家人種糧種樹,養(yǎng)魚養(yǎng)鴨,搞起了“循環(huán)農(nóng)業(yè)”。幾年時間,他成了遠近聞名的“種糧狀元”。從縣級到國家級,各種榮譽證書,他收獲了一大摞。

      2008年年底,老歐又來了一次更為大膽的轉(zhuǎn)型,召集邱塘村的村民組建了“春華農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社”,自己擔(dān)任理事長。2012年,合作社累計流轉(zhuǎn)土地8420畝,生產(chǎn)糧食1300萬斤,盈利130萬元。

      合作社成員:田間地頭的原班人馬

      “說是新型合作經(jīng)濟組織,其實成員還是田間地頭的原班人馬。”老歐強調(diào),“不過,他們都是有著多年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗的‘能人,熟悉農(nóng)業(yè),了解農(nóng)村。”

      在老歐看來,合作社的內(nèi)部設(shè)置更像是一個“公司”。合作社成員共有25人,其中11人為股東?!肮歉晒芾砣藛T”有15人,他們大部分是當(dāng)?shù)卮迕裥〗M組長,老歐習(xí)慣稱他們?yōu)椤靶泄苋藛T”。

      依據(jù)分工,有一名“總管”負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)管理與財務(wù),一撥兒人分別負(fù)責(zé)管理供電供水、耕種收割、水產(chǎn)養(yǎng)殖,甚至還有人為社員燒鍋做飯?zhí)峁┖笄诜?wù),另一撥兒人則分管各個村民組土地上的具體生產(chǎn)事務(wù)。

      由于合作社所流轉(zhuǎn)的土地來自邱塘村17個村民組,涉及420多戶。為了便于管理,這些“行管人員”對原先所在村民小組的土地進行“包片管理”。

      老歐覺得,村民組長熟悉每一塊地的“好壞”,對當(dāng)?shù)氐耐寥罈l件了然于胸,便于生產(chǎn)管理和技術(shù)指導(dǎo)。此外,這些村民組長長期和村民打交道,在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ耐兄趨f(xié)調(diào)合作社與村民之間的關(guān)系。

      “他們是合作社和流轉(zhuǎn)農(nóng)民之間的橋梁,決定了村民對我們的信服程度?!痹诶蠚W看來,這一點至關(guān)重要。

      據(jù)老歐介紹,合作社的用工方式分為長期工與短期工兩種。前者由合作社聘用,共有20多人,負(fù)責(zé)日常的田間管理。老歐向記者展示了一張白色的“工資卡”,上面印著一定的金額,并蓋有合作社的公章。長期工憑借它定期在合作社兌換現(xiàn)金。而短期工則主要是在農(nóng)忙時節(jié)臨時雇傭的當(dāng)?shù)卮迕?,從事插秧、收購、搬運糧食等工作,用現(xiàn)金日結(jié)。

      “看起來,我們又回到了過去的‘農(nóng)場,其實不然,我們這里可沒有大鍋飯吃?!崩蠚W告訴記者,分片管理人員的工資有兩塊,一是基本工資,折合為每畝48元,但是產(chǎn)量必須達標(biāo),小麥每畝600斤,水稻每畝810斤。二是績效工資,如果產(chǎn)量超標(biāo),按照超出部分的20%給予獎勵;如果產(chǎn)量未達標(biāo),按照缺口的15%予以扣除。

      “我們的產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)定得比較合理,大家的積極性都被調(diào)動起來,所以目前還沒有完不成任務(wù)的?!崩蠚W說。

      農(nóng)民不再“死啃”地了,手上“活錢”多了

      據(jù)合作社“總管”高寶山估算,除了股東分紅之外,合作社成員的年收入平均可達到3萬多元,而長期工的年收入可達到2.5萬元左右。一個短期工在農(nóng)忙時節(jié)每天最多可收入250元左右。

      對于邱塘村轉(zhuǎn)出土地的農(nóng)民來說,他們普遍的感受是,手上的“活錢”越來越多了。

      對此,62歲的周長明深有感觸。他家共有16畝地,兒子大學(xué)畢業(yè)后到上海打工,老伴在家照顧上小學(xué)的孫子。過去,周長明和老伴種地,“一天忙到晚,就是搞不到錢?!鞭r(nóng)忙時,女婿也被叫來幫忙,插秧時還得雇人干,一天至少得付100元。除去各種成本,一年凈收入不過六七千元。“我也想去外面打工,但是沒技術(shù),加上年紀(jì)大了,外面不要?!?/p>

      據(jù)了解,自2009年起,為了推動土地流轉(zhuǎn),解除農(nóng)民的后顧之憂,全椒縣開始試點“以土地?fù)Q保障”。土地流轉(zhuǎn)農(nóng)民選檔繳費,村、鎮(zhèn)補助,縣財政補貼,每月可以領(lǐng)到百元左右的養(yǎng)老金。

      現(xiàn)在,周長明將土地流轉(zhuǎn)出去后,可以從合作社領(lǐng)到每畝300多元的租金,加上農(nóng)業(yè)直補以及養(yǎng)老保險,平均每畝地有近700元的收入。

      周長明將土地流轉(zhuǎn)給合作社之后,感覺肩上的擔(dān)子一下子輕了許多。現(xiàn)在,他時常會給合作社打短工,干干泡種、打水之類的“輕巧活”。農(nóng)閑時,他去建筑隊里干瓦工,一個月能有2000多元的收入?!艾F(xiàn)在,一年打工收入就有萬把塊?!?/p>

      據(jù)高寶山介紹,由于合作社短工工資較高,不少在城區(qū)企業(yè)打工的留守婦女會請假回來,加入農(nóng)忙的隊伍中。

      “過去有些農(nóng)民舍不得丟下土地,現(xiàn)在他們想通了,主動找上門?!睋?jù)高寶山介紹,村里有個姓張的木匠,年前主動找到合作社,希望把十幾畝地流轉(zhuǎn)掉?!斑@樣一來,他就可以安心在城里干裝潢了,接更多的活,不用再中途往農(nóng)村跑了?!?/p>

      農(nóng)業(yè)合作社如何破解“規(guī)模之困”

      春華合作社發(fā)展到今天,老歐不僅收獲了日益增產(chǎn)的糧食,也收獲了一份沉甸甸的成就感。這些年來,他拿出10萬元修路助學(xué),時不時地還借錢給當(dāng)?shù)卮迕窬燃保粫r間,“有困難找老歐”成了村里人的口頭禪。

      不過老歐時常感到,規(guī)模大了,反倒是越干越累。“當(dāng)初盤個幾百畝地,干得輕松自在,現(xiàn)在責(zé)任大了,賺的也沒見多?!?/p>

      高效農(nóng)業(yè)需要專業(yè)的科技人員,讓老歐有些擔(dān)憂的是,目前合作社成員中只有一名30多歲的年輕人,其他都是四五十歲的人,文化程度最高的是高中生,這樣的隊伍能否適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展?為此,他動員機械專業(yè)畢業(yè)的兒子回來接班。

      合作社需要支付給流轉(zhuǎn)農(nóng)民的租金,加上所有人員的工資,這筆錢就是一個大數(shù)目。每畝地的年租金是300多元,現(xiàn)在老歐正計劃將此上調(diào)至400元?!艾F(xiàn)在物價漲了,我們不漲年租,說不過去,但是漲太多,合作社吃不消?!?/p>

      此外,合作社要發(fā)展,就必須進行固定資產(chǎn)投入?!斑@么多土地集中起來,收割過后,糧食往哪里擱?”為此,合作社必須擴建晾曬場地和倉庫,這些要花上百萬元。老歐還想著上一套烘干設(shè)備,要花400多萬元。

      “我們在銀行的貸款額度只有400萬,土地又不能抵押。”老歐有些無奈。

      “我們不會再擴大規(guī)模了?!痹谒磥?,合作社的發(fā)展已經(jīng)到了必須尋找“突破”的關(guān)頭了。

      “從現(xiàn)階段來看,邱塘村模式是一個好的模式。”安徽省政協(xié)委員、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)於忠詳教授認(rèn)為,春華合作社的成功之處在于,合作社成員具備農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗和經(jīng)營能力,加上管理人員入股與績效考核機制,確保土地收益增長,使得流轉(zhuǎn)農(nóng)民普遍獲利。但他指出:“農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展應(yīng)當(dāng)注重‘適度規(guī)模,土地流轉(zhuǎn)要考慮到產(chǎn)業(yè)、地貌、區(qū)位條件等因素?!彼麖娬{(diào),對于合作社來說,如果土地規(guī)模過于龐大,將帶來經(jīng)營管理上的難度,同時經(jīng)營風(fēng)險增大。

      “農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社必須告別傳統(tǒng)的‘精工細(xì)作的生產(chǎn)方式,走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的道路?!痹陟吨以斂磥?,農(nóng)業(yè)院校應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)出更多的青年“農(nóng)場主”,讓他們心甘情愿地回到農(nóng)村從事農(nóng)業(yè),才能徹底改變農(nóng)技人才與土地脫離的局面?!爱?dāng)然,這離不開國家層面的政策支持?!?/p>

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