“儘管傳統(tǒng)的閱讀已被邊緣化,
但實體書店仍不會被淘汰”
——澳門文化廣場總經(jīng)理陳雨潤先生
在澳門水坑尾街有一家書店——澳門文化廣場。這家於1988年成立的書店,與商務印書館同屬一個出版集團,那麼兩者的命運有何截然不同呢?
記者採訪澳門文化廣場總經(jīng)理陳雨潤先生。他表示:“‘商務這次鬱鬱而歸是一件很令人可惜的事情。近年本地商舖租約成倍上翻,即便是老字號書店,也很難能夠招架得住。書店是可以給年輕人、市民一個吸收文化素養(yǎng)的特殊地方,在過去,很多有名的作家、知識份子都是書店的??秃椭С终?。然而,時下的年輕人更熱衷於上網(wǎng)、玩智能手機,傳統(tǒng)的閱讀習慣都已經(jīng)被邊緣化了。在澳門來講是很令人擔心的一個社會現(xiàn)象?!?/p>
當與記者談及澳門如今的閱讀氛圍時,陳先生說:“我們也不是妄自菲薄,縱觀兩岸四地,澳門的閱讀風氣應該是最差的。前段時間,政府部門做過一個問卷調研,澳門竟然是全世界城鎮(zhèn)裏面,人均買書、藏書最低的?!彼J為,造成此種現(xiàn)象的原因,除了當下人們閱讀的時間越來越少,再者就是澳門目前年輕人沒有就業(yè)的壓力。在香港,在內(nèi)地,很多人去爭一份工作,為了能夠升職,更需要不斷提升自我價值。反觀澳門很多學生中學一畢業(yè)就去賭場工作,月薪動輒萬餘元,根本沒有自我增值的壓力。加之在賭場上班的年輕人作息時間太亂,日夜顛倒,自然就不利於他們?nèi)タ磿瓦M修。這也是澳門閱讀風氣不如其他地區(qū)的主要原因?!?/p>
面臨實體書店的發(fā)展壓力,各大書店的經(jīng)營者都在尋找生存之路。陳先生接著表示,單靠書店自身,很難達到提升整體社會閱讀氛圍的目的,希望政府多對文化產(chǎn)業(yè)進行一些非商業(yè)化的扶持,加大力度支持書店文化單位。比如,政府可以考慮發(fā)一些現(xiàn)金書券,哪怕只是一百幾十元,亦可鼓勵年輕人多逛書店、多買書看。他相信,這樣不僅是對實體書店的支持,也是給年輕人灌輸一些正面的信息,告訴他們買書、看書應該是生活的一個重要的組成部分,應該養(yǎng)成這樣的習慣。
與澳門其他書店相比,澳門文化廣場有其自身獨特的優(yōu)勢。陳先生說,“我們很注重澳門本土文化的發(fā)掘,這也是書店長期間以來的宗旨。澳門人、澳門的作家、澳門的藝術家都很喜歡把他們的作品擺到我們書店銷售,澳門九成作家的書都是由我們代理和經(jīng)銷,這也是我們經(jīng)過二十餘年不斷累積下來的優(yōu)勢資源。我們想把澳門文化廣場打造成澳門作家、澳門文學的集散地,及想為澳門的文化事業(yè)做一點貢獻?!?/p>
“回歸前後,澳門文化廣場可算是巔峰時期,那時的書店總是人來人往,週末會有很多人前來閱讀,其中有很多帶著孩子的家長。最誇張的時候,連樓梯、過道上面都是席地而坐閱讀的人……”陳先生一番充滿感悟的話語,雖說我們無法感同身受,但卻能從這位過來人眼中,讀到一縷失望和惆悵。儘管如此,陳先生亦始終堅信,實體書店是不會被淘汰的,在未來,也一定有長期存在的必要。
如陳先生所說,對於閱讀認知的偏差,是澳門實體書店難以走進小城生活的關鍵,如果政府加以正確引導,鼓勵民眾將閱讀重新帶回生活,或許,澳門的閱讀土壤,又將是一片別樣的生機!
星光書店,位於白馬行的葡萄牙駐澳領事館旁,自1950年1月1日成立,至今已有60多年的歷史。店裡主要銷售來自香港的圖書,其次是臺灣、內(nèi)地、國外的書籍,賣的都是大家需要的雜書。作為澳門的老字號書店,星光書店在澳門市民心中早已擁有難以動搖的地位。
澳門出版協(xié)會監(jiān)事長、星光書店總經(jīng)理戴鷹先生接受記者採訪,向記者談到本土書店發(fā)展面臨的困境時表示:“博彩業(yè)是澳門的企業(yè)龍頭,從事博彩行業(yè)的薪酬相比於從事文化行業(yè),就好比一個天上一個地下。所以在這樣的情況下,你怎麼能指望一個書店,一個民間的書店,可以網(wǎng)羅到人才?”書店是一個傳遞知識的樞紐,需要優(yōu)秀的人才參與帶動,令他擔憂的是,如今的薪酬水準難以覓尋到好的人才促進書店的業(yè)務發(fā)展。
當談到書店未來的發(fā)展趨勢時,他說:“星光書店作為一個實體書店,同樣面臨著世界上大部分的實體書店所面臨的問題。網(wǎng)路書店的存在已經(jīng)讓實體書店招架不住了,現(xiàn)在還有數(shù)碼圖書的出現(xiàn),簡直就是要實體書店退出商品鏈的環(huán)節(jié)嘛。不過,這也已然是世界性的科技發(fā)展所造成的一個潮流性的趨勢,本是無可奈何的事情?!贝飨壬缡钦f。
戴鷹先生還做了一個生動的比喻:“科技和書本,就好比如今的槍炮和昔日的刀劍。槍炮都有了以後,刀劍就成為了珍藏品,賞玩的功能還有,但是用來作戰(zhàn)的功能就沒有了?!?/p>
作為老一輩書店從業(yè)人員,戴先生欣慰地說,星光書店目前的發(fā)展是比較有優(yōu)勢的,因為物業(yè)屬於自己,加上自身是老字號大型書店,幾十年間積累了一大批忠實顧客,所以不用擔心結業(yè)的問題。從他的言語中,我們不難體會到,他對這間經(jīng)營多年的老書店那份深厚不舍的情感。
戴先生用自己的經(jīng)驗,就澳門的書店要如何更好地發(fā)展,提出了些許建議。他說,“對於自有物業(yè)的書店而言,必須要在保證自身資金充足的前提下,盡可能地吸引優(yōu)秀的社會人才來改善書店的發(fā)展環(huán)境,從而改善自己的經(jīng)營模式,吸引更多的顧客,最終才能形成一個良性的循環(huán);而對於非自有物業(yè)的書店而言,希望政府和相關機構能夠對於文化事業(yè)提供更多的輔助?!?/p>
雖然即將退休,戴先生對澳門實體書店的發(fā)展前景仍然是寄予厚望:“只有整個社會都尊重知識,這個社會的文化產(chǎn)業(yè)才能發(fā)展得更好”。
可見,星光書店雖然作為澳門的老字號實體書店,在面對網(wǎng)絡、科技、產(chǎn)業(yè)轉型等多重衝擊下,也不得不花費更多心思來創(chuàng)新經(jīng)營方式,留住忠實的讀者。誠如戴先生所說,一個行業(yè)的發(fā)展,還得需要能夠推動其進步的人才。要實現(xiàn)這個期望,單純地憑靠實體書店恐有心無力,更為重要的,還是寄託於社會對於書店行業(yè)的重新認識。