海因 四處出擊等

黑莓CEO海因斯最近有些咄咄逼人，在他嘲諷了勁敵iPhone的IOS界面已經(jīng)過(guò)時(shí)之后，矛頭對(duì)準(zhǔn)三星，稱Android設(shè)備“永遠(yuǎn)不會(huì)獲得頂級(jí)安全性能”。

看過(guò)市場(chǎng)研究公司IDC上月發(fā)布的報(bào)告，或許能明白火藥味源自何處。報(bào)告稱，2012年底，黑莓的全球市場(chǎng)份額為4.7%，蘋果和Android的合并份額將近90%，而在2011年第一季度，黑莓的份額還高達(dá)14%。

黑莓最新手機(jī)Z10系列的發(fā)布，是大家公認(rèn)的海因斯的“喬布斯時(shí)刻”：在執(zhí)掌萎靡的黑莓一年之后，海因斯或者借此翻身，就像喬布斯2007年發(fā)布iphone那樣帶來(lái)革命性的變革，或者一敗涂地。很好理解這位55歲的CEO面臨的壓力。

他的確做了些改變，裁員30%，將公司的現(xiàn)金儲(chǔ)備增加到29億美元，其中部分現(xiàn)金將用于推廣黑莓10，包括2月3日“超級(jí)碗”橄欖球賽期間的電視廣告。海因斯卯足了勁要克服黑莓不善營(yíng)銷的弱點(diǎn)，甚至請(qǐng)來(lái)沃達(dá)豐前全球商業(yè)戰(zhàn)略主管Frank Boulben擔(dān)任首席營(yíng)銷官，而他自己就是黑莓的形象大 使。

黑莓10上市以來(lái)，喜憂參半。海因斯堅(jiān)稱，Z10在印度等新興市場(chǎng)的銷售表現(xiàn)已經(jīng)超過(guò)了公司的期望值。而媒體報(bào)道，在較晚開(kāi)放的美國(guó)市場(chǎng)，Z10艱難地爬到了AT&T的智能手機(jī)Top 100榜單中，甚至不及它的老機(jī)器。有人抱怨，消費(fèi)者并不想要一款沒(méi)有鍵盤的黑莓，為什么不先推出有經(jīng)典全鍵盤的Q10來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)，讓用戶了解這一系統(tǒng)后再順勢(shì)推出全觸屏Z10。

無(wú)論如何，只能等消費(fèi)者用腳投票之后，我們才能知道黑莓和海因斯的未來(lái)命運(yùn)。

馬可 無(wú)用之用

中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平攜夫人彭麗媛的首次出訪，掀起了國(guó)內(nèi)民眾的一陣狂歡，先后火了的是山東的媳婦，廣州的服裝公司，之后馬可這位在時(shí)裝界本來(lái)就享有聲譽(yù)的設(shè)計(jì)師浮出水面，長(zhǎng)春人也驕傲起來(lái)：看，第一夫人的服飾是我們長(zhǎng)春人設(shè)計(jì) 的。

這家服裝公司叫做“例外”，它是由毛繼鴻和馬可在1996年共同創(chuàng)立，但毛繼鴻和馬可前些年已經(jīng)離婚，現(xiàn)“例外”由EXCEPTION de MIXMIND團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)，而馬可專注于“無(wú)用”這個(gè)品牌。此次彭麗媛的服裝由馬可設(shè)計(jì)，屬于“無(wú)用”的高端定制。

剩下的，我們只能通過(guò)零零星星的傳言拼湊，比如，馬可生性太低調(diào)，毛繼鴻卻是個(gè)不會(huì)放過(guò)任何機(jī)會(huì)的商業(yè)天才，所以“無(wú)用”花了三個(gè)月趕制近百套，卻被“例外”占盡了榮耀。

盡管如此，馬可在圈內(nèi)的名氣卻不小，曾經(jīng)主修模特專業(yè)但卻在服裝設(shè)計(jì)方面極其用功，94年因作品“秦俑”走紅，當(dāng)時(shí)有評(píng)論說(shuō)此作品一出世，隨即改正了中國(guó)人一提傳統(tǒng)服飾文化言必稱旗袍的毛病。馬可在國(guó)內(nèi)、香港、法國(guó)拿獎(jiǎng)拿到手軟，導(dǎo)演賈樟柯曾為她拍攝的紀(jì)錄片《無(wú)用》，后來(lái)獲得尼斯電影節(jié)地平線單元紀(jì)錄片最佳影片獎(jiǎng)。

這一次，無(wú)論捧紅國(guó)土品牌是不是第一夫人的責(zé)任，馬可的名字徹底走出了圈子。馬可原本是想用衣服作為載體去表達(dá)一些哲學(xué)觀點(diǎn)，卻意外獲得了“無(wú)用之 用”。

陳一丹 好聚好散

很多人在騰訊宣布陳一丹卸任首席行政官（CAO）之時(shí)，才知道這個(gè)名字，或者才意識(shí)到這個(gè)馬化騰背后的男人的存在。

根據(jù)媒體資料，當(dāng)年，馬化騰與他的同學(xué)張志東“合資”注冊(cè)了深圳騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司，之后又吸納了三位股東：曾李青、許晨曄、陳一丹。這5個(gè)創(chuàng)始人的QQ號(hào)，據(jù)說(shuō)是從10001到10005，他們也是互聯(lián)網(wǎng)界的“五虎將”。

馬化騰的公開(kāi)信里表露了兩人的深厚情誼，同窗9年、創(chuàng)業(yè)和共事15年，從初高中到現(xiàn)在，馬化騰和陳一丹一直是乒乓球雙打的伙伴。而在騰訊，陳一丹負(fù)責(zé)集團(tuán)行政、法律、人力資源和公益慈善基金事宜，同時(shí)也負(fù)責(zé)集團(tuán)的管理機(jī)制、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、政府關(guān)系。資深員工評(píng)價(jià)，在騰訊成長(zhǎng)為具有規(guī)范化管理的大公司道路上，陳一丹功不可沒(méi)。法律顧問(wèn)說(shuō)，陳一丹一手打造的法務(wù)團(tuán)隊(duì)是他見(jiàn)到的國(guó)內(nèi)最強(qiáng)團(tuán)隊(duì)。馬化騰說(shuō)，在創(chuàng)業(yè)早期，倆人一起去北京見(jiàn)客戶，陳一丹因?yàn)榭诓抛詈檬遣块T經(jīng)理，馬化騰則是工程師，做產(chǎn)品演示時(shí)配合默契拿下訂單。

但是，低調(diào)的陳一丹在這15年里幾乎沒(méi)有接受過(guò)一次專訪，他身兼數(shù)份社會(huì)職務(wù)，熱衷于慈善—這也是他未來(lái)的歸處。

馬化騰也以此獲得了贊譽(yù)，在中國(guó)的民營(yíng)業(yè)中，能夠像他這樣組建一支各有特長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，并在成功開(kāi)拓局面后依舊保持著默契合作或者好聚好散的，真的很少見(jiàn)。

楊綿綿 老兵退役

已加盟海爾近30年的楊綿綿已經(jīng)72歲，是家電圈中歲數(shù)最大的掌門人。如今，她終于先后卸去海爾電器行政總裁以及海爾集團(tuán)的另一上市公司青島海爾董事長(zhǎng)的職位，這位創(chuàng)業(yè)元老正在逐步淡出公眾的視野。

在過(guò)去近一年時(shí)間里，格力電器前董事長(zhǎng)朱江洪退休讓位于董明珠、美的集團(tuán)創(chuàng)始人何享健將美的集團(tuán)董事局主席的位置讓給方洪波，中國(guó)家電制造企業(yè)中超過(guò)千億級(jí)規(guī)模的三家企業(yè)先后開(kāi)始新老更替，家電二代走向戰(zhàn)場(chǎng)。

楊綿綿是海爾集團(tuán)主要?jiǎng)?chuàng)始人之一，她協(xié)助集團(tuán)董事長(zhǎng)張瑞敏將一個(gè)瀕臨倒閉、虧損147萬(wàn)元的小廠逐步發(fā)展成為國(guó)家特大型企業(yè)集團(tuán)。兩人的通力協(xié)作也被看做足以媲美格力“朱董配”的傳奇，“精神導(dǎo)師”張瑞敏負(fù)責(zé)海爾的總體戰(zhàn)略，“超級(jí)總裁”楊綿綿則負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。據(jù)說(shuō)，這個(gè)豪爽豁達(dá)的女人從圖書(shū)館里一本《電冰箱》開(kāi)始學(xué)習(xí)，殺進(jìn)行業(yè)，58歲學(xué)會(huì)開(kāi)車，每周工作70多小時(shí)，稱海爾是她“第三個(gè)女兒”。

雖然楊作為老一代已經(jīng)淡出，但是海爾的戰(zhàn)略制定權(quán)和決策權(quán)目前仍在張瑞敏手中。業(yè)界有傳聞，在海爾已有25年的兩位執(zhí)行副總裁梁海山和周云杰會(huì)是接班人的最佳人選，但具體布局還未顯現(xiàn)，這是張瑞敏還不能徹底退休原因之一。