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      品管圈活動對提高肢體燒燙傷病人腕帶佩戴率的效果評價

      2013-04-29 03:24:41羅來福
      中國保健營養(yǎng)·上旬刊 2013年7期
      關(guān)鍵詞:品管圈評價

      羅來福

      【摘要】 目的 在燒傷科開展品管圈活動,解決目前燒傷科病人腕帶使用率偏低的問題。方法 通過組建雪融圈采用腦力激蕩法,充分發(fā)揮圈員的智慧,并隨機抽取開展品管圈活動前后入住燒傷科的患者各36例,通過隨機抽檢等方式,進行要因分析和效果評價,充分運用PDCA循環(huán)的管理方式來完成圈活動。結(jié)果 雪融圈第一期活動開展使燒傷科病人的腕帶使用率從原來的77.8%提升到99.4%。結(jié)論 “品管圈”應(yīng)用于臨床護理工作中不僅能提高住院患者的腕帶佩戴率,降低護理差錯事故的發(fā)生,更能提高護理工作人員的工作積極性和主動解決問題的能力,有利于優(yōu)化護理團隊的工作精神與文化建設(shè)。

      【關(guān)鍵詞】 品管圈;燒燙傷病人;腕帶佩戴率;評價

      品管圈(Quality Control Circle,縮寫QCC,也稱品質(zhì)圈)由日本石川馨博士于1962年所創(chuàng),后來在英國、法國、韓國等地得到廣泛應(yīng)用。是指同一工作單位或工作性質(zhì)相關(guān)聯(lián)的人員,自動自發(fā)組織起來,科學(xué)運用各種工具,持續(xù)地進行效率提升、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量等業(yè)務(wù)的小組[1]。全面品質(zhì)管理和“品管圈”在上世紀(jì) 90 年代被引入到醫(yī)院管理領(lǐng)域[2],護理質(zhì)量管理不再以護士長為主,而是全員積極參與實施與改進。在圈會上,品管圈成員腦力激蕩,在輕松愉悅的氛圍下暢所欲言,思考能力和創(chuàng)造能力得到了激發(fā);不僅解決了存在的問題,并且達到共同幫助與提高,既充分發(fā)圈員的積極性、創(chuàng)造性、主動性,又提高了團隊的凝聚力[3]。我院燒傷科是2012年9月份組織成立雪融圈,故選定提高肢體燒燙傷病人的腕帶使用率為主題,運用PDCA循環(huán)法針對原因進行分析解決,提高了燒燙傷病人的腕帶使用率,現(xiàn)報道如下。

      1 資料與方法

      1.1 一般資料 隨機抽取2012年1-8月份入住我科確診為肢體燒燙傷的病人36例作為對照組,隨機抽查和定期檢查住院患者的腕帶佩戴率,分析未佩戴原因,2012年9月——2013年1月開展品管圈活動后同樣隨機抽取36例為試驗組。

      1.2 具體實施方法

      1.2.1 培訓(xùn) 2012年5月起對全科護理人員進行“品管圈”相關(guān)知識培訓(xùn),包括品管圈的手法、圖標(biāo)制作與應(yīng)用等,使全員掌握QCC的工作方法并應(yīng)用。

      1.2.2 成立品管圈 我科于2012年9月成立品管圈,圈長1名,輔導(dǎo)員1名,圈員6名,結(jié)合我科的特點,最終確定圈名為“雪融圈”,寓意“雪零距離接觸之后瞬間融化成水”,來為燒燙傷病人解除痛苦,似融化于病人的陌生感,醫(yī)患關(guān)系融洽,能促進各種治療。

      1.2.3 選定主題 護理安全目前是護理工作的熱門話題,腕帶是護理安全的重中之重的管理關(guān)鍵。所以經(jīng)過共同討論,決定選擇提高肢體燒燙傷病人腕帶佩戴率為本次“品管圈”活動的主題。

      1.2.4 組織討論,分析原因 針對現(xiàn)有肢體燒燙傷患者腕帶佩戴率低,采用因果圖進行原因分析,找出以下6個主要原因,見圖1。

      1.2.5 針對具體原因制定對策并實施 向患者講解由于無法正確識別患者身份會造成的嚴重醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故,使患者認識到腕帶的重要性。嚴格執(zhí)行查對制度,準(zhǔn)確識別患者身份。

      1.3 數(shù)據(jù)處理 應(yīng)用SPSS16.0統(tǒng)計軟件對數(shù)據(jù)進行錄入處理,佩戴率的比較用x2進行檢驗,P<0.05有差異,具有統(tǒng)計學(xué)意義,見表1。

      2 結(jié) 果

      2.1 自從我科開展雪融圈活動后肢體燒傷病人的腕帶使用率從77.8%提升到了94.4%。

      2.2 提高了護士工作積極性,增強了護士責(zé)任心,增強了護理團隊精神,使其以主人翁的態(tài)度去發(fā)現(xiàn)問題、思考問題、同時學(xué)會了如何將品管圈活動與護理工作相結(jié)合。

      2.3 品管圈的實施無形中使圈員工作的積極性提高了,解決問題的能力提高了,與患者的溝通技巧提高了,和諧度和凝聚力都得到大大提升。

      3 討 論

      品管圈是一種比較活潑的品管形式,品管圈的特點是參加人員強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、員工三結(jié)合[4]。通過品管圈活動的開展,提高了科室人員的團隊精神,增強了護理人員參與護理管理的意識和工作滿足感,護理質(zhì)量管理不再以護士長為主,而是全員積極參與實施與改進。護理人員充分認識到品管圈活動適合在護理人員中推行,符合科學(xué)的管理理念,倡導(dǎo)了全員參與管理的意識,同時也減少了管理成本[5]。通過雪融圈活動能提高肢體燒燙傷的腕帶使用率,實施過程中也存在著許多問題,在如何評價品管圈活動的適合范圍和如何有效發(fā)揮護理人員創(chuàng)造力等方面有待于進一步的探討。

      參考文獻

      [1] 石晶,程青虹,王子迎.品管圈在國內(nèi)護理工作中的應(yīng)用現(xiàn)狀[J].農(nóng)墾醫(yī)學(xué),2011,33(5):458-460.

      [2] 王復(fù)蘇.從臺灣經(jīng)典案例談醫(yī)院的全面品質(zhì)經(jīng)營管理[J].當(dāng)代醫(yī)學(xué),2002,8(9):22.

      [3] 鄢雨英,林莉莉,鄭佳音.品管圈活動對提高護理病歷書寫完整性的效果觀察護理與康復(fù)[J].2010,9(7):624-626.

      [4] 沈新鳳.品管圈在優(yōu)質(zhì)護理病房降低陪護率中的應(yīng)用[J].中國農(nóng)村事業(yè)管理,2012,32(3):254-255.

      [5] 方桂珍.在護理人員中推行品管圈活動的探討[J].護理研究,2008,22(4)下旬版:1103-1104.

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