從400到40，誰無恥

透明是慈善的生命線，透明也是偽慈善的掘墓人。前段，媒體曝光了深圳阮女士一家每年向江西某貧困生捐款400元變40元的事情，從而再度引發(fā)人們對于慈善，尤其是對官辦慈善的不信任，對截留者的極大憤慨。

據悉，20年前阮女士的母親參加了深圳和井岡山地區(qū)“手拉手”助學活動，在聽說每年捐400元就可以讓一位貧困生免于失學的遭遇后，連續(xù)六年向社區(qū)提供的地址匯去了400元。但實際情況卻是，這位陳姓的貧困生第一次收到的款額是20元，此后每年獲得的捐款為40元。這一截留捐款的行為直到最近因為雙方見面聊起，才被阮女士一家獲知。事情曝光之后，經過江西當地媒體的核實，已經確認每年400元的捐款縮水為40元的事實無誤。

抽象地來看，這當然是一起個案。不管截留90%的捐款的行為有多么惡劣，卻并不能因此指責整個慈善界的混亂。但如果考慮到中國慈善剛剛經歷了過去兩年巨大的公信力滑坡，目前尚處于元氣不復的狀態(tài)，那么這一起小小的，甚至是過去了十幾二十年的丑聞，對于官辦慈善的信任沖擊依舊不能小視。

從官員到老師，每一個經手人都可以成為其中的截留者。這其中，所有人都明白截留善款是錯誤的，但需要區(qū)分的是，有人是明知沒監(jiān)督才鉆了空子，而有人則缺乏監(jiān)督的概念，認為“上面”來的錢自然可以由自己統(tǒng)一調配。前者以捐款的組織者、官員居多，后者則常常以校長老師為主。

不管是哪一種情形，其背后都有深厚的文化土壤支撐其行為。但對于步履蹣跚的中國慈善而言，要挽留和積攢慈善的公信力，重塑一套新的監(jiān)督模式幾乎是唯一的出路。