2013中國武漢跨境投資高峰論壇舉行

6月20日下午，作為2013華創(chuàng)會系列活動之一的“2013中國武漢跨境投資高峰論壇”，在武漢中央文化區(qū)舉行，包括海外來賓、本土各界精英人士在內(nèi)的近百人出席本次高峰論壇。

本次高峰論壇以“引進來，走出去”為主題，采取主題演講、互動交流等形式，旨在推動華僑華人的技術(shù)與資金相互結(jié)合，促進華僑華人企業(yè)創(chuàng)新和事業(yè)發(fā)展，增進華僑華人住在國與湖北以及武漢的經(jīng)濟技術(shù)交流合作，在互惠互利的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)“創(chuàng)新驅(qū)動、合作共贏”。

本次高峰論壇上，9位來自海外的企業(yè)界、法律界人士圍繞跨境投資這一主題，分別就如何在美國成功創(chuàng)業(yè)、海外房地產(chǎn)開發(fā)與投資、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開發(fā)、兒童早期教育與培訓(xùn)等議題發(fā)表演講，并分享其海外投資與資本運作的成功經(jīng)驗。整個論壇氣氛熱烈，眾多本土各界人士均對跨境投資表現(xiàn)出濃厚的興趣，稱這是一次“思想的盛宴”。

本次高峰論壇由中部地區(qū)領(lǐng)先的股份制傳媒出版機構(gòu)——楚新傳媒、萬達集團、大成律師事務(wù)所共同主辦，論壇得到了國務(wù)院僑務(wù)辦公室、湖北省人民政府、武漢市人民政府的全程指導(dǎo)，以及共青團湖北省委青年聯(lián)合會、共青團武漢市委青年聯(lián)合會等單位的大力支持。

據(jù)了解，全球華僑華人中蘊涵著極其豐富的資源，一年一屆的華創(chuàng)會，為湖北省及中西部地區(qū)對外開放，為服務(wù)國家科教興國、人才強國和創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略發(fā)揮了重要作用，已成為服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展和華僑華人事業(yè)的有效平臺。當前，湖北已進入加快發(fā)展的“黃金十年”機遇期，6000萬荊楚兒女正奮力譜寫中國夢的“湖北篇”。今年是為全面建成小康社會奠定堅實基礎(chǔ)的重要一年。中部六省正以繼續(xù)深入實施中部地區(qū)崛起戰(zhàn)略為契機，全面落實創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，大力引進海外高層次人才，努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，力爭在支撐全國經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮更大作用。

主辦方致辭

大成律師事務(wù)所芝加哥分所主任 黃正東

“我到美國28年，但今天看到這么多在美國的華人企業(yè)家聚集在武漢，感受到武漢人民的熱情。參加這個論壇，非常感謝主辦方花了很多精力和時間組織這樣的論壇。”

楚新傳媒出版人李玉申

“中國夢”的概念，是中西方不同的生活方式產(chǎn)生的碰撞、同時帶來挑戰(zhàn)和合作的機會。作為主辦方，感謝在美華人企業(yè)家朋友們對此作出的支持。

嘉賓演講

1、海外投資是企業(yè)成長的結(jié)果和手段

田勁

美國圖博有限責(zé)任公司合伙人，泰然路通科技（深圳）有限公司董事長，

武漢市政府顧問，芝加哥市前市長戴利先生的重要合伙人

海外投資不斷擴大市場，是因為在今天的市場能夠占據(jù)更好的資源。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計表示，海外投資的趨勢在中國企業(yè)家方面增長上升，經(jīng)濟數(shù)據(jù)表明今年的1-4月，海外投資額比去年的投資增長多倍。雖然比重在總數(shù)范圍內(nèi)依舊很小，但仍然有很大的發(fā)展空間。

海外投資的常見手段，首先是國家鼓勵政策，類似“十二五”中的扶持計劃。很多國家也會有鼓勵政策，稅收和產(chǎn)品保證。其次，中國在國際經(jīng)濟市場地位的提高和非常強勁的外匯支撐也是很好的前景，在全球經(jīng)濟危機的影響下，海外投資更容易找到適合我們的目標。在國內(nèi)，目前勞動力成本提高及原材料提高增加了國內(nèi)的挑戰(zhàn)，是企業(yè)家轉(zhuǎn)而向海外發(fā)展的動力。在海外投資，當然中國制造業(yè)的地位仍舊為主攻方向，企業(yè)家的海外投資仍需要在技術(shù)上進行更新。

中國國內(nèi)的統(tǒng)計貨品資源和市場在海外相應(yīng)發(fā)生變化。從國內(nèi)到國際，多半以營銷和市場為目的，自然資源和人力資源在不久的將來有合理的分布，可以持續(xù)占有合理的市場。投資的趨勢在自由企業(yè)和國有企業(yè)中都有出現(xiàn)，上半年國內(nèi)在國際的投資遍及140個國家。

海外投資的方向在未來的趨勢主要為第三產(chǎn)業(yè)、金融房地產(chǎn)和文化產(chǎn)業(yè)。從個人分享的心得來說，國內(nèi)在美國做收購并購要注意以下三點：1、不要盲目追求高調(diào)；2、敏感的電信等范疇避開不涉及；3、有些公司的投資風(fēng)險要預(yù)先考慮。所謂的特別低調(diào)，是指不要張揚，但是自己需要和當?shù)氐恼姓C構(gòu)進行很好的溝通，表達投資項目能夠提供福利、勞動力等好處，以這些和地方政府進行很好的溝通。中國人喜歡貪小便宜，這一點在美國要改變，否則會導(dǎo)致很多機會的喪失。在經(jīng)營時，要更多利用當?shù)氐膶I(yè)媒體和公司的幫助。

2、房地產(chǎn)投資是海外投資的新趨勢

黃偉慶

美國海若克力思投資公司董事總經(jīng)理，

天津海外交流協(xié)會第四屆理事會理事，美國中西部南開校友會副市長

我個人認為房地產(chǎn)投資是海外投資的很好的新趨勢，海外投資近兩年表現(xiàn)火熱，就業(yè)和資產(chǎn)泡沫、國內(nèi)反復(fù)力度的加強，導(dǎo)致房地產(chǎn)行業(yè)在海外的升溫。經(jīng)濟的衰弱與繁華與否，最大的表現(xiàn)就是房地產(chǎn)。紐約的房價從去年到今年漲價20%。在美國，房地產(chǎn)投資最主要在紐約，同時向其他產(chǎn)業(yè)衍生。地下銀行和海外融資并非不合法，但要遵循規(guī)則。在投資上還需遵循政府文化習(xí)俗和法律，規(guī)避金融風(fēng)險。能不能找到很好的團隊打點在美國的投資是非常關(guān)鍵的，在海外投資上，要注重積累經(jīng)驗，不要急功近利。

3、建立完備食品鏈體系

黃峻

美國安食聯(lián)合農(nóng)業(yè)發(fā)展公司副總裁及中國區(qū)首席執(zhí)行官

我在中國從事蔬菜種子市場多年，有著豐富的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗，對于國內(nèi)蔬菜的生產(chǎn)狀況、品種狀況、發(fā)展狀況十分熟悉。同時，在國內(nèi)蔬菜的產(chǎn)業(yè)圈有著良好的人脈與關(guān)系。

美國安食是一家從事蔬菜標準化種植生產(chǎn)、凈菜加工、蔬菜產(chǎn)品銷售的農(nóng)業(yè)公司。公司于2011年2月在美國內(nèi)華達注冊成立。以蔬菜的優(yōu)質(zhì)安全品質(zhì)為理念，以美國農(nóng)場的規(guī)?；藴驶纳a(chǎn)為模式，以美國蔬菜質(zhì)量安全標準為依據(jù)，致力于蔬菜的種植、采收、清洗、擺放、包裝和運輸、市場供應(yīng)，實現(xiàn)從種子到餐桌的整個食品鏈體系的安全管理，為市場提供新鮮、安全、優(yōu)質(zhì)的蔬菜產(chǎn)品。同時不以犧牲品質(zhì)、營養(yǎng)或危害環(huán)境為代價。

4、海外投資需要中美雙方共同構(gòu)想

劉炯玲

美國亞達集團公司副總裁

我是1980年到的美國，1988年在美國芝加哥設(shè)立了美國亞達集團公司，從事醫(yī)療用品的進出口及分銷，產(chǎn)品主要是向中國，臺灣，印尼，馬來西亞，及泰國采購。最早不熟悉市場運作，導(dǎo)致產(chǎn)品投入市場后跌價1/10。后來，在公司運作中我們發(fā)展了不同產(chǎn)品，適應(yīng)市場所需，更新生產(chǎn)技術(shù)，最終獲得盈利，努力回饋社會。

海外投資是中美關(guān)系合作的競爭共存，需要雙方共同構(gòu)想開發(fā)。中美之間不可回避的現(xiàn)實是，作為守成大國與新興大國相遇時，將產(chǎn)生的競爭與碰撞。近來，中美之間有許多深層次的東西發(fā)生根本性的變化，如：氣氛變了，地位變了，利益變了，中美在多個領(lǐng)域中存在競爭，一直以來，是一面合作，一面競爭，以前相對保持平衡，但現(xiàn)在這種平衡發(fā)生了轉(zhuǎn)移，競爭在加劇，現(xiàn)在要描述一下中美關(guān)系的話，那就是“競爭共存”（Competitive Coexistence），這將是美國外交政策面臨最大的難處，既要承認中國快速崛起，以及亞洲各國都希望與中國改善關(guān)系的現(xiàn)實，又要表面牽手合作，設(shè)法保持它世界經(jīng)濟第一大國的地位，故在與中國的貿(mào)易上設(shè)立諸多限制，如：反傾銷關(guān)稅，及限制技術(shù)含量較高產(chǎn)品的出口，是明顯的例證。分歧與矛盾固然存在，中美關(guān)系的大格局應(yīng)不會產(chǎn)生根本的改變。

5、反向收購在美國發(fā)展業(yè)務(wù)

劉俊君

美吉姆國際兒童教育中心總經(jīng)理

MY GYM 美吉姆由美國夫婦雅可夫·蘇西·謝爾曼和威廉·凱普林于1983年在加州創(chuàng)立，每年有超過100萬幼兒走進美吉姆課堂。流動的教育中心，從小學(xué)開始，提高學(xué)生整體素質(zhì)，成為全球兒童素質(zhì)教育的領(lǐng)跑者。2009年在中國開辦教育分布，一年開辦了115個中心，說明市場的認可接受度很高。教育中心在中國發(fā)展很快，教育培訓(xùn)的課程體系固定在早期教育，其實每個產(chǎn)商都可發(fā)展自己的體系，在人員和管理上優(yōu)化流程，不斷使用最新的技術(shù)管理，讓客戶體驗更加良好。我們在中國建立覆蓋全國的體系，教學(xué)能力在市場占有率上十分具有優(yōu)勢。作為全球系統(tǒng)的機構(gòu)，我們能同步更新優(yōu)化全球的課程體系，更適合中國學(xué)生的標準化的管理。