劉生學(xué)
班主任是班級的管理者和組織者,對班級負(fù)有全面的責(zé)任。他不僅要組織班級開展各種活動,管理教育學(xué)生的思想和紀(jì)律,而且要管理好班級的教學(xué)工作。事實上,中小學(xué)班主任日常工作的主要任務(wù)是管理教育好學(xué)生,其主要精力是放在管理教學(xué),形成良好的教學(xué)秩序,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。
要搞好班級的教學(xué)管理,與班級的其它工作一樣僅靠班主任一個人的力量是不夠的,必須依靠全體任課教師的共同努力與合作。按照初中教學(xué)計劃,一個班,一學(xué)期一般要開12至13門課,因此,每個教學(xué)班一般都是由10多名教師組成一個教學(xué)班子。10多名教師如果和班主任配合起來抓五、六十名學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量,那么搞好一個班的教學(xué)是很有條件的。相反,如果這些任課老師的積極性不高或沒有把主要精力放在班級教學(xué)上,只有班主任一人在那里唱獨角戲,其困難的局面和不佳的后果就可想而知了。結(jié)合我工作的經(jīng)驗,我認(rèn)為班主任要把科任教師團(tuán)結(jié)成一個集體,共同做好一個班的教學(xué),須從以下幾方面發(fā)揮作用。
第一,班主任要發(fā)揮組織作用,要為共同的目標(biāo)把科任教師組織起來。一個10多名教師的群體中,年齡、性別、經(jīng)驗、性格各不相同,班主任對這些老師要熟悉和了解。要了解他們的教學(xué)特點,使他們長短互補(bǔ);要尊重他們的性格特點和對班級工作的意見,使他們感覺在這個班工作愉快,愿意和班主任合作共事;班主任還要和科任老師一起根據(jù)教學(xué)計劃要求,分析班級學(xué)生的實際情況,制定班級教學(xué)奮斗目標(biāo),使每位老師在各自的學(xué)科教學(xué)中為實現(xiàn)班級教學(xué)目標(biāo)而努力。
第二,班主任要發(fā)揮溝通作用。在教和學(xué)的活動中,每天都會發(fā)生許多情況和問題。如,教師教的過程中,學(xué)生學(xué)習(xí)是否專心,作業(yè)是否認(rèn)真,知識是否真正弄懂;學(xué)生在學(xué)的過程中對老師的教法的適應(yīng)程度怎樣,對老師所傳授知識的理解掌握程度怎樣,班主任要把自己所掌握的情況及時在老師與學(xué)生之間進(jìn)行溝通,使老師了解學(xué)生的情況,教得更有針對性,也使學(xué)生明確老師的要求,學(xué)得更好。這種溝通工作可以在平時進(jìn)行,在期中和期末考試后,班主任可以與科任教師一起專門分析研究。
第三、班主任要發(fā)揮協(xié)調(diào)安排作用。老師在課堂上傳授的知識,需要學(xué)生在課后消化;課堂上布置的練習(xí),也要求學(xué)生在課后完成。一般科任老師都有希望學(xué)生重視自己所教的學(xué)科,在課后多花時間學(xué)習(xí)的心理。因而常常會出現(xiàn)一天內(nèi)布置作業(yè)的門類過多,題量過多,造成學(xué)生負(fù)擔(dān)過重的現(xiàn)象。一到考試階段,還會出現(xiàn)科任教師“搶占”學(xué)生學(xué)習(xí)自習(xí)的問題。這時,班主任就要做些協(xié)調(diào)安排工作。根據(jù)各門課程的任務(wù)與份量,根據(jù)每天自習(xí)時間的長短,與科任老師協(xié)商,有所側(cè)重地布置作業(yè),如某一門課布置的作業(yè)較多,其它的學(xué)科就盡量少布置點。一周之內(nèi),可采用循環(huán)側(cè)重的辦法,使幾門主要學(xué)科,輪流側(cè)重地布置作業(yè)。這樣既可保證主課的復(fù)習(xí)時間,又不至于造成學(xué)生負(fù)擔(dān)過重,使學(xué)生保持旺盛的學(xué)習(xí)精力和熱情。
總之,班主任在科任教師之間,既要做好穿針引線的協(xié)調(diào)工作又要做好體察關(guān)心學(xué)生的服務(wù)工作。