企業(yè)基層文化建設(shè)中政工工作的重要作用分析

周日明

摘 要：企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)的靈魂，是指企業(yè)在實際經(jīng)營管理中逐漸形成的、并為多數(shù)人認可遵循的一種理念或信仰，對企業(yè)的發(fā)展起著基礎(chǔ)性的作用。企業(yè)政工工作是其中的一部分，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，同時提供了思想保證和智力支持。為此，必須充分認識到政工工作的重要性，并積極做好政工工作，以促進企業(yè)基層文化建設(shè)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)基層文化建設(shè) 政工工作 重要性

0 引言

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)為了能夠適應(yīng)現(xiàn)代社會的新挑戰(zhàn)，使企業(yè)自身能夠更具競爭力，很多企業(yè)都把企業(yè)文化建設(shè)視為促進企業(yè)快速健康發(fā)展的有效動力。所以，在現(xiàn)代社會的發(fā)展中，企業(yè)想要發(fā)展和進步必須要把企業(yè)的思想政治工作和文化建設(shè)工作相結(jié)合，使企業(yè)的發(fā)展能夠符合現(xiàn)代社會的要求。

1 政工工作與企業(yè)文化建設(shè)之間的關(guān)系

企業(yè)基層文化建設(shè)和企業(yè)思想政治工作密不可分，都是對企業(yè)員工開展的思想工作。它們的共同目的是通過對各種資源的優(yōu)化進而對企業(yè)員工形成激勵，以提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，從而更好地為企業(yè)服務(wù)。企業(yè)基層文化建設(shè)是從探究企業(yè)員工的共同價值觀出發(fā)，積極的倡導(dǎo)企業(yè)的良好作風，從而塑造出更加具有特色人性化管理模式。而企業(yè)的政工工作則傾向于對員工思想政治的建設(shè)，所以，從根本上說，企業(yè)員工群體的思想認識和觀點，是為了能夠培養(yǎng)出符合目前中國特色社會主義核心價值的合格員工。

企業(yè)文化建設(shè)與政工工作的作用都是服務(wù)于經(jīng)濟。所以，不論是企業(yè)的文化建設(shè)還是企業(yè)的思想政治建設(shè)工作，都要堅持黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，并走特色社會主義發(fā)展道路。我國的企業(yè)文化建設(shè)受到社會主義道德規(guī)范及行為準則的指導(dǎo)，同時企業(yè)文化也反過來反映了中國特色社會主義文化的要求，這表明企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作的方向是相一致的。企業(yè)文化建設(shè)對于企業(yè)員工來說是為了能夠培養(yǎng)員工的人文意識并對其思想進行一定的引導(dǎo)，進而激發(fā)出人們所具有的工作激情，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。而現(xiàn)代企業(yè)政工工作的作用主要是運用馬列主義理論教育及社會主義、愛國主義等方面的思想教育，促進企業(yè)員工的工作主動性和積極性，進而實現(xiàn)提升企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。

2 企業(yè)政工工作的重要性

企業(yè)文化是指一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。企業(yè)文化對企業(yè)自身及企業(yè)員工來說，具有許多的重要的意義，即企業(yè)文化能激發(fā)員工的使命感，不管是什么企業(yè)都有它的責任和使命，企業(yè)使命感是全體員工工作的目標和方向，是企業(yè)不斷發(fā)展或前進的動力之源。同時，企業(yè)文化能凝聚員工的歸屬感。

企業(yè)的思想政治工作對我國企業(yè)的社會主義性質(zhì)和發(fā)展道路做了規(guī)定，決定著企業(yè)文化的發(fā)展方向。政工工作的開展，不僅能夠確保企業(yè)社會主義的發(fā)展方向，同時還能保證企業(yè)文化的發(fā)展方向。作為企業(yè)建設(shè)的重要組成部分，政工工作對我國的國經(jīng)濟和政治的建設(shè)工程影響深遠，企業(yè)中思想政治教育工作的貫徹和實施，能夠幫助企業(yè)和社會有效的執(zhí)行黨的基本路線和基本方針，為我國的經(jīng)濟制度和政治制度建設(shè)盡最大努力，為我國整體社會的發(fā)展方向能動地發(fā)揮自身的積極作用。

3 如何做好政工工作

3.1加大對基層的服務(wù)力度

作為政工人員，首先要認識到廣大職工的重大作用，將其放在第一位，樹立人文化的管理理念。政工工作的本質(zhì)是走基層路線，政工的一切工作，都是為了基層服務(wù)的。只有真正樹立起全心全意為基層服務(wù)的思想，尊重廣大職工的主人翁地位，最大限度地調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，才能促進機關(guān)健康穩(wěn)定發(fā)展，這也是新時期政工工作所追求的根本目標。

3.2做好本職工作

基層管理者的工作重心偏向于業(yè)務(wù)的實際運行情況，依據(jù)規(guī)定的要求做好各項事務(wù)，并對其結(jié)果負責。因此，要想做好一個基層管理者，首先應(yīng)以身作則，端正自己的工作態(tài)度，嚴于律己，做到公私分明，同時需具備高度的責任心，遇到困難勇敢面對，不斷培養(yǎng)自己的綜合能力，這樣才能潛移默化地影響到員工；其次應(yīng)具有良好的溝通能力，善于傾聽，全面了解企業(yè)內(nèi)部員工的狀況；此外，還應(yīng)具備較好的協(xié)調(diào)能力，對企業(yè)基層出現(xiàn)的矛盾進行果斷地處理，以免矛盾擴大，帶來嚴重后果。在狀況不明時，也應(yīng)及時采取冷卻手段，并積極展開調(diào)查，進行妥善處理。

4 結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)思想政治工作在企業(yè)基層文化建設(shè)中起著相當重要的作用，兩者具有很多共同點，關(guān)系十分密切。企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中起著基礎(chǔ)性的作用，對其長遠發(fā)展意義重大，政工工作則為企業(yè)未來的發(fā)展提供了明確的奮斗目標和發(fā)展方向，只有在企業(yè)文化建設(shè)中注重對思想政治工作的強化，才能夠使企業(yè)員工具有更富有時代感，從而進一步促進企業(yè)的基層文化建設(shè)。

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