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      借貸網(wǎng)上撮合者

      2013-04-29 19:37:18賀穎彥
      環(huán)球企業(yè)家 2013年8期
      關(guān)鍵詞:信貸員金融機(jī)構(gòu)貸款

      賀穎彥

      3月25日,好貸網(wǎng)正式上線運(yùn)營。作為一家線上運(yùn)營僅僅數(shù)日的網(wǎng)站,其體量與規(guī)模并非其亮點(diǎn),但其新模式,或在謀求破解現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)金融模式劣勢(shì)并探索出新路。

      從互聯(lián)網(wǎng)P2P貸款到眾籌模式,再到以阿里金融為代表的體系內(nèi)信用審核,發(fā)放貸款,所有的互聯(lián)網(wǎng)金融公司都大有“取代傳統(tǒng)銀行體系”的“壯志雄心”。但好貸網(wǎng)并不這樣想。

      “與其他公司不一樣,我們不覺得自己能顛覆金融體系?!焙觅J網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁李明順表示,“我們更務(wù)實(shí)一點(diǎn),我們定位的是扮演一個(gè)工具的角色”。

      作為創(chuàng)業(yè)者,李明順有過創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)歷,這或許是他風(fēng)格更加務(wù)實(shí)的一個(gè)來源。從2005年起,李開始擔(dān)任論壇技術(shù)公司discuz!聯(lián)合創(chuàng)始人。discuz!最終被作價(jià)4200萬美元出售給騰訊。

      而今天,李明順的新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域瞄準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)金融,嘗試著與已有模式不同的新路。

      貸款新渠道

      作為互聯(lián)網(wǎng)金融的后進(jìn)入者,李明順將好貸網(wǎng)定位為“做個(gè)人貸款與現(xiàn)有銀行體系的連接者”。

      具體來說,好貸網(wǎng)在銀行及銀行信貸員中進(jìn)行拓展,邀請(qǐng)他們注冊(cè)好貸網(wǎng),并發(fā)布自己所在機(jī)構(gòu)的貸款產(chǎn)品。同時(shí),需要借貸的普通個(gè)人客戶或機(jī)構(gòu)客戶也遞交自己的相關(guān)資料進(jìn)行注冊(cè),并從好貸網(wǎng)上的貸款產(chǎn)品中選擇適合自己的部分。

      對(duì)于大多數(shù)需要進(jìn)行無抵押小額貸款的個(gè)人或小微企業(yè),傳統(tǒng)的貸款路徑是通過各種途徑找到一家銀行的信貸員,了解其貸款政策并按要求提交相關(guān)資 料。

      “這種傳統(tǒng)方法的缺陷在于,一個(gè)人為了貸款二十萬不可能聯(lián)系五六家銀行,時(shí)間成本上也不值得?!崩蠲黜槺硎?,“好貸網(wǎng)是讓所有的貸款信息集成在一個(gè)網(wǎng)站上,讓想獲得最優(yōu)惠條件貸款的個(gè)人用戶一次就能看完?!?/p>

      “尤其是一些城商行,他們尋找優(yōu)質(zhì)客戶的心更為迫切。”李明順表示,“我們正好是他們營銷自己的一個(gè)重要手段。”目前,好貸網(wǎng)已經(jīng)拓展了數(shù)十家金融機(jī)構(gòu),并獲得數(shù)百名信貸員的入住?!耙恍┏鞘猩虡I(yè)銀行總行主動(dòng)在內(nèi)部專門向自己的信貸員推薦我們的網(wǎng)站?!崩蠲黜樥f。

      目前,好貸網(wǎng)已經(jīng)在上海、廣州建立了團(tuán)隊(duì),通過拜訪當(dāng)?shù)劂y行等金融機(jī)構(gòu),進(jìn)行線下拓展?,F(xiàn)在好貸網(wǎng)并不向信貸員和金融機(jī)構(gòu)收費(fèi),“但未來向金融機(jī)構(gòu)收費(fèi)會(huì)成為可能的盈利模式?!崩畋硎?。

      “能夠?yàn)殂y行,或者其他一些正規(guī)的放貸機(jī)構(gòu)找到好的客戶,是我們對(duì)金融機(jī)構(gòu)的核心功能。”李明順表示,“我們做論壇技術(shù)做了好多年,有自己的用戶獲取手段,成本比單個(gè)金融機(jī)構(gòu)來說肯定更低?!?/p>

      好貸網(wǎng)的第一個(gè)動(dòng)作,是與李的原東家discuz!及一家第三方機(jī)構(gòu)合作,推出面向互聯(lián)網(wǎng)站長、初期創(chuàng)業(yè)者的低息貸款產(chǎn)品?!爸袊觅J款”。

      “針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的這次活動(dòng),是好貸網(wǎng)的第一次營銷活動(dòng)”李表示,這其中不僅僅因?yàn)槲覀€(gè)人互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,也是對(duì)摸索中小企業(yè)融資需求的一次摸索。

      據(jù)好貸網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)顯示,中國4000萬中小企業(yè)中,90%以上都有貸款需求,但真正能獲得貸款的僅不足5%。

      而利用互聯(lián)網(wǎng)把許多銀行的信貸信息集中到一個(gè)平臺(tái),將大大減少中小企業(yè)客戶尋找貸款、聯(lián)系銀行的成本,使得他們的融資多了許多選擇。

      不是P2P

      目前,P2P、眾籌模式以及以阿里金融為代表的體系內(nèi)自主放貸是互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新的幾種主要形式,但好貸網(wǎng)與前述幾種均有不同。

      前述的金融創(chuàng)新均部分替代了銀行的籌資功能,并標(biāo)榜“改變甚至替代傳統(tǒng)的銀行體系”。但在中國的現(xiàn)實(shí)環(huán)境中,用戶要扭轉(zhuǎn)對(duì)傳統(tǒng)銀行體系的信任,其習(xí)慣的改變并非一朝一夕。

      一個(gè)最典型的現(xiàn)實(shí)就是,P2P、眾籌以及阿里金融籌資所依賴的小額信貸公司,其資金成本均在10%以上,規(guī)??倲?shù)亦不過數(shù)百億,“只要沒有大規(guī)模的低成本資金,就很難對(duì)現(xiàn)有的金融體系有沖擊”。

      而對(duì)于P2P來說,和銀行一樣承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估職能,并提供本金擔(dān)保成為大多數(shù)網(wǎng)站最后的選擇。但因?qū)τ诳刂茐馁~缺乏經(jīng)驗(yàn),也讓壞賬率上升的風(fēng)險(xiǎn)成為所有互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新最大的隱患所在。

      好貸網(wǎng)的模式并不想替代銀行資金籌集和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的功能。“我們相信,依靠目前最為主流的銀行體系,成為幫它提高效率的工具,會(huì)更有助于我們的發(fā)展。專業(yè)的資金籌集和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,他們經(jīng)驗(yàn)更豐富?!崩蠲黜槺硎尽?/p>

      這或許是個(gè)最為明智的選擇。事實(shí)上,好貸網(wǎng)的模式與金融產(chǎn)品網(wǎng)上銷售商或更有相似之處。后者售賣的是券商開戶、基金、保險(xiǎn)等產(chǎn)品,而好貸網(wǎng)則在思考將信貸產(chǎn)品通過網(wǎng)絡(luò)售賣。

      在各種金融產(chǎn)品中,無疑信貸是需求最為廣泛、總額最多的種類,其前景也更大。

      由于本身并不涉及貸款風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、壞賬損失承擔(dān)以及籌集資金的功能,好貸網(wǎng)得以保持比較“輕”的運(yùn)營,也不承擔(dān)可能的壞賬風(fēng)險(xiǎn)、而專注于如何低成本地獲取更多更好的客戶。

      這正是互聯(lián)網(wǎng)出身的好貸網(wǎng)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)項(xiàng)所在,他們熟諳互聯(lián)網(wǎng)營銷的技巧和經(jīng)驗(yàn)。在金融的專業(yè)技術(shù)端,選擇放手讓專業(yè)的金融端去主導(dǎo)。

      “只要能夠吸引到足夠多的客戶,那么我們與金融機(jī)構(gòu)的合作就有空間,不止是銀行,未來小額貸款公司、證券、保險(xiǎn)公司甚至P2P機(jī)構(gòu)都是我們可能的合作對(duì)象?!崩畋硎?。

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