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      藝術(shù)“二次曝光”不為投機(jī)只為欣賞

      2013-04-29 00:44:03李啟超
      投資有道 2013年8期
      關(guān)鍵詞:雅昌文化傳媒衍生品

      李啟超

      成立兩年時(shí)間,凈資產(chǎn)由注冊(cè)時(shí)的 100萬元上升至170萬元,近期正在謀劃增資至500萬元。伴隨著上海浦東文化傳媒籌建的上海藝術(shù)版權(quán)開發(fā)中心正式投入運(yùn)營,浦東文化傳媒攥緊了核心版權(quán)產(chǎn)業(yè)的拳頭,準(zhǔn)備再度發(fā)力藝術(shù)衍生品這一新領(lǐng)域。

      浦東文化傳媒副總經(jīng)理華凌磊說,“2011年國內(nèi)藝術(shù)衍生品交易額僅為150億人民幣,約為藝術(shù)品市場(chǎng)交易總額的十四分之一。而歐美市場(chǎng)上這一數(shù)字超過2000億美元,為藝術(shù)品直接交易額的3倍多,且歐美市場(chǎng)上的藝術(shù)衍生品已經(jīng)應(yīng)用到了奢侈品、高端禮品、傳統(tǒng)制造業(yè)等諸多領(lǐng)域。”

      據(jù)悉,雅昌文化集團(tuán)也已從2011年開始同步啟動(dòng)了藝品、影像、出版三個(gè)事業(yè)部,意圖加大藝術(shù)衍生品在集團(tuán)主營業(yè)務(wù)中的比重,且到目前為止已經(jīng)取得了近5000萬元的營收。

      隨著5月份上海博物館商店進(jìn)駐浦東機(jī)場(chǎng),國內(nèi)藝術(shù)衍生品呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在中國古代文物的復(fù)仿制品、文化禮品、文化旅游紀(jì)念品、文物圖錄和館藏圖書,更包括多種仿古圖軸、器皿和金銀器等領(lǐng)域,向各類企業(yè)拋出巨大的利潤(rùn)誘惑。雅昌文化集團(tuán)華東運(yùn)營中心總經(jīng)理戴虎認(rèn)為,“藝術(shù)衍生品未來的市場(chǎng)非常好,經(jīng)濟(jì)不發(fā)生毀滅性災(zāi)難的話,三年左右便會(huì)到達(dá)黃金期,甚至將顛覆中國的傳統(tǒng)消費(fèi)品市場(chǎng)?!?/p>

      衍生品非藝術(shù)品 切忌投機(jī)性投資

      在上海中華藝術(shù)宮藝術(shù)品商店中,法藍(lán)瓷品牌的各類產(chǎn)品炙手可熱;香港會(huì)展中心200平米的設(shè)計(jì)廊內(nèi),購買藝術(shù)衍生品的消費(fèi)者絡(luò)繹不絕,單筆消費(fèi)達(dá)到2000港幣;北京798藝術(shù)區(qū)的尤倫斯商店中,隋建國的限量版恐龍雕塑系列,每個(gè)售價(jià)達(dá)到4.2萬元,一推出就被搶購一空;精于加工的朵云軒傳統(tǒng)木板水印,已然形成了不小的市場(chǎng)影響力;上海西藏南路上雅昌藝術(shù)衍生品實(shí)體店中,與真品幾乎毫無分別的高仿書畫復(fù)制品清明上河圖,每幅出貨價(jià)為2萬元。每件藝術(shù)衍生品較真正的藝術(shù)品投資中動(dòng)輒幾十萬、上百萬甚至上億的資費(fèi)來說,更為平民化卻不失欣賞價(jià)值。

      “參照歐美慣例,當(dāng)藝術(shù)品收藏鑒賞和投資進(jìn)入興盛階段,藝術(shù)衍生品也進(jìn)入了直接介入人們生活的階段。”華凌磊表示,“投資藝術(shù)未必一定要花費(fèi)很多的資金,用僅僅高于普通茶具少許的價(jià)格就可以將一件根據(jù)吳昌碩畫作再加工的茶具收入囊中?!睆氖畮自氖謾C(jī)殼到到幾百塊的絲巾、茶具再到上萬元的雕塑、奢侈品背包,藝術(shù)衍生品用各種你可以想到的藝術(shù)形態(tài)滿足著喜愛藝術(shù)的不同消費(fèi)群體,有些文物的高仿品甚至被博物館采購用來替展。

      華凌磊告訴記者,藝術(shù)衍生品實(shí)質(zhì)上是藝術(shù)品的復(fù)制品,很容易就可以進(jìn)行再開發(fā),所以嚴(yán)格意義上講一般不具備升值空間。但也不乏例外情況,例如生產(chǎn)數(shù)量極其稀少且承諾不再開發(fā),抑或是客觀原因造成不可能再開發(fā)出同類的產(chǎn)品等。但整體而言,藝術(shù)衍生品不具有稀缺性,如果將其作為收藏品來投資,風(fēng)險(xiǎn)非常之大。

      品牌建設(shè)待加強(qiáng)

      近兩年來,從岳敏君的“大笑人”、周鐵海的“穿旗袍的駱駝”,到周春芽的“綠狗”、隋建國的“小恐龍”,再到劉野的“卡通娃娃”、沈敬東的“小軍人”等等,雖然很多已經(jīng)進(jìn)駐各類公共場(chǎng)館和藝術(shù)畫廊,但仍缺少系統(tǒng)性、規(guī)模化的商業(yè)開發(fā)及品牌助推力。藝術(shù)衍生品的開發(fā)模式仍然零零散散的在各個(gè)機(jī)構(gòu)間,作為主流藝術(shù)的配套和藝術(shù)家的業(yè)余愛好默默地成長(zhǎng)著。有業(yè)內(nèi)人士評(píng)論,“當(dāng)前存在的藝術(shù)衍生品大多都是零敲碎打、粗制濫造,好的產(chǎn)品研發(fā)需要很長(zhǎng)時(shí)間,一條絲巾就需要5個(gè)多月設(shè)計(jì)期,24個(gè)顏色套色制版,不是單純的噴繪所能比擬的?!?/p>

      “好的藝術(shù)作品需要集思廣益,發(fā)動(dòng)社會(huì)力量共同參與進(jìn)來,有錢要一起賺才能有更大的發(fā)展空間。”華凌磊說,“我們通過建立藝術(shù)版權(quán)開發(fā)中心,為藝術(shù)家、設(shè)計(jì)師、制造型企業(yè)和商業(yè)服務(wù)企業(yè)等搭建了一個(gè)創(chuàng)建獨(dú)立藝術(shù)衍生品品牌的平臺(tái),并計(jì)劃3年內(nèi)帶動(dòng)100家生產(chǎn)和服務(wù)性企業(yè)介入到開發(fā)經(jīng)營活動(dòng)中來。”據(jù)了解,上海浦東文化傳媒有限公司與上海浦東科技投資有限公司共同發(fā)起設(shè)立了“高技術(shù)服務(wù)業(yè)投資基金”,重點(diǎn)針對(duì)浦東新區(qū)處于創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)期的文化創(chuàng)意企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)開展股權(quán)投資。該基金將同時(shí)用于幫助加盟企業(yè)建立完整的藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)鏈,截止到發(fā)稿前該基金共募集了近5億元人民幣。

      浦東文化傳媒對(duì)海派藝術(shù)巨擘吳昌碩和當(dāng)代水墨藝術(shù)家仇德樹的作品深度挖掘,研發(fā)了50余種具有鮮明文化特色的高端商務(wù)類、生活類藝術(shù)衍生禮品,且積攢了一定數(shù)量的穩(wěn)定機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位客戶,而整個(gè)創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)還不足10人。華凌磊介紹,“我們這兩年來把重點(diǎn)放在了當(dāng)代海派大師的作品開發(fā)上,因?yàn)楹E蓵嫼芡怀?,吳越文化與西洋文化的交融,很容易打開西方消費(fèi)群體的市場(chǎng)。且由于畫家健在或繼承行為清晰,不會(huì)遇到版權(quán)糾紛等不必要的麻煩。其次,這些畫家已經(jīng)在藝術(shù)上取得了一定地位,很容易引發(fā)藝術(shù)市場(chǎng)的共鳴。”

      雅昌的做法則是與眾多藝術(shù)品著作權(quán)擁有者簽署合同,并規(guī)定某件作品的生產(chǎn)數(shù)量,以及對(duì)已開發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)防偽預(yù)防二次翻版,進(jìn)而達(dá)到版權(quán)保護(hù)的目的。

      戴虎表示,“復(fù)制畫在去年為雅昌帶來了3000萬元的營收,較傳統(tǒng)藝術(shù)印刷業(yè)務(wù)營收的10個(gè)億還有很大的增長(zhǎng)勢(shì)頭。企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急就是用最快的時(shí)間占領(lǐng)市場(chǎng),建立品牌影響力,我們的印刷品正在以每年20%的增速擴(kuò)大市場(chǎng)收益。為保證雅昌藝術(shù)衍生的品牌質(zhì)量,我們從原料到技術(shù)再到人工,每個(gè)過程都進(jìn)行了嚴(yán)格把控。例如,雅昌書畫的最大優(yōu)勢(shì)在于色彩,除了加強(qiáng)培訓(xùn)使團(tuán)隊(duì)對(duì)藝術(shù)品的理解達(dá)到一定程度,還會(huì)不斷把真品實(shí)物擺在技術(shù)人員面前,讓他們反復(fù)觀察,分辨色別,開發(fā)與真品幾乎毫無差別的材料,并對(duì)于紙張、絹帛、油墨等材料都申請(qǐng)了專利保護(hù)。從這些細(xì)節(jié)上提高雅昌藝術(shù)衍生的品牌口碑并逐步打開市場(chǎng)。”

      前景良好 路途曲折

      作為藝術(shù)品和藝術(shù)家“二次曝光”的平臺(tái),藝術(shù)衍生品產(chǎn)業(yè)似乎迎來了最好的發(fā)展時(shí)期,但各種危機(jī)和困境也是不可忽視的。以浦東文化傳媒為例,產(chǎn)品研發(fā)一直是個(gè)難題,阻礙著企業(yè)發(fā)展的腳步?!斑@是決定企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵因素,只有獲得了較大基數(shù)的優(yōu)秀產(chǎn)品品類,才能為今后打開銷售渠道和募集資金奠定基礎(chǔ)?!比A凌磊表示,“單純依托自己的設(shè)計(jì)師遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,只有發(fā)動(dòng)社會(huì)力量,促進(jìn)設(shè)計(jì)師之間的交流、互補(bǔ),才能夠不斷擴(kuò)大市場(chǎng)影響力,三年內(nèi)我們將通過不斷地與進(jìn)入這一領(lǐng)域的企業(yè)合作將產(chǎn)品品類提升至5000種?!?/p>

      在產(chǎn)品形態(tài)受限的直接影響下,藝術(shù)衍生品很難像普通商品那樣走進(jìn)傳統(tǒng)商業(yè)機(jī)構(gòu),也許在藝術(shù)版權(quán)產(chǎn)業(yè)投資基金的扶植下,藝術(shù)衍生品將很快走出依賴傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)客戶禮品采購的單一銷售模式,走進(jìn)地標(biāo)性的藝術(shù)館、美術(shù)館、博物館等公共文化設(shè)施中去。

      “除此之外,我們還將對(duì)東昌電影院進(jìn)行改建,準(zhǔn)備打造一個(gè)藝術(shù)衍生品體驗(yàn)中心,預(yù)計(jì)明年6月就可以面向公眾開放?!比A凌磊介紹,該項(xiàng)目占地5000平方米,場(chǎng)館陳列按消費(fèi)層次分為高、中、低檔三塊區(qū)域,包括兩個(gè)藝術(shù)衍生概念的樣板設(shè)計(jì),一個(gè)咖啡館和一個(gè)餐廳,樣板中所有的物件都將應(yīng)用藝術(shù)衍生品,為酒店、餐飲等服務(wù)業(yè)的相關(guān)設(shè)計(jì)提供導(dǎo)向。

      除了傳統(tǒng)商業(yè)渠道的開發(fā),藝術(shù)衍生產(chǎn)業(yè)同樣面臨著如何走入電商的煩惱。在電商平臺(tái)中,各類形態(tài)的產(chǎn)品被打散歸類到現(xiàn)有業(yè)態(tài),使本來就不是很多的產(chǎn)品湮沒在生活用品的大千洪流中?!盀榱藨?yīng)對(duì)這一困境,我們多次與建設(shè)銀行的善融商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行磋商,希望對(duì)方能夠開設(shè)藝術(shù)衍生品專屬的大類,從而為這一業(yè)種的未來打開一個(gè)希望?!比A凌磊表示,“合作已經(jīng)取得了初步的成功,不久之后就能夠看到這一專屬大類出現(xiàn)了,只是終究要有固定的平臺(tái)和穩(wěn)定的流量才是藝術(shù)衍生品真正的成功?!?/p>

      國內(nèi)藝術(shù)衍生品的發(fā)展重點(diǎn)不僅僅是產(chǎn)品形式的開發(fā),也涉及到設(shè)計(jì)人員的培育。在尚未形成規(guī)范體系、標(biāo)準(zhǔn)和品牌的當(dāng)下,消費(fèi)者從認(rèn)知到接受還有很長(zhǎng)的路要走。如何完善國內(nèi)藝術(shù)衍生品的生態(tài)環(huán)境,完善版權(quán)交易的服務(wù)功能,并帶動(dòng)相關(guān)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型,儼然成為藝術(shù)市場(chǎng)發(fā)展的一個(gè)側(cè)重點(diǎn),也在不斷地考驗(yàn)著這一產(chǎn)業(yè)的上下游各個(gè)環(huán)節(jié)。

      戴虎表示:“不要把藝術(shù)品市場(chǎng)太具象,由于欣賞難度不高、消費(fèi)金額不高,藝術(shù)衍生品市場(chǎng)應(yīng)當(dāng)很廣闊?!?img src="https://cimg.fx361.com/images/2024/06/16/qkimagestzydtzyd201308tzyd20130809-3-l.jpg"/>

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