鄭鋒 王一飛
摘 要:介紹了價值工程在園林景觀設(shè)計中應(yīng)用的方法和意義,結(jié)合水景設(shè)計案例,運用價值工程對設(shè)計方案和成本進行了優(yōu)化,并提出了新的水景設(shè)計理念。
關(guān)鍵詞:水景設(shè)計;價值工程;園林應(yīng)用
中圖分類號 S73 文獻標(biāo)識碼 A 文章編號 1007-7731(2013)09-130-03
近年來,隨著我國房地產(chǎn)行業(yè)的不斷升溫,使得加大居住區(qū)園林景觀建設(shè)投入成為提升樓盤價值和綜合競爭力的有效方式之一。如何在園林景觀設(shè)計、建設(shè)和后期養(yǎng)護管理過程中用最少的投入換來最好的經(jīng)濟效果,已成為開發(fā)商們普遍關(guān)注的問題。設(shè)計階段是園林景觀工程中承上啟下的階段,是成本控制的源頭,也是成本控制的重點和關(guān)鍵點。目前國內(nèi)外對于設(shè)計階段成本控制方面的研究較少,但也提出了一些解決思路,如限額設(shè)計、價值工程、引入競爭機制方案優(yōu)選、設(shè)計監(jiān)理等[1-3],本文重點探討價值工程在優(yōu)化設(shè)計方案中的應(yīng)用。
1 價值工程
價值工程是20世紀(jì)40年代后期產(chǎn)生的一門系統(tǒng)化的管理技術(shù),最初僅應(yīng)用于采購與代用領(lǐng)域,但隨著價值工程研究內(nèi)容的不斷豐富與完善,其研究領(lǐng)域擴展到了產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、工程組織、服務(wù)等領(lǐng)域。其以功能分析為核心,研究如何以最小的人力、物力、財力和時間獲得必要的功能的技術(shù)經(jīng)濟分析方法[3]。我國與1979年引進這一方法,現(xiàn)已在機械、電氣、化工、紡織、建材、冶金、物資等多行業(yè)中應(yīng)用[1]。
1.1 價值工程的內(nèi)容 價值工程在優(yōu)化設(shè)計過程中的價值(Value)概念是指評價設(shè)計方案所具備的功能與實現(xiàn)它的耗費相比合理程度的尺度。功能(Function)是指設(shè)計方案建成后的功用、作用、效能、用途、目的等。成本(Cost)包含了建設(shè)、運行、維護的費用總和。三者之間的關(guān)系用一個公式表達:V=F/C,式中V表示價值,F(xiàn)表示功能,C表示成本[2-4]。
1.2 應(yīng)用方法 價值工程在優(yōu)化設(shè)計方案中的應(yīng)用,實際上是經(jīng)濟技術(shù)決策的過程,其操作方法如下:
(1)選擇優(yōu)化對象。要從設(shè)計的構(gòu)造、施工、成本、后期維護以及用戶的使用效果等方面考慮,選擇那些造價高、人材機消耗高、施工工藝復(fù)雜、后期維護費用高、用戶使用意見大、并能成為標(biāo)志性景觀的重要設(shè)計方案。(2)搜集有關(guān)資料,進行功能分析。(3)提出改進設(shè)想,擬定改進方案。改進設(shè)計方案節(jié)約景觀成本的主要途徑有五種,功能不變,成本下降;成本降低,功能提高;成本不變,功能提高;功能略有下降,成本大幅度下降;成本略有增加,功能大幅度提高[1]。(4)分析與評價方案。(5)檢查實施情況,評價價值工程活動的成果。
1.3 應(yīng)用意義 在設(shè)計階段應(yīng)用價值工程可以分析功能與成本的關(guān)系,提高項目的價值系數(shù)。同時通過價值分析來發(fā)現(xiàn)并優(yōu)化設(shè)計中的多余功能,達到降低成本和投資的目的[2],具體意義包括:(1)通過價值工程的分析,可以更加明確建設(shè)單位設(shè)計要求和用戶的使用需求,更加熟悉項目所在地自然景觀和社會人文景觀條件,從而更有利于設(shè)計方案的合理性、經(jīng)濟性和競爭性。(2)通過價值工程的分析,可以在保證質(zhì)量的前提下,為建設(shè)單位主動節(jié)約投資,提高功能,降低壽命周期成本,從而贏得其信任,有利于強化雙方的合作并提高設(shè)計方自身的知名度和競爭能力。
2 實際案例應(yīng)用
傲云峰居住小區(qū)暨高新體育城位于昆明國家高新技術(shù)開發(fā)區(qū)11號路,西面為開發(fā)區(qū)15號路,北面緊臨海源北路,斜對高新區(qū)管委會新辦公大樓火炬大廈,與云南理工大學(xué)津橋?qū)W院隔街相對,周邊市政道路完善,地理位置優(yōu)越、交通便利??傉嫉丶s45281.80m2,容積率2.12,綠地率31.28%(見圖1)。
小區(qū)分為居住區(qū)、體育區(qū)兩部分。居住區(qū)采用半圍合的空間設(shè)計,建筑物沿邊布置,以盡量擴大內(nèi)部空間環(huán)境,形成寬180m、長42m的中心綠地。體育中心區(qū)占地約16 740.80m2,建筑面積為24 891.25m2,容積率1.49,綠地率44.05%,匯聚了游泳館、網(wǎng)球館、羽毛球館、桌球室、乒乓球室及綜合館等運動場館,并包含了健身、形體舞蹈、有氧運動、瑜伽健身等各種健身運動項目。這里可以滿足居民在運動休閑方面多層次的需求[5]。
2.1 原水景設(shè)計方案與成本 傲云峰小區(qū)水景成本占綠化工程總成本的17.76%,施工工藝相對復(fù)雜,景觀效果較為突出,因此作為優(yōu)化對象。其水景設(shè)計方案中包括兩部分:中心廣場水景設(shè)計與濱水景觀設(shè)計。前者水景采用開敞理水的方式,硬質(zhì)花崗巖駁岸,水深不超過0.3m,為小區(qū)居民特別是兒童親近水、在水中嬉戲提供條件,方便居民欣賞水景、感受水景,同時在中心處設(shè)計一個跌水臺,從涌泉流出的水順著臺階層層流下,為中心廣場增添了靚麗的風(fēng)景(圖2),其后經(jīng)過一次方案優(yōu)化改為景石。
濱水綠地是小區(qū)景觀設(shè)計中的重中之重。水景布置在中心綠地的右邊,營造出溫馨浪漫的靜空間。為了烘托水景,利用水中的倒影增添水景的生機與活力。喬木采用水杉、池杉、垂柳等;小喬木采用顏色鮮明的雞爪槭、玉蘭等;灌木選擇三角梅、假連翹、花葉艷山姜等。在水邊設(shè)置觀景臺,兩岸的細(xì)部裝飾起到點景的作用,布置靈活多變。
自然式草坪緩坡駁岸與規(guī)則式花崗巖駁岸相結(jié)合,使居民能與水接觸,岸邊的石頭可供人們乘坐,大樹的樹陰可供人們納涼人和水完全融合在一起,滿足人們的親水性需求(圖3)。
2.2 存在的問題 該小區(qū)水景工程成本投入較大,但經(jīng)調(diào)查走訪后發(fā)現(xiàn)該水景建成后的景觀效果、住戶使用效果及后期維護情況均不近人意。其中植物生長情況最差,駁岸與照明工程的施工質(zhì)量較為粗糙。另外由于水景面積較大,使得后期維護經(jīng)費較為緊張導(dǎo)致水質(zhì)惡化蚊蠅滋生,水生植物全部死亡,小區(qū)住戶對水景使用效果意見最大(見圖4、圖5)。
2.3 應(yīng)用價值工程對方案和成本的優(yōu)化 在整個水景建設(shè)和維護過程中,發(fā)現(xiàn)對水質(zhì)維護的費用和所消耗的電費呈逐年遞增的態(tài)勢,水生植物也被影響的無法正常生長,但在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再追加維護費用其所達到的景觀效果也仍不能讓用戶感到十分滿意。因此在對上述問題認(rèn)真分析的基礎(chǔ)上,通過應(yīng)用價值工程對原方案進行了優(yōu)化,選擇了“成本略有增加,功能大幅提高”的優(yōu)化途徑。
本優(yōu)化思路借鑒了日本傳統(tǒng)園林枯山水的設(shè)計理念,通過增加水景建設(shè)成本以開展一定的景觀修復(fù)工作,使得原水池在水源充足或者雨季時,通過小區(qū)的雨水回收和中水凈化處理系統(tǒng)匯水自成水景效果,并同時增加了新的儲水功能為小區(qū)的綠化維護服務(wù)。在旱季由于水景修復(fù)設(shè)計借鑒了日式枯山水的設(shè)計風(fēng)格,通過維護工人對池底沙石和盆景植物的簡單修整與點綴,可達到無水也自成景觀的效果,具體操作如下:(1)優(yōu)化水景綠化植物。將水池內(nèi)部全部水生植物和附近已經(jīng)枯死及生長狀況、景觀效果較差的植物及時清除。(2)改造小區(qū)的整體雨水回收和水中凈化系統(tǒng)。(3)借鑒日式枯山水的園林設(shè)計風(fēng)格,對原水景開展局部的景觀修復(fù)工程。(4)在旱季安排相應(yīng)的綠化工人對水景池底沙石和盆景植物進行必要的簡單修整工作。
3 結(jié)語
目前國內(nèi)對住宅區(qū)水景工程在設(shè)計、建設(shè)和后期維護管理中的問題,都進行了有益的研究和有效的控制,開發(fā)商們也為此減少了樓盤的水景面積,以避免后期棘手的維護問題。本文通過在運用價值工程的方法對傲云峰小區(qū)水景實際案例進行分析和改造的基礎(chǔ)上,采用“成本略有增加,功能大幅提高”的優(yōu)化途徑,提出了水景改造設(shè)計可以借鑒日式枯山水園林風(fēng)格的新思路,以求緩解和解決后期景觀效果和維護費用之間的矛盾。
參考文獻
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[4]李曉爭.運用價值工程理論進行產(chǎn)品設(shè)計成本管理[J].財會月刊,2005(8).
[5]鄭鋒.城市居住小區(qū)景觀設(shè)計要素的研究[D].昆明:云南農(nóng)業(yè)大學(xué),2009.
(責(zé)編:徐煥斗)