之前很多年,我的主要精力一直花在做阿里巴巴電子商務(wù)上。近年來,我也開始涉足娛樂文化業(yè),曾持股華誼兄弟,也投資寰亞,表面上看這跟電子商務(wù)沒有什么關(guān)系,實際上關(guān)系大了去了。我始終相信,創(chuàng)新永遠(yuǎn)在業(yè)外。他山之石,可以攻玉。就像我看金庸小說,知道什么是想像力,把棍法揉進(jìn)刀法里,那是頂厲害的,棍打得像刀一樣,那才對了。你使棍,如果只單純研究棍法,你能贏到哪里去?在娛樂文化行業(yè)里,我能夠?qū)W到很多所謂的創(chuàng)新。那些電影故事都是怎么編出來的?在娛樂文化行業(yè)的發(fā)展,能夠掌握年輕人的未來。
我越來越覺得,娛樂文化產(chǎn)業(yè)值得去做。很多人選擇娛樂文化行業(yè),可能是看到這個行業(yè)有錢賺才去做,但我選擇這個行業(yè),是覺得中國將來要是碰上問題,我提早做準(zhǔn)備,將來就是機(jī)會,我能解決這個問題。
中國現(xiàn)在存在的問題是,有錢沒腦子,口袋滿了,腦袋卻空了。如果文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不起來,中國就是個暴發(fā)戶國家,是不能持久的。娛樂文化產(chǎn)業(yè)可能是能讓人們開始懂得什么是生活時代的最好的行業(yè)。
好萊塢對美國最大的貢獻(xiàn)不是傳遞美國價值觀。好萊塢最初也沒有想過這個問題,而是把影片拍好以后,客觀上形成了美國獨特的價值體系,而國外人也覺得這個標(biāo)準(zhǔn)很好,最后才成就了好萊塢今天的地位。所以,中國也需要把這些價值挖掘出來。
我會加大對娛樂文化產(chǎn)業(yè)的投資力度,這是我們賺來的錢應(yīng)該去的地方。這就像我們每個人一樣,家里有了錢,第一天想到的是給孩子讀好的書。今天我們有了錢,第一天想到的是給老百姓好的文化生活。這不是阿里巴巴公司投的,是我馬云自己投的。我剛投華誼兄弟的時候,每年虧200萬人民幣。后來我?guī)退麄冋{(diào)整戰(zhàn)略,組織架構(gòu),馮小剛抓電影,王中軍、王中磊調(diào)整自己改變自己,才形成了華誼兄弟今天的好勢頭。我的出發(fā)點是希望中國的娛樂文化產(chǎn)業(yè)能夠發(fā)展起來,中國也能有像華納兄弟那樣的大公司。
一個人專注是很重要的,我們專注電子商務(wù),但專注不等于固守在一個地方,還必須看外面的世界,從外面的行業(yè)的迅速發(fā)展中能學(xué)到很多東西,再把它放進(jìn)本行業(yè)中,這才是營養(yǎng)。就像人不能專吃大米,其他什么也不吃,那是不行的,五谷雜糧都得吃。我們投資一個行業(yè),都得看這個行業(yè)十年以后的發(fā)展。如果今天什么行業(yè)熱,我們就跟進(jìn),那樣是不行的。如果十年之后還有機(jī)會,我的興趣就來了。娛樂文化產(chǎn)業(yè)是一種思想的創(chuàng)新,是一種文化的體驗。
我記得奧運會的前一天,我跟馮小剛說,十年后,中國的電影票房總有一天單片會過1億美元的,華誼兄弟的股票有一天市值會過百億人民幣的,中國電影市場有一天可以看到一百億的票房。到去年,我這三點預(yù)測都提前變成現(xiàn)實了。
至于娛樂文化產(chǎn)業(yè),我還是會大力投入的,因為這是社會的需要。因為有錢后,人們一定有這個精神需求。但是投資這個行業(yè)不能抱著做大生意的心態(tài)去看待,這個世界上比娛樂文化產(chǎn)業(yè)賺錢的行業(yè)太多了。我也沒見到好萊塢哪家電影公司發(fā)得一塌糊涂。投資娛樂文化產(chǎn)業(yè),要有為社會做公益的心態(tài)。我當(dāng)年投華誼兄弟,心里基本上把它劃成爛賬了。