電力企業(yè)電力營銷中的政工思想分析

盧小逢

摘 要 隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為了跟上時(shí)代的步伐，新時(shí)期對(duì)電力企業(yè)電子營銷思想政治提出了新標(biāo)準(zhǔn)。作為國家大型國有企業(yè)，需要適應(yīng)不斷變化的外界環(huán)境，從內(nèi)部抓起，建立本領(lǐng)過硬、立場(chǎng)堅(jiān)決、作風(fēng)正派的政工隊(duì)伍，強(qiáng)化企業(yè)文化，增強(qiáng)員工主人翁精神，能夠做到與企業(yè)共成長、共發(fā)展。本文從電力企業(yè)電力營銷政工思想出發(fā)，分析探討對(duì)相關(guān)問題的理解。

關(guān)鍵詞 電力企業(yè) 政工思想 建設(shè)

中圖分類號(hào)：F279.23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

一、開展思想政治主題活動(dòng)，強(qiáng)化黨員帶頭作用

（一）開展雙向溝通活動(dòng)。

在電力企業(yè)的管理過程中，不僅要保證營銷人員的思想政治學(xué)習(xí)，還要運(yùn)用合理的方式加強(qiáng)和促進(jìn)營銷人員的思想教育，讓員工學(xué)有做一行愛一行的精神。在實(shí)際的政治思想教育過程中，需要合理的組織活動(dòng)，開展思想教育工作，與員工交流互動(dòng)，讓員工了解社會(huì)發(fā)展的形式，通過與員工面對(duì)面交談，增強(qiáng)了政工干部與員工的感情，不僅利于企業(yè)的管理，而且能夠方便的開展各項(xiàng)活動(dòng)。

（二）開展“三高一流”和“三評(píng)一創(chuàng)”活動(dòng)。

在電力企業(yè)的管理過程中，根據(jù)“實(shí)踐黨章”來確保活動(dòng)的要求，在活動(dòng)中培養(yǎng)員工高覺悟、高技能、高業(yè)務(wù)的本領(lǐng)，建立一流的政工隊(duì)伍；為了提高員工工作的創(chuàng)新和豐富政工干部的業(yè)余活動(dòng)，需要建立群眾評(píng)議、黨員互評(píng)、組織評(píng)鑒等活動(dòng)方式，從而達(dá)到“三評(píng)一創(chuàng)”的效果。

（三）完善“三查五反思”活動(dòng)。

在電力企業(yè)的管理過程中，工作上出現(xiàn)失誤是在所難免的，所以對(duì)于出現(xiàn)的錯(cuò)誤要進(jìn)行及時(shí)糾正，根據(jù)黨員的標(biāo)準(zhǔn)自我約束，認(rèn)真思考出現(xiàn)失誤的原因，自我反思，這樣可以避免在以后的工作中再次出現(xiàn)同樣的失誤，有利于各項(xiàng)工作的開展。

（四）開展“傳、幫、帶”實(shí)踐活動(dòng)。

在電力企業(yè)思想工作的管理過程中，要注重老干部的經(jīng)驗(yàn)，通過老干部傳授給新人經(jīng)驗(yàn)，可以讓新干部得到積極的鍛煉，對(duì)那些思想落后的同志，要重點(diǎn)幫、帶，改正自身的不良習(xí)慣，彌補(bǔ)工作中的不足，并提高政治思想覺悟。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)，建立好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子

（一）建立民主務(wù)實(shí)型支部班子。

為了建立一支素質(zhì)高、管理強(qiáng)硬、作風(fēng)廉潔的領(lǐng)導(dǎo)集體，需要政工領(lǐng)導(dǎo)勤政務(wù)實(shí)，堅(jiān)實(shí)以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)思想，踏實(shí)工作，而且為了跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，不要政工領(lǐng)導(dǎo)不斷的學(xué)習(xí)知識(shí)、新理論、新思想，提高自身的全面化發(fā)展。堅(jiān)持民主制度，對(duì)重大事件、重大決策、重要干部選取都應(yīng)該根據(jù)集體討論和投票做出決定，避免專權(quán)的出現(xiàn)，根據(jù)民主集中制原則，堅(jiān)持決定決策的管理規(guī)范化、決策民主化。

（二）建立團(tuán)隊(duì)協(xié)作型支部班子。

在團(tuán)隊(duì)工作中，團(tuán)隊(duì)的力量是很強(qiáng)大的，可以克服一切困難。在一個(gè)集體中，如果工作步調(diào)不一致，常常會(huì)出現(xiàn)一些不必要的麻煩，對(duì)企業(yè)和集體都是不利的。所以，在電力企業(yè)電力營銷過程中，需要充分發(fā)揮民主精神，讓每一位能夠各抒己見，認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的強(qiáng)大，可以大大提高工作的效率和效果，增進(jìn)彼此之間的友誼。

還可以建立分組進(jìn)行責(zé)任制，通過分組可以將幾個(gè)人進(jìn)行不同的工作，在安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、思想教育等方面都能進(jìn)行很好的溝通和共同進(jìn)步，使員工得到全方位的發(fā)展。

（三）建立權(quán)威表率型支部班子。

在電力企業(yè)電子營銷管理中，真正的管理是以身作則。為了提高企業(yè)員工工作的自覺性，需要企業(yè)政工領(lǐng)導(dǎo)能夠用行動(dòng)來影響員工，這樣才能讓企業(yè)更好的發(fā)展。為了達(dá)到這一目標(biāo)，需要政工領(lǐng)導(dǎo)做好幾個(gè)事情：學(xué)習(xí)帶頭、工作帶頭、團(tuán)結(jié)帶頭、廉潔帶頭和風(fēng)險(xiǎn)帶頭，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格要求員工，遇到困難不退讓，讓員工能夠有榜樣的力量。

三、安全生產(chǎn)，嚴(yán)抓嚴(yán)管

（一）建立健全安全保障體系。

在電力企業(yè)營銷過程中，要根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定的安全要求，結(jié)合自身工作的實(shí)際情況，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。為了達(dá)到安全體系建立健全的目的，需要以行政第一人為安全責(zé)任第一人，并實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使每一位領(lǐng)導(dǎo)人能夠驚醒安全的重要性。

（二）建設(shè)安全長效機(jī)制。

要求各班定期開展安全會(huì)商活動(dòng)，通報(bào)在企業(yè)中值得注意的事項(xiàng)，并根據(jù)實(shí)際的情況開展安全培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，通過思想教育和制度指導(dǎo)，把安全理念實(shí)施到企業(yè)的每一個(gè)地方。

（三）突出現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，嚴(yán)厲打擊違章作業(yè)。

為了防止違規(guī)違紀(jì)的事件發(fā)生，要深入貫徹現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，并根據(jù)相應(yīng)的制度和法規(guī)對(duì)不合理的行為進(jìn)行指導(dǎo)，嚴(yán)格控制違規(guī)違紀(jì)行為。

（四）開展黨員表率活動(dòng)。

讓每一位黨員的行為作為員工的標(biāo)尺，讓黨員發(fā)揮帶頭作用深入企業(yè)，并把黨員的違章行為納入校級(jí)考核的范圍中，需要黨員堅(jiān)持黨員的職責(zé)和義務(wù)，做好自己的本職工作，并能夠與員工共同進(jìn)步，提高工作能力的同時(shí)，注重自身的安全。

根據(jù)以上所述，本文根據(jù)電力企業(yè)營銷政工思想的分析，使企業(yè)往更好、更高的方向發(fā)展，提出了自己的一些建議意見，望指出問題。

（作者單位：郟縣供電有限責(zé)任公司）

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