田耘
摘 要 加快運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提高制造業(yè)信息化水平,走出一條科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染小、經(jīng)濟(jì)效益好、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。推進(jìn)設(shè)計(jì)制造數(shù)字化、生產(chǎn)過程智能化和企業(yè)管理信息化,促進(jìn)制造業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、企業(yè)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷變革,實(shí)現(xiàn)制造模式的創(chuàng)新,是青海省制造企業(yè)適應(yīng)全球競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、生存和發(fā)展的必由之路,對(duì)提升青海省制造業(yè)的自主創(chuàng)新能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力具有重要意義。
關(guān)鍵詞 特色產(chǎn)業(yè) 制造業(yè) 信息化
中圖分類號(hào):F720 1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
一、青海“十一五”制造業(yè)信息化工作回顧
“十一五”期間,青海省制造業(yè)信息化科技工程在省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)和科技部總體戰(zhàn)略思想指導(dǎo)下,遵循“有所為,有所不為”的原則,圍繞青海特色產(chǎn)業(yè)和特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展,堅(jiān)持以信息化帶動(dòng)工業(yè)化,運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),提高制造業(yè)信息化水平,努力探索一條科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染小、經(jīng)濟(jì)效益好、人力資源優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路。在礦產(chǎn)資源、工程機(jī)械、數(shù)控機(jī)床、有色金屬冶煉、生物制藥、藏毯加工業(yè)等行業(yè),針對(duì)不同類型企業(yè)的信息化發(fā)展需求,開展不同層次、不同深度的應(yīng)用,以點(diǎn)帶面,加強(qiáng)制造業(yè)信息化建設(shè)力度。重點(diǎn)選擇了20家制造企業(yè)作為信息化“兩甩”工程示范企業(yè),開展以三維CAD/CAE /CAPP/ ERP/ DCS等為核心的信息集成技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高了青海制造企業(yè)現(xiàn)代化管理、研究開發(fā)和生產(chǎn)裝備的總體水平,形成了具有青海特色的以鹽湖化工、石油天然氣、水電、黑金屬及有色金屬冶煉、金屬壓延加工業(yè)、工程機(jī)械制造、數(shù)控機(jī)床制造、建工建材、生物制藥和藏毯加工等產(chǎn)業(yè)競(jìng)相發(fā)展的工業(yè)化格局,并獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
(一)建立了工作保障體系。
為推動(dòng)青海省“制造業(yè)信息化科技示范,科技廳等相關(guān)部門組成的青海省制造業(yè)信息化科技示范工程協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組;建立了以項(xiàng)目專家組、人才培訓(xùn)聯(lián)盟、信息化咨詢服務(wù)體系和信息化示范推廣企業(yè)等為主的工程實(shí)施體系。
(二)啟動(dòng)了青海省制造業(yè)信息化重大專項(xiàng)。
“十一五”科技發(fā)展規(guī)劃中將制造業(yè)信息化技術(shù)專項(xiàng)列為10個(gè)重大科技專項(xiàng)之一,提出了大力推動(dòng)制造業(yè)信息化,以求取得關(guān)鍵性突破。
(三)示范企業(yè)開展“甩圖紙”和“甩帳表”信息化技術(shù)應(yīng)用效果顯著。
“甩圖紙”示范企業(yè)中,針對(duì)企業(yè)提升產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)能力和快速響應(yīng)市場(chǎng)的需求,組織開展以三維產(chǎn)品模型為核心的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、分析仿真、工藝規(guī)劃和數(shù)控加工集成技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用示范。其中,青海量具刃具有限責(zé)任公司、青海一機(jī)數(shù)控機(jī)床有限責(zé)任公司、青海華鼎重型機(jī)床有限責(zé)任公司等,采用三維(CAD)為核心的技術(shù)實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)過程中的實(shí)體造型、過程繪圖、模擬裝配、運(yùn)動(dòng)狀態(tài)仿真等系統(tǒng)集成技術(shù)應(yīng)用方面已具有一定的規(guī)模和水平,提高了企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)試制能力,增強(qiáng)了企業(yè)的創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)能力,
“甩帳表”示范企業(yè)中,針對(duì)企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需求,開展以數(shù)字化綜合資源管理的信息集成及業(yè)務(wù)協(xié)同。以有色金屬冶煉及壓延加工行業(yè)開展“甩帳表”為例:青海西部礦業(yè)百河鋁業(yè)有限責(zé)任公司,開展現(xiàn)場(chǎng)總線控制(PROFIBUS),分散控制系統(tǒng)(DCS)、過程控制系統(tǒng)(PCST),實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過程的實(shí)時(shí)檢測(cè)和集成控制,90%的生產(chǎn)過程應(yīng)用了自動(dòng)控制技術(shù),明顯縮短產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)周期,取得較好的應(yīng)用效益。以“甩圖紙+甩帳表”示范推廣為例:青海量具刃具有限責(zé)任公司在建立企業(yè)資源計(jì)劃管理(ERP)的基礎(chǔ)上,建立了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)平臺(tái),整合了企業(yè)內(nèi)部的設(shè)計(jì)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)及資源共享的協(xié)同開發(fā),為ERP系統(tǒng)提供了準(zhǔn)確有效的產(chǎn)品數(shù)據(jù),提高企業(yè)的設(shè)計(jì)效率和標(biāo)準(zhǔn)化管理,為今后企業(yè)開展實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理信息數(shù)字化、管理決策科學(xué)化和管理模式的創(chuàng)新化奠定了基礎(chǔ)。
(四)進(jìn)一步完善技術(shù)服務(wù)體系。
“十一五”期間,加強(qiáng)企業(yè)、科研院所、大專院校和軟件開發(fā)商之間的聯(lián)合,逐步完善起推動(dòng)青海省“制造業(yè)信息化科技示范工程”實(shí)施的技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)體系。組建了以青海大學(xué)、青海省工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)校等10家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為主的制造業(yè)信息化人才培訓(xùn)合作聯(lián)盟,從高中低三個(gè)層次上為企業(yè)開展制造業(yè)信息化集成技術(shù)應(yīng)用人才培養(yǎng),強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的信息化建設(shè)思路,形成濃厚的企業(yè)實(shí)施信息化集成技術(shù)應(yīng)用推廣的良好氛圍,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和互惠共贏。
實(shí)踐證明,“十一五”期間,我們結(jié)合青海省的實(shí)際情況,因地制宜在有色金屬冶煉、數(shù)控機(jī)床、工程機(jī)械、生物制藥及藏毯加工業(yè)等行業(yè)開展“制造業(yè)信息化科技工程”的信息化集成技術(shù)的推廣和應(yīng)用,提高了企業(yè)信息化技術(shù)應(yīng)用水平,促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)管理和產(chǎn)品質(zhì)量的提高,有效的降低了企業(yè)成本和產(chǎn)品研發(fā)周期,為青海省經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
二、青海“十二五”制造業(yè)信息化科技工程總體部署
(一)總體思路。
結(jié)合“123”科技支撐工程、“雙百企業(yè)”行動(dòng)和“節(jié)能減排”科技行動(dòng),進(jìn)一步深入推進(jìn)“制造業(yè)信息化科技工程”,加快推進(jìn)鹽湖化工、有色金屬冶煉、裝備制造業(yè)、生物制藥和新能源、新材料等行業(yè)的信息化示范推廣,以“深化應(yīng)用、服務(wù)增效”為目標(biāo),做好頂層設(shè)計(jì),提高企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)管理信息化應(yīng)用水平;加快建立和完善中小企業(yè)信息化公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè),加快信息化人才培養(yǎng),健全和完善工作機(jī)制和技術(shù)服務(wù)體系,增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力,促進(jìn)青海省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為青海省實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供科技支撐和保障。
(二)發(fā)展目標(biāo)。
通過在示范企業(yè)深入開展以數(shù)字化設(shè)計(jì)制造和精細(xì)化管理等先進(jìn)制造技術(shù)內(nèi)容為主體的企業(yè)信息化應(yīng)用集成示范,提高示范企業(yè)在市場(chǎng)預(yù)測(cè)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過程控制和經(jīng)營(yíng)管理等方面的信息化支撐能力,全面提升青海省制造企業(yè)信息化整體發(fā)展水平。
力爭(zhēng)到2015年達(dá)到如下目標(biāo):形成4個(gè)具有區(qū)域產(chǎn)業(yè)代表性的信息化典型示范企業(yè);在20家制造企業(yè)開展信息化集成技術(shù)深化應(yīng)用;培育3家制造業(yè)信息化技術(shù)推廣綜合服務(wù)機(jī)構(gòu);建立產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的信息化技術(shù)聯(lián)盟。
(三)重點(diǎn)任務(wù)。
1、加快推進(jìn)鹽湖化工、有色金屬冶煉、生物制藥等產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造和提升,提高信息化應(yīng)用水平,為青海發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、集約利用能源和資源、減少環(huán)境污染等方面,提供信息化技術(shù)服務(wù)。
2、圍繞迅速崛起的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),應(yīng)用信息技術(shù)開展生產(chǎn)過程控制、能量管理、實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的應(yīng)用示范,引入遠(yuǎn)程監(jiān)控和制造物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,降低企業(yè)生產(chǎn)成本、有效控制污染和安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
3、高端裝備制造業(yè)行業(yè)以,開展以三維產(chǎn)品模型為核心的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、分析仿真、工藝規(guī)劃和數(shù)控加工集成技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用示范;實(shí)現(xiàn)面向生命周期的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理和設(shè)計(jì)制造業(yè)務(wù)流程的集成與協(xié)同,使企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)周期、產(chǎn)品交貨期、生產(chǎn)成本等有所縮短或降低,企業(yè)的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、新產(chǎn)品貢獻(xiàn)率、資金周轉(zhuǎn)率和對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)速度等有所提高。
4、建立和完善中小企業(yè)信息化公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),針對(duì)中小企業(yè)具體需求,開展以產(chǎn)品設(shè)計(jì)與虛擬制造、人才培訓(xùn)等業(yè)務(wù)協(xié)同集成公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。加快青海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,加速制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),振興裝備制造業(yè)、發(fā)展高端制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),大力推進(jìn)我省制造企業(yè)信息化與工業(yè)化的融合,營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境,進(jìn)一步提高我省中小制造企業(yè)信息化集成技術(shù)應(yīng)用水平。
(作者:青海省生產(chǎn)力促進(jìn)中心,大學(xué)本科畢業(yè),主持承擔(dān)完成“十一五”國(guó)家科技部科技支撐計(jì)劃青海制造業(yè)信息化課題,主持承擔(dān)著 “十二五”國(guó)家科技部科技支撐計(jì)劃青海制造業(yè)信息化課題。)
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