摘 要:(本文原刊于《云南行政學院學報》2013年3月刊P206-P207)針對目前河南民間藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題和瓶頸,以文化經(jīng)濟的視角,重新審視民間藝術(shù)在當下社會產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的時代價值和可行性,在實踐層面上提出了實現(xiàn)河南民間藝術(shù)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)戰(zhàn)略路徑,以期為河南民間藝術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)提供理論參考。
關(guān)鍵詞:民間藝術(shù);產(chǎn)業(yè)化;路徑
基金項目:2012年度河南省政府決策研究招標課題(2012B410)
(本文原刊于《云南行政學院學報》2013年3月刊P206-P207)河南民間藝術(shù)博大厚重,資源繁多,是中原母體文化的精髓體現(xiàn),是彰顯和延續(xù)中原精神的重要載體。作為河南重要的文化資源,它衡量著河南的文明程度和發(fā)展水平,推動著河南經(jīng)濟的快速發(fā)展。在當前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時代語境下,河南民間藝術(shù)因其自身的文化價值和經(jīng)濟價值不可抗拒地發(fā)生著同頻共振。
一、河南民間藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的當代價值和可行性
(一)河南民間藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的當代價值
民間藝術(shù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展對于加快建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)有著不可替代的現(xiàn)實價值。它不僅是傳承河南傳統(tǒng)文化,實現(xiàn)民間藝術(shù)生產(chǎn)性保護的需要;也是延續(xù)和弘揚民族精神,建設(shè)和諧中原的需要;還是促進河南文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提高河南文化軟實力需要;更是在河南人口眾多、資源有限的不利條件下,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,促進中原崛起,實現(xiàn)文化強省的需要。
(二)河南民間藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的可行性
目前河南民間藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展面臨著前所未有的優(yōu)勢。第一,河南豐富的民間藝術(shù)資源及衍生的文化內(nèi)涵為河南民間藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。第二,國家積極寬松的文化產(chǎn)業(yè)政策和河南“文化強省”的戰(zhàn)略決策,把民間藝術(shù)產(chǎn)業(yè)提到了前所未有的高度,使河南民間藝術(shù)在短期內(nèi)走向了產(chǎn)業(yè)化自覺,為河南民間藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了優(yōu)良的環(huán)境。第三,成熟的市場經(jīng)濟和民間藝術(shù)寄托美好愿望、美化生活的特性,共同促使河南民間藝術(shù)有著社會化、規(guī)?;氖袌鲂枨?,這為河南民間藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了強大的動力。第四,不斷創(chuàng)新發(fā)展的科技支撐為河南民間藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了持續(xù)提升的保障。第五,全國范圍內(nèi)“非遺”保護工作的重視和開展為河南民間藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了有利的助推。
二、河南民間藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的戰(zhàn)略
近年來,河南民間藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進行了各種有益的嘗試和探索,并取得了顯著的成效。但不可否認的是,在河南民間藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的進程中,也存在很多不可忽視的問題。當前河南民間藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展在機遇與挑戰(zhàn)并存的現(xiàn)實中,必須要以科學、健康的發(fā)展觀指導(dǎo),在文化堅守、創(chuàng)意開發(fā)、持續(xù)發(fā)展等原則的基礎(chǔ)上,確立河南民間藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展系統(tǒng)的模式和路徑。
(一)以市場為導(dǎo)向的政府主導(dǎo)戰(zhàn)略
河南民間藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化的健康持續(xù)發(fā)展,必須要在市場與政府的雙重作用下完成。以市場為導(dǎo)向是河南民間藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化的首要條件,要針對多層次、多方面的文化需求,遵循市場經(jīng)濟中的供需機制、競爭機制、價格機制和風險機制,提高市場預(yù)見的敏感性,及時對需求量、供給能力和存在風險進行準確的分析預(yù)測,通過有序的市場化運作,引導(dǎo)河南民間藝術(shù)資源向優(yōu)勢領(lǐng)域和行業(yè)集中。
民間藝術(shù)產(chǎn)業(yè)單純依靠市場為導(dǎo)向存在一定的局限性,河南各級政府作為國家權(quán)力機構(gòu),要在遵循市場規(guī)律的前提下,適時適度的發(fā)揮主導(dǎo)作用。首先要在科學論證的基礎(chǔ)上,通過研究制定河南民間藝術(shù)的認定傳承、市場引領(lǐng)、支持保障、知識產(chǎn)權(quán)等法規(guī)和制度,建立起寬松、完備的管理政策。編制系統(tǒng)的保護和發(fā)展規(guī)劃,提出長遠目標和近期工作任務(wù),明確階段性工作的重點與步驟,制定具體實施方案,落實責任。[1]其次,構(gòu)建適應(yīng)河南民間藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政府管理體制和運行機制。健全民間藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的管理機構(gòu)和組織,調(diào)整相關(guān)部門的職能分工, 明確管理主體,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。再次,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為民間藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展搭建平臺,建設(shè)并提供便捷的交通、動力供應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)信息等系統(tǒng),為民藝企業(yè)的投資和創(chuàng)業(yè)提供良好的硬件環(huán)境。最后,要發(fā)揮經(jīng)濟規(guī)范功能,制定相關(guān)品類的行業(yè)標準,通過價格調(diào)控、稅收、補貼等經(jīng)濟杠桿,協(xié)調(diào)民間藝術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā),保持市場的活力。
(二)以創(chuàng)新為引領(lǐng)的發(fā)展方式戰(zhàn)略
藝術(shù)應(yīng)隨當代,創(chuàng)新是河南民間藝術(shù)產(chǎn)業(yè)競爭和發(fā)展的源動力。在國家普遍重視本土文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的環(huán)境中,河南民間藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,必須要深抓機遇,在弘揚中原文化傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,堅持以創(chuàng)新為引領(lǐng),強化創(chuàng)新開發(fā)意識,充分發(fā)揮各地民間藝術(shù)的資源優(yōu)勢,深入挖掘其潛在價值,尋求河南民間藝術(shù)與當下社會的契合,培育創(chuàng)新主體,提高藝術(shù)創(chuàng)新能力,注重與其它新興產(chǎn)業(yè)結(jié)合,拓展其生存空間,突出特色和差異,塑造本土藝術(shù)形象,實現(xiàn)河南民間藝術(shù)在創(chuàng)新中的良性嬗變,形成產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢。
河南民間藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化以創(chuàng)新為引領(lǐng),實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的方式有以下幾種:一是通過創(chuàng)意重整將河南民間藝術(shù)蘊含的藝術(shù)元素、承載的傳統(tǒng)觀念置入新的靈感和時代語境,通過整合、修改、提煉、重塑,實現(xiàn)民間藝術(shù)與當代審美的融合。二是通過數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)、電子等現(xiàn)代高新技術(shù),實現(xiàn)民間藝術(shù)與當代消費文化的接軌,擴展民間藝術(shù)的產(chǎn)品空間和受眾面,增強民間藝術(shù)的表現(xiàn)力與影響力。三是吸收河南民間藝術(shù)中能體現(xiàn)中原傳統(tǒng)文化的典型符號,將其介入、指導(dǎo)其它形式的產(chǎn)業(yè)開發(fā),實現(xiàn)創(chuàng)意轉(zhuǎn)移,在多種表現(xiàn)途徑中實現(xiàn)民間藝術(shù)品牌互動效應(yīng)。
(三)以科學為標準的產(chǎn)業(yè)格局戰(zhàn)略
河南民間藝術(shù)產(chǎn)業(yè)布局必須要樹立“一盤棋”的思想,努力構(gòu)建民間藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體合力。首先,突出各地民間藝術(shù)的特色和優(yōu)勢,打造不同層次的產(chǎn)業(yè)品牌,形成不同規(guī)模的民間藝術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。省域主導(dǎo)品牌既要聚焦歷史厚重且能代表中原文化的傳統(tǒng)民間藝術(shù),也要打造一批關(guān)聯(lián)度高、帶動能力強的民間藝術(shù)成為產(chǎn)業(yè)的新亮點;各地也要結(jié)合當?shù)孛耖g藝術(shù)資源的影響力,合理選取開發(fā),形成一地一品的散點開發(fā)態(tài)勢,從而打造主導(dǎo)品牌和散點品牌結(jié)合、區(qū)域內(nèi)開發(fā)聯(lián)動、區(qū)域間促進互補的協(xié)調(diào)態(tài)勢。其次,要加大推動民藝產(chǎn)業(yè)在各區(qū)域間的特色化、差異化發(fā)展,引導(dǎo)特色民間藝術(shù)產(chǎn)業(yè)有序聚集。進一步打造南陽玉雕、許昌鈞瓷、平頂山汝瓷、洛陽唐三彩、開封汴繡等特色產(chǎn)業(yè)集群,加快建成泥塑、麥稈畫、朱仙鎮(zhèn)年畫、豫西剪紙、黃河澄泥硯等產(chǎn)業(yè)基地,塑造一批以《風中少林》、《程嬰救孤》、濮陽雜技、河洛大鼓、寶豐魔術(shù)、馬街書會等異彩紛呈的民間演藝品牌,實現(xiàn)區(qū)域聚集與品牌特色相結(jié)合,多元品種與多層檔次相結(jié)合,機器制造與手工技藝相結(jié)合,現(xiàn)代審美與傳統(tǒng)文化相結(jié)合,支柱拉動與多樣發(fā)展相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)格局。再次,將民間藝術(shù)作為龍頭產(chǎn)業(yè), 帶動出版、交通、服務(wù)、培訓(xùn)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的跟進,使各相關(guān)產(chǎn)業(yè)相互滲透,形成民間藝術(shù)支柱型產(chǎn)業(yè)拉動模式下的新型產(chǎn)業(yè)融合。
(四)以梯隊建設(shè)為目標的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略
人才是發(fā)展民間藝術(shù)生產(chǎn)力的第一要素。河南民間藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要著力培養(yǎng)一代民間藝術(shù)的認同群體,造就一批民間藝術(shù)的領(lǐng)軍人物,塑造一批高素質(zhì)、懂專業(yè)、善管理的復(fù)合型人才,抓好人才隊伍的梯隊建設(shè)。
在人才隊伍培養(yǎng)上,將普及培養(yǎng)、重點培養(yǎng)和管理保障培養(yǎng)結(jié)合起來。民間藝術(shù)的普及培養(yǎng)要充分利用各級學校教育,以此來實施民間藝術(shù)的全民性繼承和發(fā)揚。還要注重開展各種形式的社會教育,對全省有志于從事民間藝術(shù)的人員開展培訓(xùn),也可針對農(nóng)民開展可普及、易掌握的民間藝術(shù)項目培訓(xùn),以擴大傳承面,提供就業(yè)機會。重點培養(yǎng)主要是利用民間藝術(shù)傳承人、高校、科研院所,加大民間藝術(shù)的精英培養(yǎng)力度,通過制度建設(shè),規(guī)范傳徒授藝、考核資助、評定晉級的模式,確保培養(yǎng)的長效化和科學化,引領(lǐng)民間藝術(shù)的精品發(fā)展創(chuàng)作。管理保障教育主要是民間藝術(shù)管理機構(gòu)及民間藝術(shù)企業(yè)工作人員的教育,要進一步完善培訓(xùn)規(guī)劃,加大培訓(xùn)力度,全面提升現(xiàn)有工作隊伍的素質(zhì)和水平。
在人才管理上,必須盡快培養(yǎng)、抓緊引進,要堅持用事業(yè)激勵人、用感情凝聚人、用待遇吸引入、用市場感召人,營造有利于出精品、出人才、出效益的良好環(huán)境,形成有利于文化隊伍人才輩比、富有生機活力的體制機制。[2]吸引民間藝術(shù)領(lǐng)軍人物的加入,培養(yǎng)民間藝術(shù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理人才,形成合理的人才梯隊。
(五)以國際化為理念的交流合作戰(zhàn)略
中共十七大報告強調(diào):“加強對外文化交流,吸收各國優(yōu)秀文明成果,增強中華文化國際影響力”。[3]立足中原文化,在國際化的視野中加強對外交流,是河南民間藝術(shù)產(chǎn)業(yè)化在世界文化發(fā)展中走向繁榮的出路,是推進中原文化走向世界的砝碼。我們要以全球市場為目標,加強民間藝術(shù)領(lǐng)域多層次、多形式的對外互訪和交流,提高交流水平,搭建高層次的民間藝術(shù)展演、交流、推介和招商活動,增強交流效果,全面展示河南民間藝術(shù)的獨特優(yōu)勢和當代形象,把此打造成全國乃至全球范圍內(nèi)具有自主知識產(chǎn)權(quán)和較強競爭力的知名品牌。借助外力開拓國際市場,加強與全球知名文化公司的聯(lián)系與合作,匯聚高層次民間藝術(shù)研究和運作上的精英,來共同探討河南民間藝術(shù)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,培育河南民間藝術(shù)精品,激活河南民間藝術(shù)市場的潛在能量,進一步增強在國際上的市場化運作能力,加大河南民間藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的競爭力和市場擴張力。
(六)以品牌建設(shè)為前提的特色營銷戰(zhàn)略
品牌是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的第一要務(wù)。實施品牌帶動戰(zhàn)略,就要立足資源優(yōu)勢,根據(jù)市場前景,做大做強優(yōu)勢的民藝企業(yè),開發(fā)和推廣創(chuàng)新型民藝品牌,以品牌擴大影響,吸附資本聚集,引導(dǎo)消費趨勢,增強產(chǎn)業(yè)示范,提高利潤空間,帶動產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展,提升產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)的互動效應(yīng)和規(guī)模優(yōu)勢。要建立在具有核心競爭力的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上的,延伸民間藝術(shù)品牌產(chǎn)業(yè)鏈,帶動后續(xù)產(chǎn)品開發(fā),形成上下聯(lián)動、左右銜接、一次投入、多次產(chǎn)出的經(jīng)濟循環(huán)鏈條。[4]在河南傳統(tǒng)民間藝術(shù)中,存在一些諸如朱仙鎮(zhèn)木版年畫、淮陽泥泥狗等知名度高,但產(chǎn)品增值較小,企業(yè)收益偏低的品類,在產(chǎn)業(yè)化開發(fā)中可嘗試以此為核心,注重品牌延伸,通過設(shè)立民間藝術(shù)博物館,開發(fā)民俗旅游,將其與新型行業(yè)、新型服務(wù)、新型產(chǎn)品結(jié)合,舉辦文化會展等措施,拓展民間藝術(shù)的銷售領(lǐng)域,借助相關(guān)行業(yè)的拉動效應(yīng),提升品牌價值,實現(xiàn)民間藝術(shù)的長足發(fā)展。
在品牌建設(shè)的基礎(chǔ)上,實施現(xiàn)代化的特色營銷模式。首先,要通過系統(tǒng)調(diào)研對消費市場進行層級細化。其次,以創(chuàng)意宣傳為切入點,有機整合各種媒體資源,建立與中原文化相結(jié)合的民藝營銷傳播體系,變被動銷售為主動營銷。再次,確定差異的銷售策略和營銷計劃,創(chuàng)造出多樣的民藝產(chǎn)品,擴大銷售成果。最后,要按現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的方式來運作,對營銷環(huán)節(jié)進行程序化管理,在市場營銷的戰(zhàn)術(shù)上走實每一步,更要把文化產(chǎn)業(yè)與其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)如信息通訊、高新技術(shù)、教育培訓(xùn)相結(jié)合,形成文化傳播與貿(mào)易的綜合營銷體系。[5]
在河南民間藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中,只有以可持續(xù)發(fā)展為理念統(tǒng)領(lǐng),立足河南民間藝術(shù)資源的比較優(yōu)勢和區(qū)域特色,在實踐層面上探索河南民間藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的獨特發(fā)展模式,建立河南民間藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)戰(zhàn)略路徑,才能提升河南民間藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的核心競爭力,實現(xiàn)民間藝術(shù)產(chǎn)業(yè)的長效發(fā)展,才能進一步提高河南文化的軟實力,使之成為中原經(jīng)濟區(qū)跨越式發(fā)展的有生力量。(原載于《云南行政學院學報》2013年3月刊)
參考文獻
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[5] 中國網(wǎng).文化“走出去”需實施精細化戰(zhàn)略.2012-09-02.http://news.china.com.cn.
作者簡介:
辛琳琳(1982-),女,河南駐馬店人,碩士,黃淮學院藝術(shù)設(shè)計學院講師。