盤點(diǎn)那些當(dāng)過兵的村官

李炎 李凱

軍營生活對(duì)軍人人生的影響，是持續(xù)終生的。千千萬萬個(gè)退伍軍人告別軍營后，仍保持和發(fā)揚(yáng)了我軍優(yōu)良的傳統(tǒng)和作風(fēng)，在不同的崗位上埋頭苦干，開拓創(chuàng)新。其中有這樣一群退伍兵，他們退伍后成為了村官，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們發(fā)家致富、共同富?！，F(xiàn)在就讓我們走近他們，共同聆聽他們的奮斗故事。

天津市薊縣穿芳峪鄉(xiāng)毛家峪村原本是個(gè)閉塞的小山溝，村民常年靠“春種幾壟地、秋摘幾筐果”謀生，窮得就像荒山里的石頭，光禿禿。1982年李鎖高中畢業(yè)后，穿上軍裝，走出了大山。3年服役期滿，回到毛家峪的李鎖看到城市鄉(xiāng)村之間的巨大反差，倍感心痛。

1989年，李鎖東挪西借湊了10萬元錢，開了一個(gè)小瓶蓋廠。經(jīng)過幾年的摸爬滾打，企業(yè)規(guī)模不斷壯大。到1996年底，企業(yè)擁有員工500多人、固定資產(chǎn)300多萬元，成了天津小有名氣的企業(yè)，他自己年收入20多萬元。2000年11月，李鎖當(dāng)選為村黨支部書記。上任后鄭重承諾：“豁出我這100多斤，也要把毛家峪變個(gè)樣。如果3年內(nèi)沒讓大伙兒都富起來，我自動(dòng)辭職！”從擔(dān)任支部書記那天起，李鎖就苦苦思索毛家峪村人的致富路。他四處搜集信息，一次聽到同縣的下營鎮(zhèn)常州村搞旅游致富的經(jīng)驗(yàn)，心中為之一亮：“毛家峪有萬畝林場，是個(gè)天然大氧吧。人家能靠資源優(yōu)勢富起來，我們?yōu)槭裁淳筒荒苣兀俊庇谑撬壬碎_發(fā)資源辦旅游促發(fā)展的想法。經(jīng)過考察和論證，在專家們的建議下，根據(jù)毛家峪自然環(huán)境好、長壽老人多的特點(diǎn)，對(duì)外打出了“毛家峪長壽度假村”的品牌。開發(fā)建設(shè)需要大筆資金，集體沒錢，上哪兒去弄？于是李鎖帶頭，把家里的房產(chǎn)、有價(jià)證券、汽車拿出來擔(dān)保，并承諾：“失敗了，算我的；賺錢了，大伙兒的?！逼拮右宦?，火了。把能擔(dān)保的東西都給藏起來了。他也知道，發(fā)展村辦旅游不是沒有風(fēng)險(xiǎn)，一旦失敗，自己家將最先破產(chǎn)。但為了能讓全村群眾過上富足的生活，他豁出去了。軟磨硬泡耐心做通了妻子的工作，先后貸款200多萬元投入到景區(qū)建設(shè)中。2002年春，他又帶頭推倒老房，在全村建起第一家標(biāo)準(zhǔn)較高的農(nóng)家旅店，同時(shí)動(dòng)員黨員、村干部，利用自家庭院開辦家庭旅店。很快，全村建起12家農(nóng)家旅店。為吸引游客，他進(jìn)天津、上北京，見旅行社門就進(jìn)。同時(shí)，還利用新聞媒體廣泛宣傳，并建立了自己的網(wǎng)站。當(dāng)年“十一”黃金周，一向沉寂的小山村突然熱鬧起來，北京、天津、唐山等地游客慕名而來，毛家峪取得了意想不到的“開門紅”。當(dāng)年底，本村人均年收入翻了一番，達(dá)到4000元。

如今的毛家峪村，戶戶配電腦，人人用手機(jī)，農(nóng)民們開心地享受著現(xiàn)代化的生活。村民說，“有李鎖這樣一位清正廉潔、一心為民的好書記，是毛家峪村村民的福分??！”

俞國富：讓經(jīng)不難念

俞國富1990年12月入伍，1994年退役，曾獲優(yōu)秀士兵4次，嘉獎(jiǎng)4次，被空八軍評(píng)為“優(yōu)秀團(tuán)干部”。退伍后進(jìn)入原杭州市余杭區(qū)彭公鄉(xiāng)最大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，當(dāng)上了供銷科長，由于工作認(rèn)真、成績突出，又被推選為原兩水塢村的支委、書記，2004年12月，村規(guī)模調(diào)整后，經(jīng)過民主選舉，成為彭公村村民委員會(huì)主任。

彭公村總面積25平方公里，有早竹筍面積5000多畝，農(nóng)戶1119戶，總?cè)丝?200人，是余杭區(qū)面積最大的一個(gè)村。村里家家戶戶有種早竹的傳統(tǒng)，竹筍產(chǎn)業(yè)比較發(fā)達(dá)。擔(dān)任主任后，俞國富始終把壯大村集體經(jīng)濟(jì)作為主要工作來抓，帶領(lǐng)村一班人著手新建浙江彭公竹制品市場。彭公竹制品市場是從上世紀(jì)80年代初起步，經(jīng)過近30年的發(fā)展，經(jīng)歷了馬路市場、竹棚戶、鋼棚戶的變遷，營業(yè)房和產(chǎn)品檔次仍然較低，產(chǎn)品附加值也很少。另外，市場周邊交通、治安問題突出，管理困難。為改變這一現(xiàn)狀，俞國富以軍人特有的敢想敢干的作風(fēng)，提出建設(shè)一個(gè)全國一流、大型的、現(xiàn)代化竹藝交易市場，并要徹底改變馬路市場的現(xiàn)狀。他以鎮(zhèn)人大代表、區(qū)政協(xié)委員的身份，借各種場合與機(jī)會(huì)多次呼吁建設(shè)新的彭公竹制品市場。2008年12月，浙江彭公竹制品市場項(xiàng)目終于正式立項(xiàng)，并列入余杭區(qū)商貿(mào)重點(diǎn)項(xiàng)目、瓶窯鎮(zhèn)人代會(huì)10件實(shí)事之一。俗話說“百姓百姓百條心，真是一本難念的經(jīng)”。村干部的工作從來就不是揮揮手就能解決問題的，是要實(shí)打?qū)嵉刈龉ぷ鞑拍芡瓿?。于是，在村民代表?huì)議上，他和村干部向廣大群眾宣傳辦市場能給當(dāng)?shù)卮?、百姓帶來?shí)惠，采取村干部包組、包戶的征地辦法，不分晝夜地上門做工作，動(dòng)之以情、曉之以理。終于，汗水換來了碩果累累，一個(gè)市場總面積323畝，總建筑面積25萬平方米，營業(yè)店鋪1400個(gè)，設(shè)施一流、配套齊全，集加工、售銷為一體的全國最大竹藝、竹制品交易市場呈現(xiàn)在人們的面前，市場從業(yè)人員5000多人，年交易額超過10億元人民幣。

今天，走進(jìn)彭公村，滿目翠綠，清涼宜人，山村農(nóng)家別墅隨處可見，小轎車奔馳在干凈的山道上。在村委辦公室，杭州市第一批生態(tài)村、余杭區(qū)先進(jìn)黨組織、清潔余杭示范村、余杭區(qū)文化村等榮譽(yù)獎(jiǎng)牌掛滿了墻壁。老百姓說：俞主任那樣有頭腦、會(huì)經(jīng)營、善管理的退伍軍人，地方非常歡迎，感謝部隊(duì)的培養(yǎng)。

鄒敬善：自己還像一個(gè)兵

“桑植是個(gè)好地方，山是萬寶山，地是刮金板，樹是搖錢樹，人是活神仙?！鄙钤凇熬派桨胨敕痔铩?、歷經(jīng)“十年九災(zāi)”磨難的桑植人用這首民歌表達(dá)對(duì)故土的熱愛，這首民歌寄托了桑植人對(duì)美好生活的夢想?？缮Ｖ部h澧源鎮(zhèn)燕窩村的村支書鄒敬善卻認(rèn)為這首歌不是夢，自1971年從廣州軍區(qū)某炮團(tuán)退伍后，鄒敬善就全身心地投進(jìn)這塊紅土地，他要引領(lǐng)村民脫貧致富奔小康。

“再也不能停留在餓肚子的生活水平上了。”1988年，當(dāng)了10年黨支部書記的鄒敬善聽到鄉(xiāng)親們的呼聲，他坐不住了，選擇了突圍。1988年9月糧食歸倉后的一天，鄒敬善動(dòng)員妻子賣掉700多斤糧食和一頭豬，懷揣著500元上了路，他到了廣東、廣西，去了四川，最后到了湖北。長達(dá)16天的考察，鄒敬善看到許多農(nóng)村種果樹發(fā)了財(cái)，心中有了宏偉的目標(biāo)。多年的農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)，使鄒敬善深知要把鄉(xiāng)親們引到栽種水果的路子上來，必須先有樣板。于是他把村支兩委和全村34名共產(chǎn)黨員召集起來，做思想動(dòng)員工作，談栽種水果的前景。鄒敬善率先養(yǎng)豬6頭，并連片開發(fā)山地，栽上了7畝椏柑，建起了生態(tài)農(nóng)業(yè)園；在他的帶領(lǐng)下，全村栽上300多畝水果，建起了一個(gè)個(gè)豬欄。1600畝水果園遍及燕窩村2170畝土地上，鄒敬善用“山上有果子，家中有豬仔，出門有路子，照明有灶子，田里有糧子”的“五子經(jīng)”，圓了燕窩村260戶村民 的小康夢。

現(xiàn)如今，全村家家戶戶擁有3至10畝的生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園。豬圈喂豬，豬糞發(fā)酵成沼氣，沼氣糞種糧種果，沼氣煮飯炒菜照明，燕窩人實(shí)現(xiàn)了“山是萬寶山，地是刮金板，樹是搖錢樹，人是活神仙”的發(fā)家致富夢想。

袁安明：身家過億的村支書

袁安明1983年入伍， 1988年退伍。退伍后，回到了依然貧窮的家鄉(xiāng)——重慶市萬州區(qū)桑樹村。憑著部隊(duì)給他的膽識(shí)和勇氣，毅然闖蕩商海。由于缺乏經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)業(yè)接連受挫，但他沒有退縮。功夫不負(fù)有心人，一次偶然的機(jī)會(huì)，使袁安明獲得萬州區(qū)一塊土地的開發(fā)項(xiàng)目。用汗水和智慧挖掘到了創(chuàng)業(yè)的“第一桶金”。隨著三峽工程的上馬，建筑行業(yè)迎來了一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇，他將承包的一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑企業(yè)改制組建成重慶建安集團(tuán)公司。并以誠信、嚴(yán)格、優(yōu)質(zhì)、高效的行為，贏得了企業(yè)的大發(fā)展。公司從二級(jí)企業(yè)晉升為一級(jí)企業(yè)，業(yè)務(wù)范圍已拓展到17個(gè)省市，成為擁有18家分公司，員工11000人，集工程建設(shè)、對(duì)外投資、房地產(chǎn)開發(fā)為一體的綜合企業(yè)。

2002年，身家過億的袁安明不顧家人的反對(duì)毅然競選上了桑樹村村支部書記，他的夢想就是讓鄉(xiāng)親們一同富起來。擔(dān)任村支書后，如何找到桑樹村發(fā)展的路子，成了他為之奮斗的最大目標(biāo)。于是，他和村干部們利用兩個(gè)多月時(shí)間，研究移民政策，多方走訪調(diào)研，召開相關(guān)會(huì)議，廣泛聽取群眾意見，形成了“依托現(xiàn)有的交通和地理優(yōu)勢，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，解決移民就業(yè)，提高村民收入”的發(fā)展路子。桑樹村地處城郊，交通便捷，沙石資源豐富，經(jīng)過考察論證后，袁安明決定在村里修建碼頭、沙石場。方向找準(zhǔn)了，他帶著村干部，奔波于政府各部門、國有和民營企業(yè)之間，建貨場、修碼頭，拉動(dòng)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，解決部分村民的就業(yè)問題。

目前，桑樹村貨場、碼頭年貨物吞吐量可達(dá)100萬噸，年創(chuàng)產(chǎn)值800萬元，安置村內(nèi)外移民就業(yè)1000余名，呈現(xiàn)出了生機(jī)勃勃的繁榮景象。到目前，村民人均年純收入從當(dāng)年的不足1000元上升到6400元，全村集體資產(chǎn)由負(fù)債400萬元發(fā)展為現(xiàn)有的500萬元，家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親終于過上了好日子。

范振喜：感謝那230個(gè)手印

范振喜出生于河北省承德市灤平縣，1981年10月入伍，1985年底退伍，1987年當(dāng)選他們縣周臺(tái)子村村支部書記時(shí)，村里是“一窮二亂人心散”，人均年收入不足400元，村集體欠外債8萬元。面對(duì)這種狀況，當(dāng)時(shí)25歲的范振喜深感肩上的壓力和責(zé)任。他心里清楚，要改變受窮的面貌，必須發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，要發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，必須發(fā)展企業(yè)。經(jīng)過自建——收購的過程，到1991年他們建了以果品加工為主的一些企業(yè)，并在賠賠賺賺中摸索前進(jìn)。當(dāng)他們籌建第一個(gè)鐵選場時(shí)，在銀行貸款40萬元之后，還差70萬元。風(fēng)險(xiǎn)困難難不倒他們。他們決定向村民借款！在村民大會(huì)上，他對(duì)大家說：“廠子掙了，錢是大伙的；賠了，算我們村干部借大家的，就是砸鍋賣鐵也要還大家！”他們班子成員挨家挨戶跑了半個(gè)月，按下了230多個(gè)手印。這230個(gè)手印，不僅籌齊了建廠所需的資金，更重要的是凝聚起了人心，增加了他們帶領(lǐng)群眾前進(jìn)的力量。正是這個(gè)借款決定的實(shí)施，為他們村經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。為了使投進(jìn)去的錢不打水漂，他和班子成員加班加點(diǎn)，帶領(lǐng)村民拼命苦干，創(chuàng)造了當(dāng)年建廠、當(dāng)年投產(chǎn)、當(dāng)年收回投資、當(dāng)年盈利的奇跡。接著，他們又用“滾雪球”的方式建立起一批新企業(yè)，積累了一定的資金，使村經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到了收購企業(yè)的新階段。

范振喜1987年至今連續(xù)26年任灤平縣周臺(tái)子村黨支部書記。26年來，憑著對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛，對(duì)父老鄉(xiāng)親的赤誠，在身患血癌的情況下，一面與病魔頑強(qiáng)抗?fàn)?，一面以一名共產(chǎn)黨員的堅(jiān)定信念和一名革命軍人的作風(fēng)嚴(yán)格要求自己，和村“黨委班子”成員一起，帶領(lǐng)全村黨員群眾經(jīng)過不懈的奮斗，使一個(gè)窮亂交困的后進(jìn)村在較短的時(shí)間里改變了面貌。到2008年底，全村實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3億多元，上繳稅金5000多萬元，集體純收入3000多萬元。