在別人惋惜聲中辭職

齋藤一人　李明艷

經(jīng)常有人突然跑來(lái)對(duì)我說(shuō)：

“一人先生，我想辭職?！边@時(shí)

候我通常會(huì)對(duì)他說(shuō)：“辭職沒(méi)問(wèn)

題，但是你應(yīng)該在其他人的一

片惋惜聲中選擇辭職。”

真正能夠取得成功的人，

是當(dāng)他選擇辭職時(shí)大家必定是

一片惋惜，盡力挽留的。

在辭職時(shí)能讓別人覺(jué)得惋

惜的人，都是平時(shí)面帶笑容工

作，或被上司分配工作時(shí)欣然

應(yīng)允的人。如果欣然應(yīng)允，公

司就會(huì)很容易地將工作交付給

這個(gè)人，就會(huì)有更多的、重要

的工作交付給他。

但是，有一些人卻認(rèn)為，

拿著相同的薪水，能少做一點(diǎn)

才算精明，這樣斤斤計(jì)較、偷

懶?；娜耍侥睦锒疾粫?huì)受

歡迎。時(shí)間一長(zhǎng)，無(wú)論是上司

還是同事。都會(huì)覺(jué)得難以將工

作交付給這個(gè)人，這個(gè)人也難

以學(xué)到東西，能力得不到提升，

失去了提拔升遷的機(jī)會(huì)。

對(duì)公司來(lái)說(shuō)，它不會(huì)因?yàn)?/p>

員工欣然接受安排的工作或者

微笑對(duì)待工作，就對(duì)這個(gè)員工

心懷感激。但是當(dāng)委派給一名

員工的工作成倍增長(zhǎng)時(shí)，這名

員工就能在工作中學(xué)到比別人

多一倍的東西，工作能力會(huì)得

到不斷增強(qiáng)。

那些能讓老板或同事成倍

地委派工作的人，不論去哪個(gè)

公司，都會(huì)具有獨(dú)當(dāng)一面的能

力，能夠出色地完成工作。

因此，如果選擇辭職，請(qǐng)

首先留出一段時(shí)間，為現(xiàn)在的

單位全身心努力地工作，然后

在別人的惋惜聲中辭職。

其實(shí)，在你現(xiàn)在工作的職

位上，已經(jīng)蘊(yùn)藏著你能否成功

的秘訣。

（苒苒摘自《微差力：成敗于微

差》，東方出版社）