農(nóng)產(chǎn)品迎接E時代

2013年9月26日，商務(wù)部在北京召開電子商務(wù)發(fā)展總體情況發(fā)布會，商務(wù)部電子商務(wù)和信息化司司長李晉奇指出，將把農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展作為重點工程，鼓勵傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，發(fā)展線上線下結(jié)合的鮮活農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上批發(fā)和網(wǎng)上零售，推動形成以農(nóng)批對接為主體、農(nóng)超對接為方向、直銷直供為補充、網(wǎng)上交易為探索的多種產(chǎn)銷銜接流通格局。此外，商務(wù)部還建成并開通了“農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷自動對接平臺”，建立“賣難”應(yīng)急機制。

近一年多，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)仿佛一下子成了很熱的詞匯。加上國家連續(xù)十年一號文件的發(fā)布和實施，農(nóng)業(yè)的關(guān)注度倍增。圍繞著農(nóng)產(chǎn)品這個農(nóng)民最關(guān)心的重點，以及屢屢出現(xiàn)的買貴賣難問題，各種農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺紛至沓來。

當(dāng)前，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)存在多種形式，有小規(guī)模的家庭農(nóng)場形式，定期為消費者輸送自產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品；有農(nóng)民網(wǎng)商，方便大學(xué)生創(chuàng)業(yè)和殘疾人就業(yè)，河南輝縣上八里鎮(zhèn)楊樹莊的杜千里2008年鄭州大學(xué)MBA研究生畢業(yè)時正值金融危機，返鄉(xiāng)后他利用淘寶創(chuàng)業(yè)把太行山山區(qū)的野生藥材、綠色雜糧、野生核桃、紅棗、山楂等健康食品通過互聯(lián)網(wǎng)銷售出去，2012年杜千里的淘寶網(wǎng)店已實現(xiàn)150萬元的收入；有企業(yè)提供的第三方電子商務(wù)平臺，河南眾品食業(yè)股份有限公司圍繞肉類產(chǎn)業(yè)鏈建立電子商務(wù)平臺，已形成B2B采購與分銷、農(nóng)產(chǎn)品公共電子商務(wù)交易平臺服務(wù)和第三方冷鏈物流電子商務(wù)服務(wù)3種應(yīng)用，積極探索第四方農(nóng)產(chǎn)品物流模式；還有農(nóng)村合作社模式，如福建省安溪縣中閩弘泰茶葉專業(yè)合作社2009年5月入駐淘寶商城，網(wǎng)銷額已從2009年的250萬元上升到2012年的4000萬元。

從產(chǎn)業(yè)層面來看，目前很多省市都在構(gòu)建冷鏈物流基地，為農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)創(chuàng)造條件。在技術(shù)角度來看，冷鏈物流技術(shù)已經(jīng)基本成熟，已有生鮮電商花費巨資搭建冷鏈配送環(huán)節(jié)，將冷鏈物流延展到全國多個城市。大數(shù)據(jù)時代如果能夠打破數(shù)據(jù)壟斷的壁壘，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)還可以挖掘出更大的商機。而值得注意的是，目前生鮮電商還集中在高端有機產(chǎn)品，屬于頂尖小市場，并不會為所有農(nóng)產(chǎn)品銷售帶來便利。政策和標(biāo)準(zhǔn)層面也還存在缺失，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的發(fā)展并不會一蹴而就。

盡快存在基礎(chǔ)薄弱等問題，但農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的前景頗為可觀。農(nóng)業(yè)部信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室常務(wù)副主任郭作玉認(rèn)為，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)志在必行，沒有電商就沒有未來。盡管目前還存在困難，但農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展從易到難，農(nóng)產(chǎn)品銷售會逐步過渡到電子商務(wù)時代。

中國物流學(xué)會副會長、國家信息化專家咨詢委委員戴定一也看好農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)的前景，他認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)目前基礎(chǔ)薄弱，需要靠產(chǎn)業(yè)鏈整體發(fā)展，幾條線共同推進。提高產(chǎn)業(yè)集約化程度，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，提高附加值，遵從產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中的必然規(guī)律。其次政府要加強安全質(zhì)量監(jiān)管，制定嚴(yán)格的游戲規(guī)則，發(fā)揮市場優(yōu)勝劣汰機制。