談商品混凝土企業(yè)的質(zhì)量管理

趙延?xùn)|

（張家口通泰建設(shè)工程監(jiān)理有限公司）

談商品混凝土企業(yè)的質(zhì)量管理

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（張家口通泰建設(shè)工程監(jiān)理有限公司）

針對目前商品混凝土市場存在的如強度不足、凝結(jié)時間異常、實體裂縫、耐久性不夠等質(zhì)量隱患的現(xiàn)狀，從混凝土公司的角度，提出為保證混凝土質(zhì)量，混凝土企業(yè)應(yīng)重點控制的質(zhì)量措施。

商品混凝土；質(zhì)量；管理

混凝土公司作為以生產(chǎn)、銷售商品混凝土為主業(yè)在我國己有近30年的歷史。隨著建筑市場的完善、科技的進步以及行業(yè)規(guī)范的不斷出臺與更新，混凝土企業(yè)質(zhì)量管理水平也在不斷地提高。由于人們對混凝土行業(yè)的認識缺失與行業(yè)技術(shù)人員的缺少，以及市場競爭與混凝土組分的多元化，目前市場供應(yīng)的混凝土往往存在著較多的質(zhì)量隱患，常見的如強度不足、凝結(jié)時間異常、實體裂縫、耐久性不夠等現(xiàn)象。本文僅從混凝土公司的角度，提出應(yīng)重點控制的質(zhì)量關(guān)鍵點，與業(yè)內(nèi)專家共同探討。

1 混凝土公司合同的質(zhì)量管理

混凝土銷售合同，是混凝土公司質(zhì)量管理的源頭?；炷梁贤谐艘鞔_單價、數(shù)量、付款方式與常規(guī)的質(zhì)量驗收條款外，還必須詳細明確試件的取樣方式、養(yǎng)護制度，混凝土澆筑的操作規(guī)程，實體的養(yǎng)護方式與養(yǎng)護期限等?；炷梁贤馁|(zhì)量條款中應(yīng)注明:由混凝土公司技術(shù)部門提供的施工技術(shù)交底、養(yǎng)護方案要求與本合同具有相同的法律效力。這樣，就能夠規(guī)范供需雙方的行為，為獲得質(zhì)量優(yōu)良的工程實體，消除質(zhì)量隱患，以及出現(xiàn)質(zhì)量問題的責(zé)任界定與處理，提供有力的依據(jù)。

2 原材料的質(zhì)量管理

原材料的質(zhì)量管理是保證獲得質(zhì)量合格產(chǎn)品的根本?；炷疗髽I(yè)應(yīng)在充分考慮采購成本的前提下，優(yōu)選質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商。在采購合同中明確驗收標(biāo)準(zhǔn)與違約責(zé)任。應(yīng)盡量做到先檢驗后卸貨，對于不能立即出結(jié)果的原材料應(yīng)雙方共同見證封樣留存，并嚴格按照相應(yīng)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行，為可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題處理提供物證。對于接收的材料，應(yīng)有授權(quán)責(zé)任人簽字認可，分類存放并及時設(shè)置標(biāo)識，明確使用的結(jié)構(gòu)部位與混凝土強度等級。對常規(guī)原材料的入庫，應(yīng)有檢測、生產(chǎn)、材料三個崗位人員的簽字確認程序。

3 配合比設(shè)計的質(zhì)量管理

配合比設(shè)計的合理性是獲得性能優(yōu)良混凝土的基礎(chǔ)。配合比設(shè)計除了要滿足規(guī)范要求外，還要深人了解工程結(jié)構(gòu)特點，根據(jù)實體的圖紙設(shè)計、施工要求、強度驗收批的劃分與驗收方式、實體尺寸、使用環(huán)境因素等，充分考慮其經(jīng)濟性、施工性能、耐久性，優(yōu)選質(zhì)量優(yōu)良的原材料進行試配、試拌。在為施工單位供應(yīng)前應(yīng)將質(zhì)保資料提前或隨第一車混凝土送至工地，其中應(yīng)明確原材料的廠家、己檢出的質(zhì)量數(shù)據(jù)、摻和料的性能與摻量、外加劑廠家的使用說明書、混凝土的初、終凝時間等。對于大體積混凝土應(yīng)附建議養(yǎng)護方式條件下的熱工計算單，讓施工單位有充分的質(zhì)量知情權(quán)，以便讓參建各方做到心中有數(shù)，減少施工過程的質(zhì)量隱患。

4 生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理

4.1 理順中控室操作工在混凝土企業(yè)的部門隸屬關(guān)系

一般混凝土公司的操作工劃歸在生產(chǎn)部管理，目的在于便于設(shè)備的管理與維護，而事實證明，中控室操作工歸質(zhì)量、技術(shù)部門管理，不僅更加利于設(shè)備管理，更有利于質(zhì)量管理，實現(xiàn)真正意義的過程控制。使操作工積極關(guān)注配合比的輸入與執(zhí)行、調(diào)度室通知生產(chǎn)的標(biāo)號與坍落度要求、結(jié)構(gòu)部位的確認、生產(chǎn)前設(shè)備運行狀況的檢定、計量系統(tǒng)的計量精度，使之與機修工、質(zhì)檢員、前后方調(diào)度建立起既相互配合、又相互監(jiān)督與制約的特殊關(guān)系。

4.2 生產(chǎn)供應(yīng)過程中要注意細節(jié)的管理與控制

如現(xiàn)場的坍落度問題、收光的時間、放料等細節(jié)。以放料為例，規(guī)范要求放料前要將攪拌車滾筒高速旋轉(zhuǎn)攪拌均勻后放料，但是不注意這個細節(jié)往往做不到。工人缺少經(jīng)驗，看先放出來的料坍落度有些小就要求加減水劑甚至白己加水。因此，生產(chǎn)供應(yīng)過程中，應(yīng)充分重視可能影響產(chǎn)品質(zhì)量的每一個細節(jié)，并使其得到有效的監(jiān)管與控制。

5 加強技術(shù)服務(wù)與延伸工作

一個合同簽訂后供貨前，混凝土公司的技術(shù)負責(zé)人應(yīng)提議建設(shè)部門牽頭，組織并邀請由監(jiān)理、施工、設(shè)計等部門人員參加的技術(shù)交底會議，由混凝土公司根據(jù)工程特點提出總體技術(shù)方案與要求，共同探討其科學(xué)性與可行性，對達成共識的方案與技術(shù)要求，要形成會議紀要并請各方簽字確認。這樣能夠使參建各方明確應(yīng)該也必須怎么做，以便在實際供應(yīng)時相互提醒，相互監(jiān)督?；炷凉緫?yīng)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)部位、季節(jié)氣候特點以及技術(shù)要求的不同，提供切實可行的技術(shù)交底并請施工項目部技術(shù)人員簽收。施工時前方調(diào)度要起到兼職質(zhì)檢員的作用，對違反操作規(guī)程與技術(shù)交底的行為能夠及時制止并反饋信息且形成書面記錄。

6 加強質(zhì)且回訪，確保回訪工作的及時性

及時的回訪能夠有效監(jiān)督技術(shù)交底中養(yǎng)護方案的執(zhí)行，將非結(jié)構(gòu)性裂縫及時消除，能夠有效監(jiān)督標(biāo)養(yǎng)試件的規(guī)范化養(yǎng)護?；炷翆嶓w的裂縫（除混凝土本身與結(jié)構(gòu)設(shè)計因素外）往往是因為施工過程與養(yǎng)護不到位造成的，由于混凝土的本身的自收縮性，在凝結(jié)硬化過程中，當(dāng)收縮應(yīng)力大于其抗拉強度時即出現(xiàn)收縮裂縫，如果發(fā)現(xiàn)及時，進行二次收光后進行及時養(yǎng)護，就能夠得到消除與控制，相反，就會出現(xiàn)有害裂縫甚至釀成質(zhì)量事故，因此，回訪應(yīng)強調(diào)及時性，一般應(yīng)在混凝土初凝后終凝前，以澆筑結(jié)束12小時內(nèi)為宜。

7 加強混凝土公司的試驗室管理與建設(shè)

混凝土公司的試驗室是混凝土公司的技術(shù)核心部門，其職能為各種原材料的常規(guī)性能檢測，為生產(chǎn)提供經(jīng)濟適用的配合比，為工地提供及時的質(zhì)保資料與技術(shù)交底，監(jiān)督公司生產(chǎn)、施工單位與混凝土質(zhì)量有關(guān)的各個環(huán)節(jié)，在了解質(zhì)量情況下對進場材料如何使用，使用到什么技術(shù)要求的工程，以及使用過程中，對各個影響質(zhì)量環(huán)節(jié)的有效監(jiān)管，是混凝土公司技術(shù)部門的重中之重。混凝土公司要充分加強試驗室的建設(shè)力度，加大投人，建立完善的質(zhì)量管理與崗位制度，加強人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)與管理，在日常工作中要充分放權(quán)更要切實問責(zé)，以保證公司質(zhì)量管理體系的有效運行。

8 混凝土公司加強自身建設(shè)和行業(yè)自律

8.1 要引導(dǎo)市場向健康有序的方向發(fā)展

近年來混凝土企業(yè)間也存在較大的市場競爭，建議混凝土企業(yè)不搞設(shè)備競賽，要比質(zhì)量、比服務(wù)、比成本控制，而非一味地比價格與墊資。不搞惡性競爭，不搞價格戰(zhàn)，保持整個行業(yè)有合理的利潤空間，一味地壓低價格、壓低成本必然產(chǎn)生質(zhì)量隱患，導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生，要自覺引導(dǎo)市場向著健康有序的方向發(fā)展。

8.2 樹立質(zhì)量管理人人有責(zé)的思想意識

混凝土公司的質(zhì)量管理涉及到經(jīng)營、試驗、材供、生產(chǎn)等各個部門與環(huán)節(jié)（更包括施工、養(yǎng)護環(huán)節(jié)），因此，管理是過程管理，其控制要強調(diào)過程控制?；炷潦怯米詈唵蔚纳a(chǎn)工藝生產(chǎn)出的最復(fù)雜的多相復(fù)合非勻質(zhì)體系，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，當(dāng)不能得到及時控制時就會逐步放大。作為專業(yè)的混凝土公司應(yīng)教育員工樹立質(zhì)量與每個人都息息相關(guān)的觀念，激發(fā)全員參與質(zhì)量管理，進行長效管理、過程管理，以為顧客提供強度合格、體積穩(wěn)定、高耐久、低能耗的混凝土為己任，對自己的工作負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)、對社會負責(zé)。

9 結(jié)束語

混凝土公司要多做關(guān)于提高實體質(zhì)量的試驗與課題，要吃透行業(yè)規(guī)范。同時，也要有創(chuàng)新意識，要敢為第一，把不同配合比、不同混合材摻入量的混凝土性能研究透徹，更好地為建設(shè)節(jié)約型社會、可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。要充分重視混凝土的結(jié)構(gòu)耐久性，尤其汶川地震后，我們作為建設(shè)系統(tǒng)的工作者要深刻反思，要有社會責(zé)任感，切實意識到我們的工作與人民生命財產(chǎn)息息相關(guān)。