我國軸承業(yè)近年來經(jīng)歷了過山車般的動蕩?!皣艺?、國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境,太多因素影響著軸承業(yè)的走勢。實際上,企業(yè)就像我們每個人一樣,想要活得好,先要有付好身板,同理,企業(yè)的內(nèi)部管理運營模式升級則是提升‘免疫力’的關(guān)鍵。在這方面,航天信息Aisino ERP.A6通過一站式盤活我們供應鏈上的各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)了藥到病除的速效。”福州天馬軸承有限公司(以下簡稱:天馬軸承) 負責人阮宇強對其管理信息化效果贊譽有加。
福州天馬軸承有限公司成立于2003年,雖然成績顯著,然而在經(jīng)歷了2008年的金融危機洗禮后,天馬軸承越發(fā)意識到了利用信息化手段提高企業(yè)抗風險能力的重要性,于是在2010年底將航天信息、用友、管家婆等數(shù)家國內(nèi)ERP市場知名廠商請到了天馬軸承公司。希望通過全面的ERP選型,找到性價比最高的產(chǎn)品,以此來優(yōu)化升級天馬軸承的供應鏈運轉(zhuǎn)模式。經(jīng)過對各品牌軟件的試用、體驗、以及服務的側(cè)面調(diào)查,最終決定選用Aisino ERP.A6軟件。
據(jù)介紹,Aisino ERP.A6系統(tǒng)采用先進軟件設(shè)計模型,通過將企業(yè)生產(chǎn)物流與其他區(qū)域進行緊密集成,保障優(yōu)化調(diào)整的物流相關(guān)事務從采購、庫存到銷售、流通,通過集成優(yōu)勢使生產(chǎn)制造相關(guān)數(shù)量流和價值流得到實時更新,重點支持機械制造、電子、裝配型生產(chǎn)企業(yè)應用,大大縮短同類產(chǎn)品原有復雜的實施周期,可有利推動企業(yè)內(nèi)、外部經(jīng)營的協(xié)同與合作。
2011年初,天馬軸承正式啟用了航天信息Aisino ERP.A6系統(tǒng)。其主要使用者涵蓋了總經(jīng)理、庫管、銷售等各個環(huán)節(jié)的相關(guān)人員。面對此前企業(yè)內(nèi)部供應鏈管理上的種種問題,Aisino ERP.A6的上線起到了立竿見影的效果。
通過Aisino ERP.A6的升級優(yōu)化,天馬軸承大幅提高了供應鏈運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性和實效性。在當前經(jīng)濟起伏不定的環(huán)境下,對于我國軸承企業(yè)抵御壓力和把握機遇都具有非?,F(xiàn)實的戰(zhàn)略價值。預計,2012下半年,軸承行業(yè)盈利情況已呈現(xiàn)復蘇態(tài)勢,軸承行業(yè)主營業(yè)務收入將達到1580億元左右,增長11%左右。在新機遇面前,像航天信息ERP這樣的管理信息化應用必將成為本土軸承企業(yè)迎接企穩(wěn)回升的引路人。