淺談加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)控 確保施工質(zhì)量

范希開　田海松

【摘 要】在建筑行業(yè)飛速發(fā)展的今天，社會(huì)各行業(yè)都呈現(xiàn)出高速發(fā)展的態(tài)勢。建筑業(yè)隨著施工高度和施工規(guī)模的擴(kuò)大，逐漸與礦工業(yè)、工業(yè)等危險(xiǎn)等級較高的生產(chǎn)方式接軌，成為一種安全事故頻繁發(fā)生的工作模式?；谶@種施工現(xiàn)狀，在現(xiàn)階段的工程項(xiàng)目中，人們逐漸認(rèn)識到加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)控的重要性，這對于提高施工質(zhì)量和效益有著不可替代的作用與意義。本文就施工現(xiàn)場安全監(jiān)控重要性進(jìn)行了分析，提出了當(dāng)前的管理現(xiàn)狀，并總結(jié)出了相應(yīng)的改進(jìn)方案和控制方法。

【關(guān)鍵詞】建筑施工；安全管理；監(jiān)控；對策

隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)也呈現(xiàn)出飛速發(fā)展的趨勢。尤其是在當(dāng)前，國家《安全生產(chǎn)法》的頒布為建筑工程的現(xiàn)場監(jiān)控和管理提供了法律基礎(chǔ)和平臺，在工作中，如何安全進(jìn)行生產(chǎn)和文明施工十分必要，這對于確保施工人員的人身安全和工程施工質(zhì)量有著重要作用與意義，同時(shí)更是對施工企業(yè)自身問題的解決提供了一個(gè)良好可靠的基礎(chǔ)平臺。

1.安全概述

顧名思義，“安全”是指沒有危險(xiǎn)，不出事故，人不受傷害、平安健康，物不受損傷、完整無損，即“無危則安，無損則全”。從這個(gè)意義上，安全可以認(rèn)為是一種物態(tài)、環(huán)境或狀態(tài)。也有人把“安全”理解為一種能力，即人對自身利益—包括生命、健康、財(cái)產(chǎn)、資源等的維護(hù)和控制的能力?？傊?，安全是指不會(huì)發(fā)生損失或傷害的一種狀態(tài)。安全的實(shí)質(zhì)就是防止事故的發(fā)生，消除導(dǎo)致死亡、傷害、急性職業(yè)危害及各種財(cái)產(chǎn)損失發(fā)生的條件。與安全相對應(yīng)的是危險(xiǎn)。所謂“危險(xiǎn)”，是指人和物易于受到傷害或損害的一種狀態(tài)。能導(dǎo)致危險(xiǎn)發(fā)生的原因是危險(xiǎn)因素，危險(xiǎn)未得到控制而產(chǎn)生的，造成人員死亡、傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失或其他損失的意外后果就是事故。值得指出的是，現(xiàn)代安全管理理念與傳統(tǒng)的安全定義不同。長期以來，人們一直把安全和危險(xiǎn)看作截然不同的、相互對立的概念。而現(xiàn)代安全管理理念則認(rèn)為：世界上沒有絕對安全的事物，任何事物中都包含有不安全的因素，都具有一定的危險(xiǎn)性。安全只是一個(gè)相對的概念，只不過當(dāng)危險(xiǎn)性低于人們認(rèn)可的某種程度時(shí)，就被認(rèn)為是安全。關(guān)于安全管理從古代就有“未雨綢繆，居安思?！薄胺彩骂A(yù)則立、不預(yù)則廢”等這樣的成語；現(xiàn)代也有“安全第一，預(yù)防為主”等這樣的安全方針。

2.施工現(xiàn)場概述

建筑施工安全是建筑工程項(xiàng)目施工過程中其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的主要衡量標(biāo)準(zhǔn)。建筑施工安全性評價(jià)把施工現(xiàn)場看作是一個(gè)由若干要素組成的系統(tǒng)，是通過當(dāng)前建筑施工中的各種缺陷進(jìn)行控制實(shí)行的管理模式和手段，是利用相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行分析和管理的過程。通過當(dāng)前社會(huì)發(fā)展過程中相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行分析和管理，采用當(dāng)前發(fā)展過程中的主要措施和管理模式，隨著當(dāng)前建筑工程施工中各種手段和施工方式不斷的增加，在當(dāng)前發(fā)展的過程中利用相應(yīng)的技術(shù)手段和施工方法進(jìn)行管理和控制的主要措施。在當(dāng)前建筑施工中，每個(gè)要素的變化若存在異常和危險(xiǎn)都會(huì)引發(fā)事故，這些事故是影響建筑施工過程中相應(yīng)的技術(shù)和控制模式的關(guān)鍵，更是影響工程施工中經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的關(guān)鍵手段。建筑工程中每個(gè)要素存在的異常和危險(xiǎn)得到調(diào)整和控制，這些缺陷和異常都是需要安全控股的過程，從整體上評價(jià)施工現(xiàn)場的安全狀況，是利用當(dāng)前系統(tǒng)化的管理手段對建筑安全質(zhì)量進(jìn)行分析和控制的過程，是結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況進(jìn)行管理的主要模式。

3.常見的施工現(xiàn)場安全監(jiān)控問題

危險(xiǎn)源一般是指一個(gè)施工項(xiàng)目整個(gè)系統(tǒng)中具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險(xiǎn)，在一定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故的部位、區(qū)域、場所、空間、設(shè)備及其位置，也是可能導(dǎo)致死亡、傷害、職業(yè)病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或上述情況的組合所形成的根源或狀態(tài)。通過對整個(gè)施工現(xiàn)場施工過程的分析，界定出施工現(xiàn)場施工過程中施工區(qū)域、施工環(huán)境、設(shè)備、人員等哪些是危險(xiǎn)源，其危險(xiǎn)性質(zhì)、危險(xiǎn)程度、存在狀況、危險(xiǎn)源能量與物質(zhì)轉(zhuǎn)化為事故的轉(zhuǎn)化過程規(guī)律、轉(zhuǎn)化條件、觸發(fā)因素是什么。通過有效控制能量和物質(zhì)的轉(zhuǎn)化，使危險(xiǎn)源不至于轉(zhuǎn)化為事故，也就是說事故和導(dǎo)致事故發(fā)生的各種危險(xiǎn)源之間存在著依存關(guān)系，危險(xiǎn)源是原因，事故是結(jié)果。

4.現(xiàn)場安全監(jiān)控的主要措施

4.1統(tǒng)一認(rèn)識、健全監(jiān)控機(jī)構(gòu)

在目前的工程建設(shè)工作中，安全監(jiān)理已成為監(jiān)理工作中不可缺少的一部分，是在工作中通過人、機(jī)械、環(huán)境和施工管理控制過程中的各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面系統(tǒng)認(rèn)識和總結(jié)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展中，監(jiān)理單位和企業(yè)在工作中通過行政、法律、施工規(guī)范等相關(guān)手段和標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行嚴(yán)格系統(tǒng)的控制，根據(jù)在施工的過程中存在的種種質(zhì)量問題都進(jìn)行嚴(yán)格的控制與完善，使得工作中存在的各方面問題都能得到系統(tǒng)的認(rèn)識與完善。

在監(jiān)理工作中，安全監(jiān)理的駐要任務(wù)在于貫徹和落實(shí)國家相關(guān)的法律體系和生產(chǎn)方式，督促施工企業(yè)和相關(guān)的施工單位在工作中能夠按照現(xiàn)有的國家規(guī)范和施工標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工，同時(shí)對于施工的過程中常見的危險(xiǎn)源和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，使得其能夠有效的消除工作中存在的不安全隱患，從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的全面系統(tǒng)控制。

一般來說，在現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)中，認(rèn)真的學(xué)習(xí)有關(guān)生產(chǎn)的法律、法規(guī)和施工標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)建立在完善而又全面的系統(tǒng)基礎(chǔ)上，使得在工作中存在的各種問題都得到完善有效的預(yù)防和解決，從而給工程施工效益和施工質(zhì)量提供良好可靠的基礎(chǔ)依據(jù)。

4.2安全監(jiān)理要點(diǎn)

4.2.1事前控制

在目前的工程監(jiān)理工作中，建立健全事前監(jiān)理體系和要點(diǎn)對于保證生產(chǎn)體系的正常持續(xù)進(jìn)行十分必要，同時(shí)在工作中能夠有效的落實(shí)安全生產(chǎn)組織的工作要點(diǎn)和工作模式。

4.2.2事中控制

在事中管理和事中控制工作中，管理監(jiān)控的駐要目標(biāo)和內(nèi)容是針對安全知識的培訓(xùn)要求來進(jìn)行普及和完善的，在工作中我們要明確安全責(zé)任人，針對各個(gè)工作人員的工作模式都進(jìn)行全面的管理和完善，使得其中的安全隱患得到及時(shí)有效的預(yù)防和控制。

（1）完善企業(yè)安全管理體系，高度重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)保證措施。

（2）營造企業(yè)安全生產(chǎn)文化，做到人人講安全，時(shí)刻抓安全，對工人落實(shí)三級教育。落實(shí)崗前培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%。

（3）業(yè)主給足安全文明施工費(fèi)用，并對施工企業(yè)安全文明措施進(jìn)行檢查。

（4）建立健全的承發(fā)包體制，杜絕層層轉(zhuǎn)包，忽略安全施工現(xiàn)象。

（5）加強(qiáng)政府監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督力度，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

5.結(jié)束語

在建筑工程發(fā)展的過程中，是采用相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行管理和分析，通過發(fā)展過程中各種技術(shù)手段和管理方法進(jìn)行控制，提高建筑工程施工效率，增加施工質(zhì)量，保證施工中相應(yīng)的控制手段和控制措施。建設(shè)系統(tǒng)在日常管理中，做到施工安全無小事，才能夠在建筑施工中做到良好有序的施工模式，從科學(xué)的管理角度出發(fā)去制定出適合當(dāng)前實(shí)際情況的管理制度，加強(qiáng)法制建設(shè)、狠抓基礎(chǔ)工作、深化安全整治、強(qiáng)化安全監(jiān)管，建造安全穩(wěn)定的環(huán)境。