論幕墻施工過程中的技術協(xié)調(diào)

周興源

【摘 要】從幕墻項目部的角度分析針對公司內(nèi)部、外部單位技術協(xié)調(diào)方面容易產(chǎn)生的問題，提出解決方法與對策，控制幕墻施工按設計要求進行，為施工質(zhì)量、安全、進度等管理工作提供保障。

【關鍵詞】技術協(xié)調(diào)；對內(nèi)協(xié)調(diào)；對外協(xié)調(diào)

0.緒論

為使工程按設計要求順利完成，充分表現(xiàn)設計意圖，在施工階段提前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題并進行優(yōu)化調(diào)整和變更，幕墻工程從招投標、施工圖深化設計、下料單，到施工前的準備階段、施工階段，再到最后竣工驗收階段，需要公司內(nèi)部各個部門，各參建單位之間的相互協(xié)調(diào)、密切配合，各工作之間有效銜接。

1.施工準備階段的技術工作

1.1配合施工藍圖簽認

設計部在施工前的準備階段的技術交底目的是使項目技術人員、施工主管、質(zhì)量、安全專業(yè)人員充分了解工程的設計意圖，施工難點及施工過程中的主要技術指標，在這一環(huán)節(jié)上，幕墻施工經(jīng)常出現(xiàn)的問題是施工技術資料不完善；接收交底的專業(yè)人員掌握技術信息不充分；對勞務隊伍的交底缺乏指導意見，對主要進度、質(zhì)量技術指標表達不明確。解決以上問題的關鍵是要加強技術溝通。項目部專業(yè)人員是現(xiàn)場施工的直接組織者，直接指導勞務隊伍進行施工，在技術協(xié)調(diào)上應當架起穩(wěn)固的信息橋梁。首先要做的是充分掌握施工前準備階段的技術文件，如施工深化設計圖紙、招投標階段的施工組織設計等。第一版幕墻施工圖紙往往還未得到業(yè)主、設計院等單位的最終確認，項目部主要負責人的首要工作是學習掌握設計信息，與設計部積極配合，協(xié)助幕墻設計師與業(yè)主、設計院等單位經(jīng)行技術溝通，目的是在嚴格遵守相關規(guī)范、規(guī)程、標準的前提下，與業(yè)主、設計等單位達成一致，高效完成圖紙的審查簽認工作。在對勞務隊伍進行技術交底過程中，充分考慮勞務隊伍的圖紙審圖意見和見解，向幕墻設計師反饋技術信息，為現(xiàn)場施工提供便利技術措施。

1.2施工計劃協(xié)調(diào)

施工組織設計由項目部經(jīng)理主持編制，在施工的總體部署上，施工分項技術方案上要針對工程實際，幕墻施工計劃應與主體施工計劃步調(diào)一致，為公司內(nèi)部設計下單計劃、材料采購計劃提供依據(jù)。在施工計劃的編制上，內(nèi)部與設計部門、采購部門在設計周期、采購周期上緊密配合，部門利益上達成一致；外部與業(yè)主、其它專業(yè)公司達成一致，做出切實可行，公司能力可及的施工計劃來，這樣的計劃才有指導意義。

2.現(xiàn)場技術措施協(xié)調(diào)

2.1腳手架搭設協(xié)調(diào)

腳手架及吊籃是完成幕墻施工采取的措施手段，為節(jié)約工期，不影響屋面施工，常考慮在裙樓搭設腳手架，主樓部分常采用吊籃滿鋪，目的是使工作面完全展開，進行大面積施工。施工措施的計劃與配置，關鍵要符合主體結構特點，并與施工進度相互協(xié)調(diào)。如裙樓如果是四層或五層，裙樓頂結構是花架或超高的女兒墻，常規(guī)標準型號的吊籃無法架設情況下，則選用腳手架搭設。腳手架的租賃費用滿堂按立方計價，雙排按平米計價，施工階段腳手架不能報停，超出租期還要收取延期費用，所以腳手架布置順序要嚴格遵守施工順序，盡最大所能節(jié)約工期。項目部應與總包單位、其它交叉作業(yè)單位保持密切溝通協(xié)調(diào)，避免閑置、減少窩工，使腳手架飽負荷利用。

2.2吊籃搭設協(xié)調(diào)

吊籃配置通常在主體豎向分成兩個施工段，主體施工進行超過一半，吊籃開始進場搭設；主體封頂，屋面防水完成，吊籃移至屋頂。第一施工段的吊籃搭設，因上步有主體施工，需協(xié)調(diào)總包單位在吊籃上一層搭設硬防護，硬防護需在上一層預置埋件，用工字鋼懸挑，做好模板防護，為下層吊籃施工創(chuàng)造條件。主體封頂之后，吊籃拆移至屋頂搭設，需要協(xié)調(diào)的工作有，督促總包單位安排屋面防水施工提前完成，與總包單位敲定各工作面的吊籃拆移計劃。吊籃移動安裝順序為各個立面逐一進行，各個立面移動的先后順序要以現(xiàn)場實際進度、安全、等因素綜合考慮。吊籃的移動安裝工作，移動一個立面同時其他三個立面進行施工，以不影響施工進度為宜。吊籃移動安裝完成后將上層的臨時硬防護拆除，吊籃移動安裝完成同時安排專業(yè)人員對吊籃進行調(diào)試，調(diào)試合格請監(jiān)理、總包等單位驗收合格再進行施工。

3.施工過程技術協(xié)調(diào)

3.1測量放線協(xié)調(diào)

現(xiàn)場幕墻施工工程面移交后，組織放線測量組，依據(jù)總包方移交的標高控制點及軸線控制線對主體結構相關軸線及各樓層結構標高進行復核，及時將復核結果報監(jiān)理、總包確認.根據(jù)確認的復核、測量結果進行幕墻水平分格及垂直分格定位，并將幕墻分格定位結果報監(jiān)理驗收.待監(jiān)理驗收合格后進行幕墻預埋件處理及幕墻龍骨安裝。

3.2主次龍骨安裝協(xié)調(diào)

幕墻預埋件由于澆筑混凝土震動偏位、漏埋等原因，在龍骨安裝之前通常進行后補埋件，項目部現(xiàn)場統(tǒng)計的后補埋件補充數(shù)量反饋給設計部，由設計部下單，采購部接單開始采購。在幕墻龍骨安裝之前，項目部必須核對施工圖紙，與幕墻分格定位結果對照檢查，對設計下發(fā)的龍骨加工清單進行核對，如發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)場實際不符，立即反饋給設計部。因為設計部下單的主要依據(jù)是建筑、結構圖，及變更文件，主體結構如果有較大偏差，則按照設計下料的龍骨將有相應部位無法安裝，所以項目部必須把好現(xiàn)場尺寸復核這道關。高層建筑結構封頂之后，室外垂直施工電梯、塔吊會繼續(xù)使用到二次砌筑、精裝等材料基本運送到樓層、樓頂才開始拆除，現(xiàn)場要考慮電梯部位、塔吊部位外幕墻安裝工期會向后拖延，項目部應該測算電梯與塔吊的拆除時間反饋給設計部，并要求相應部位的龍骨、面板等材料暫緩下單，目的是避免電梯、塔吊部位的材料提前到場，造成材料積壓。

4.面板安裝交接

用于固定玻璃框的壓塊或其他連接件，應嚴格按設計要求或有關規(guī)范執(zhí)行，嚴禁少裝或不裝緊固螺釘，在對勞務隊伍經(jīng)行技術交底時應特別強調(diào)。面板安裝前，所有隱蔽工作都應該完成并驗收合格，若有未完成應積極通知相關單位經(jīng)行隱蔽安裝，并做好工序移交工作。透過玻璃幕墻能看到結構墻、柱和梁的位置，安照圖紙安裝背襯板，如圖紙有遺漏及時通知設計師，進行設計變更，保證整面玻璃幕墻整體性，自檢合格后報現(xiàn)場監(jiān)理驗收。

5.結論

幕墻施工在準備階段、施工階段、施工的各工序過程中都與公司內(nèi)部技術部門、外單位參建方有著密切的技術協(xié)調(diào)與溝通。做好技術信息準確交流，技術問題有效解決，才能使設計意圖、設計技術指標在施工過程中實現(xiàn)最優(yōu)。

【參考文獻】

[1]梁錦泉.芻議建設項目管理中如何有效進行技術協(xié)調(diào).建材發(fā)展導向，2010，11.

[2]余少忠.探析建筑工程施工中的專業(yè)協(xié)調(diào).建材發(fā)展導向，2011，7.