我國(guó)中小企業(yè)實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的必要性及策略研究

■ 霍松濤（河南城建學(xué)院 河南平頂山 467036）

跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是目前高度現(xiàn)代化、高度國(guó)際化以及高度社會(huì)化經(jīng)營(yíng)的一個(gè)必然趨勢(shì)，并且也是國(guó)際產(chǎn)業(yè)合作、國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工、資本流動(dòng)與國(guó)際技術(shù)交流的迫切需求，代表著當(dāng)代企業(yè)的重要發(fā)展方向。世界上許多大型規(guī)模的企業(yè)基本上都在進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，相對(duì)而言，中小型企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的比例則遠(yuǎn)少于大型企業(yè)，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)仿佛已經(jīng)成為了大型企業(yè)的“專利”。實(shí)際上來(lái)講，某些跨國(guó)經(jīng)營(yíng)投資領(lǐng)域雖然確實(shí)需要大量的資金投入，而中小型企業(yè)的資金最為缺乏，但是并不是全部的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目與業(yè)務(wù)均需要大量資本?？傮w上來(lái)看，我國(guó)中小型企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中仍然存在著諸多缺陷和不足，因此，對(duì)中小型企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行研究是非常有意義的。

我國(guó)中小企業(yè)實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)必要性分析

（一）跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略的迫切需求

我國(guó)中小企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中就包括了國(guó)際化，而國(guó)際化也是企業(yè)得以不斷擴(kuò)張及不斷成長(zhǎng)的重要路徑。在我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，借助于國(guó)際化能夠利用海外市場(chǎng)信息的收集，正確的對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)需要以及市場(chǎng)發(fā)展方向加以把握；借助于國(guó)際化能夠依托海外所構(gòu)建起來(lái)的研發(fā)中心，得到前沿技術(shù)；借助于國(guó)際化能夠創(chuàng)新管理模式和學(xué)習(xí)管理模式；借助于國(guó)際化能夠有效規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，挖掘新的市場(chǎng)契機(jī)，充分發(fā)揮小企業(yè)的適應(yīng)性和靈活性等優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而更好的為本國(guó)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)提供服務(wù)，與此同時(shí)促進(jìn)自身能力的擴(kuò)張及增強(qiáng)。

（二）跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是獲得優(yōu)勢(shì)的必要手段

從理論層面上來(lái)看，傳統(tǒng)的跨國(guó)企業(yè)普遍認(rèn)為企業(yè)實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)與跨國(guó)投資的主要目的，是為了運(yùn)用在本國(guó)所建立起來(lái)的優(yōu)勢(shì)來(lái)爭(zhēng)取及獲得海外市場(chǎng)以及企業(yè)的成長(zhǎng)。然而，現(xiàn)代化的跨國(guó)企業(yè)則認(rèn)為實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是為了“優(yōu)勢(shì)獲取”，也就是借助于跨國(guó)經(jīng)營(yíng)來(lái)獲得東道國(guó)的資源、知識(shí)和勞動(dòng)力等諸多優(yōu)勢(shì)，在國(guó)際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中贏取勝利。而對(duì)于我國(guó)的中小企業(yè)來(lái)講，不僅面臨著國(guó)內(nèi)大型企業(yè)的壓力，并且還面臨著跨國(guó)企業(yè)的壓力，同時(shí)在獲取資金、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域等多個(gè)方面均存在許多困難。利用跨國(guó)經(jīng)營(yíng)來(lái)獲取發(fā)展所需的資源與空間就逐漸成為我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展及生存的有效途徑，并且也有利于增強(qiáng)自身的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是擴(kuò)大出口和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的需要

我國(guó)已經(jīng)逐漸由全球經(jīng)濟(jì)的衰退當(dāng)中基本得以復(fù)蘇，并且已經(jīng)成為了全球最大的出口國(guó)。然而，在持續(xù)的貿(mào)易順差與出口總量增長(zhǎng)的同時(shí)，同樣也伴隨著我國(guó)和貿(mào)易伙伴間的不斷碰撞。近些年以來(lái)，中小企業(yè)作為我國(guó)的出口主力軍，其出口狀況越來(lái)越惡劣，而規(guī)避這些貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的可靠手段就是跨國(guó)經(jīng)營(yíng)；在進(jìn)口國(guó)或者與進(jìn)口國(guó)有協(xié)定或者有貿(mào)易條約的國(guó)家直接進(jìn)行投資；在進(jìn)口國(guó)創(chuàng)設(shè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，保持國(guó)內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)；并購(gòu)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)獲取渠道與品牌等（劉倉(cāng)，2009）。

（四）跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是拓展海外市場(chǎng)的需求

我國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從賣方市場(chǎng)逐漸進(jìn)入了買方市場(chǎng)，許多產(chǎn)品持續(xù)處在供過(guò)于求的不良狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也隨之變得越來(lái)越激烈，而價(jià)格則成為了企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)常態(tài)，從而使得中小企業(yè)的利潤(rùn)空間與市場(chǎng)空間大大減少。除此之外，自從我國(guó)加入世界貿(mào)易組織之后，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)大體上已經(jīng)與國(guó)際市場(chǎng)相互融合，不斷擴(kuò)張的消費(fèi)能力和提升的消費(fèi)需求層次也迫切要求我國(guó)中小企業(yè)不斷進(jìn)行變革，以便與全球化競(jìng)爭(zhēng)相適應(yīng)。大多數(shù)采用外向型經(jīng)濟(jì)模式而逐漸得以成長(zhǎng)的中小企業(yè)，同樣也具備著自創(chuàng)品牌擴(kuò)展海外市場(chǎng)的能力及動(dòng)力。因此，中小企業(yè)只有利用并購(gòu)其他企業(yè)或者對(duì)外直接生產(chǎn)、直接投資、直接銷售，并且主動(dòng)且積極地促進(jìn)海外市場(chǎng)的拓展，才可以參與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)又能謀求海外市場(chǎng)的發(fā)展。

我國(guó)中小企業(yè)實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)所面臨的問(wèn)題

在我國(guó)中小企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，不但會(huì)遇到來(lái)自東道國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施水平、政治以及經(jīng)濟(jì)等多方面的重重阻礙，需要考慮東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、政治公關(guān)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和法律環(huán)境等影響因素，并且還必須面對(duì)影響中小企業(yè)發(fā)展及經(jīng)營(yíng)的組織和管理模式、獲得資源的能力和技術(shù)創(chuàng)新能力等諸多方面（許春野，2010）。

（一）缺乏人力資源與管理資源且內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制不夠完善

在我國(guó)中小企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程當(dāng)中，中小企業(yè)在東道國(guó)創(chuàng)設(shè)的絕大多數(shù)機(jī)構(gòu)管理模式基本上都類似于母國(guó)的管理模式。由于生活習(xí)慣不同以及經(jīng)濟(jì)、文化、語(yǔ)言發(fā)展程度不同等方面的原因，這些機(jī)構(gòu)很難切實(shí)的與母國(guó)的慣性相互脫離，并且所設(shè)計(jì)出的本土化管理經(jīng)營(yíng)機(jī)制和組織模式又無(wú)法與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的要求相適應(yīng)。與此同時(shí)，在中小企業(yè)發(fā)展當(dāng)中，嚴(yán)重缺乏具有國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際化理念的跨國(guó)人才，企業(yè)職工的整體素質(zhì)偏低，并且企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者也嚴(yán)重缺乏國(guó)際化戰(zhàn)略意識(shí)以及國(guó)際視野，跨國(guó)管理與國(guó)際貿(mào)易方面的經(jīng)驗(yàn)及知識(shí)相對(duì)較少，存在著較大的經(jīng)營(yíng)盲目性。

（二）母國(guó)與東道國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略及政治關(guān)系的復(fù)雜性

現(xiàn)階段，隨著我國(guó)政治地位和經(jīng)濟(jì)地位的不斷上升，國(guó)外的一些國(guó)家開(kāi)始對(duì)我國(guó)起敵意及疑慮之心，在制度制定與經(jīng)濟(jì)管理方面對(duì)我國(guó)企業(yè)明顯存在隨意性及針對(duì)性，把簡(jiǎn)單的并購(gòu)活動(dòng)和投資活動(dòng)上升到國(guó)家意識(shí)形態(tài)和國(guó)家安全的層面上。比如近幾年西方國(guó)家對(duì)原產(chǎn)國(guó)修訂的規(guī)則，以及俄羅斯經(jīng)常所進(jìn)行的諸多清關(guān)活動(dòng)等。除此之外，再加上我國(guó)中小企業(yè)在進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中僅僅與華人打交道，保持特有的小圈子，難于與本地生活圈的文化特征相融合，進(jìn)而使得許多國(guó)家的當(dāng)?shù)孛癖妼?duì)我國(guó)中小企業(yè)產(chǎn)生敵意和反感，這在不同程度上對(duì)我國(guó)中小企業(yè)在東道國(guó)的擴(kuò)張及發(fā)展帶來(lái)了阻礙（陳俊榮、李博嬋，2010）。

（三）知識(shí)轉(zhuǎn)移能力與技術(shù)水平相對(duì)較低

由聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署對(duì)世界主要國(guó)家2001年技術(shù)成功指數(shù)評(píng)價(jià)資料與體系的公布可知，在所有參與評(píng)估的國(guó)家當(dāng)中，我國(guó)的技術(shù)成就指標(biāo)僅僅為0.299，并且在總體的72個(gè)參與國(guó)家中，我國(guó)的排名為第45位，處于中下等水平。雖然目前我國(guó)在軟件行業(yè)和機(jī)電行業(yè)等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)得以不斷提升，然而我國(guó)所擁有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量及核心技術(shù)都非常薄弱，一方面是由于中小企業(yè)缺乏開(kāi)發(fā)自有知識(shí)的能力與資源，另一方面則是由于中小企業(yè)在組織與制度結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上，不具備把職工自身所具備的知識(shí)有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)共享知識(shí)的科學(xué)機(jī)制，但是中小企業(yè)形成跨國(guó)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)能力的主要來(lái)源就是知識(shí)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移。

（四）存在政策性制約因素

當(dāng)前，我國(guó)現(xiàn)行的對(duì)外投資審批制度與外貿(mào)體制當(dāng)中都存在著許多制約中小企業(yè)實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的做法或者規(guī)定。在我國(guó)中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中，政府相關(guān)部門也缺乏對(duì)中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的稅收、信貸及財(cái)政方面的有力支持。特別是在目前歐美債務(wù)危機(jī)和后金融危機(jī)并發(fā)的特殊時(shí)期，中小企業(yè)相繼出現(xiàn)了不同程度的融資困難，中小企業(yè)所依賴的民間借款利息已經(jīng)逐漸超出每年150%，大量聚集在珠三角和長(zhǎng)三角的中小企業(yè)也逐漸出現(xiàn)停業(yè)的浪潮，進(jìn)而大大影響了我國(guó)中小企業(yè)的海外擴(kuò)張。除此之外，由于我國(guó)政府公共職能有待完善，再加上社會(huì)化服務(wù)體系支持不足，這便導(dǎo)致我國(guó)中小企業(yè)負(fù)擔(dān)過(guò)重。西方國(guó)家中小企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)充分表明，中小企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)要想得以不斷發(fā)展，不僅需要國(guó)家政府部門在財(cái)政以及金融等諸多方面的大力支持，并且還需要社會(huì)中介組織從法律援助、管理咨詢、教育培訓(xùn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)（曾昊，2012）。

我國(guó)中小型企業(yè)實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的有效策略

（一）加強(qiáng)西部和東部中小企業(yè)的發(fā)展與合作

現(xiàn)階段，我國(guó)中小企業(yè)絕大多數(shù)都聚集在東南沿海地區(qū)，由于原材料的價(jià)格和人力資本的不斷上升而造成生產(chǎn)成本不斷攀升，實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新能力與跨國(guó)人才的嚴(yán)重缺乏。所以，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)考慮利用我國(guó)西部地區(qū)和東部地區(qū)的二元化經(jīng)濟(jì)特征的顯著特點(diǎn)，來(lái)促進(jìn)東部向西部產(chǎn)業(yè)階梯的不斷轉(zhuǎn)移，以便于充分的對(duì)各項(xiàng)中西部地區(qū)相對(duì)較低的成本優(yōu)勢(shì)加以利用。而東南沿海地區(qū)則應(yīng)當(dāng)集中精力于建立全球營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、人員培訓(xùn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、科研開(kāi)發(fā)以及品牌塑造等工作，進(jìn)而通過(guò)東西部的有機(jī)結(jié)合來(lái)實(shí)現(xiàn)大產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式的有利轉(zhuǎn)變。

（二）完善制度環(huán)境與法律環(huán)境

我國(guó)政府相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)盡快完善與制定有助于中小企業(yè)發(fā)展的法律法規(guī)，與此同時(shí)對(duì)中小企業(yè)的國(guó)家扶持范圍、組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)制度、現(xiàn)代化進(jìn)程、公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、中小企業(yè)的協(xié)作、中小企業(yè)利益的保護(hù)等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，尤其是創(chuàng)設(shè)系統(tǒng)化的海外投資法規(guī)及法律，適當(dāng)?shù)膶?duì)外投資審批環(huán)節(jié)加以簡(jiǎn)化，最大限度的將審批工作的透明度與效率提高，構(gòu)建統(tǒng)一且科學(xué)的中小企業(yè)實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的管理機(jī)構(gòu)，以便于為中小企業(yè)政策的實(shí)施與制定提供幫助，全面貫徹和落實(shí)各項(xiàng)扶持政策，從根本上將中小企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中所面臨的諸多問(wèn)題加以解決。

（三）加大資金支持力度

我國(guó)中小企業(yè)嚴(yán)重的缺乏進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)所需的資金，其主要原因就在于我國(guó)的融資體系不夠完善，并且融資渠道的門檻偏高。為了推動(dòng)我國(guó)中小企業(yè)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，就應(yīng)當(dāng)在金融方面不斷加大對(duì)中小企業(yè)的支持力度，實(shí)現(xiàn)金融支持輔助系統(tǒng)的完善，進(jìn)而形成跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的有效融資網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建起政策性的融資機(jī)構(gòu)，提供保險(xiǎn)、擔(dān)保以及優(yōu)惠貸款等多種多樣的服務(wù)；應(yīng)當(dāng)積極鼓勵(lì)保險(xiǎn)公司、商業(yè)銀行在中小企業(yè)頻繁進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的地區(qū)或者國(guó)家開(kāi)設(shè)分支行，切實(shí)的對(duì)實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的中小企業(yè)的融資問(wèn)題和日常金融業(yè)務(wù)提供幫助；應(yīng)當(dāng)構(gòu)建中小企業(yè)信用保證基金或者信用擔(dān)保公司，為我國(guó)中小企業(yè)的信貸需求及時(shí)的提供系統(tǒng)性擔(dān)保等（畢海霞、任倩，2010）。

（四）實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變

我國(guó)的中小企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)一直停滯于傳統(tǒng)的“物美價(jià)廉”的經(jīng)營(yíng)理念上，其跨國(guó)經(jīng)營(yíng)僅僅是絞盡腦汁的在生產(chǎn)環(huán)節(jié)將成本降低，將價(jià)格壓低。但是，現(xiàn)代化的國(guó)際營(yíng)銷理念已經(jīng)逐漸的由生產(chǎn)中心論演變成為當(dāng)今的消費(fèi)者主權(quán)論，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中得以生存和發(fā)展，就必須具備廣闊的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，并且必須牢牢掌握核心技術(shù)。國(guó)際知名的跨國(guó)企業(yè)通常將重點(diǎn)和精力放在分銷渠道、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)、市場(chǎng)調(diào)研、品牌經(jīng)營(yíng)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等諸多方面，而將具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包給那些低生產(chǎn)成本的地區(qū)或者國(guó)家的企業(yè)來(lái)進(jìn)行，但是我國(guó)的中小企業(yè)一直在附加值非常低的生產(chǎn)環(huán)節(jié)來(lái)實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)。想要切實(shí)打造出富有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀跨國(guó)企業(yè)，就應(yīng)當(dāng)積極的將傳統(tǒng)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式加以轉(zhuǎn)變，將落后的產(chǎn)能加以淘汰，盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級(jí)，最大限度的對(duì)海外營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行擴(kuò)展，盡可能的實(shí)現(xiàn)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變。

結(jié)論

總而言之，在全球經(jīng)濟(jì)一體化以及經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天，我國(guó)的中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)的參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，不斷開(kāi)拓全球市場(chǎng)，并且根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際狀況，有針對(duì)性、有目的性地制定出與自身發(fā)展相切合的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，及時(shí)的將跨國(guó)經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中所遇到的問(wèn)題解決，只有這樣才能夠在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中立于不敗之地，才能夠切實(shí)的實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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